1、煤矿学习心得体会 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安根底管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的学习心得体会总结如下： 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必须对煤矿平安生产负责，做到执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和决定；负
2、责建立完善平安生产管理机构；负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项规章制度；负责开展平安质量标准化活动。业主必须做到三个到位：一是平安思想认识到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿平安生产工作；二是平安制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为平安副矿长分配平安生产以外的任务，不准下达超产指令；三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。 二、全面加强煤矿平安生产监督工作。国家监察、地方监管、企业负责是国务
3、院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增强，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推进。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。 三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安根底管理水平。加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术根底工作。技术负责人负责制定矿井灾害预
4、防方案，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取平安技术措施，并形成完整的技术根底资料。三确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。 四加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施，确保系统平安可靠。矿井每月必须制定风量分配方案，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行三专两闭锁；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原那么，落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六及时解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保平安生产。 第3页 共3页
