1、职教中心其次学期教务处工作 依据学校年度工作意见，结合教学工作实际，特制定本学期工作规划： 一、指导思想 认真贯彻落实新年度学校工作会议的精神，以“创优质校、创示范校为目标，结合教学实际，加强内涵建设，深化教学改革，提高创新力量，努力使学校教育教学管理工作更加科学、标准。 二、总体目标 以创新管理为先导，以提高教学质量为目标，以课程改革为载体，以课堂教学为抓手，以专业团队的建设、活动的开展为推动，促进学校特色进展和教育质量提升。 三、主要工作任务 1连续深化课程改革，推动专业建设和课程建设。落实专业进展规划，会同实训处全面完善专业教学规划，大力推动办学模式改革。会同教科室、实训处乐观进行教学改
2、革，以教学内容和教学方法改革为重点，以课堂教学实效为抓手，努力加强同学综合素养教育和实践力量的培育，完善以模块化为主、工程化、一体化课程设置为主的校本课程建设。 2完善各类教学管理制度，加强教学常规管理和过程监控，提升教学质量。教学过程的好坏直接关系到教学质量的成败。全校日常教学运行，要坚持标准化、常规化，保证教学任务的完成及教学质量的提高，加大教学常规的检查力度，留意日常检查，提高日常教学运行的质量和水平。做好教学过程的平安教育与设备设施的平安检查工作，确保教学平安，无教学事故发生。完善信息反响制度，促进教学质量的逐步提高。通过随堂听课、专题督查、教学巡察、座谈会、调查问卷等形式快速而精确地进行信息搜集、数据处理，全面把握第一手资料，准时把信息反响给校领导和相关人员，并准时通报。 3加强专业团队建设，实行活开工程化，工程责任化。乐观鼓舞和支持老师担当课题争辩工作。乐观开展公开教学，观摩课教学，专题研讨，教学业务竞赛等活动。
