1、2023年地税局工作具体部署 年，区地税局将认真贯彻党的十九大精神，坚持以科学进展观为指导，结合我区的实际状况，认真做好各项税收工作。我局将着重抓好以下几方面工作，力争实现一季度税收“开门红： 一抓项目，深化推动房地产一体化工作 一是坚持“抓项目就是抓落实、抓项目就是抓进展的意识，加强房地产企业及建安业的日常征管，乐观探究适合我区房地产一体化管理的征管方法。二是在年进行两税清算的根底上，通过与外区、县局的沟通，认真总结经验，深化调研，对行业数据进行分析，指导征管，推动房地产税收的精细化管理。三是加强对房地产一体化工作的政策调研，特殊要抓住城乡统筹进展机遇，开展对农村、农夫房屋建设、东调企业和建
2、筑安装企业的政策调研。四是抓住新企业所得税法实施的契机，强化房地产及建安企业所得税汇算培训，把握好政策，将房地产企业及建安企业的所得税汇算表的审核工作落到实处，通过汇算表的审核带动管理水平的提高，通过管理水平的提高带来税收收入的增长。 二抓征管，不断提高税收精细化管理水平 一是突出重点，实施税源分类管理；完善税收管理员制度，实行重点税源负责制，准时把握纳税人的生产经营和申报纳税状况。二是创新工作方法，紧抓行业特征，分析实际税负，觉察普遍规律，找准薄弱环节，有效实施征管；强化部门协作，延长征管广度和深度，形成有效综合治税网络。三是认真争辩检查中觉察的征管漏洞，力争做到检查一个行业，理顺一个行业，
3、标准一个行业。 三抓廉政，不断提高干部队伍拒腐力量 一是贯彻落实党的十九大精神，深刻领悟同志关于“一个坚决，三个更加的重要论述，拓展从源头上预防腐败的工作领域。二是结合本局工作实际，实事求是地支配、部署好全年的党风廉政建设和反腐败斗争工作。三是建立和完善反腐倡廉大宣教格局，乐观探究新形势下反腐倡廉教育新途径。四是连续抓好党风廉政建设责任制的落实，把责任分解、责任考核、责任追究三个重要环节与目标管理考核工作结合起来。 四抓效劳，不断深化标准化效劳型政府机关建设 一是树立现代税收效劳观，引导税收工作由“监管执法型向“标准效劳型转变，寓管理于效劳之中，在优化效劳中实现管理目标。二是立足区域经济进展优
4、势，因地制宜、因势利导，用准、用足、用活税收政策；连续推行税收质疑约谈和稽查预报制度，增加纳税人涉税事项自我纠错力量；多层次、多渠道、多角度普及纳税学问，增加纳税遵从。三是进一步推行多元化纳税申报，扩大网上申报范围；简化环节，优化流程，提高效率；充分利用社会公众资源供给多元、便利的纳税效劳。 五抓培训，不断提高干部综合素养 一是加大公务员培训力度、改良培训方式、留意培训效果。二是进一步加强对中层干部的管理，对中层干部进行全面考核。三是完善人才流淌机制，加大岗位轮换沟通的力度，提高人力资源配置的保障力。四是培育共同价值观，形成敬业、精业、兴业、乐业的良好风气，营造激情学习、韧性工作、多彩生活的良好气氛，增加全体人员的职业荣誉感和集体归属感，实现税务机关内部和谐进展。 3
