201X813周工作总结及下周方案卢春生 柴油机一厂后勤员工周工作总结及下周工作方案 姓名卢春生专业模块缸体加工工艺与质量上周工作总结1、主控指标运行情况：a、主件主项合格率98%，不合格项为曲轴位置传感器位置尺寸，c类项，尚未作调整；b、缸体工废情况如下表：c、4m变更情况如下表： 2、工作中存在的问题及其发生原因：a、4m变更之人员变更未能有效管控，存在一人多岗却未经鉴定现象；b、工废管控不甚理想c、工艺纪律检查未能深入有效的执行3、工作中发现的亮点：报告周期本周工作方案1、存在问题的对策：a、对主件主项不合格项作出调整，正常送检；b、4m变更之人员变更的管控严格把关，凡未经鉴定合格者停止作业，待岗学习；c、工废管控要责任到人，发生一起处理一起；d、工艺纪律检查持续、不定时开展，重点在员工对工艺知晓、执行情况2、主要工作方案：编制作业指导书领导评语 第1页 共1页
