1、检验人员工作方案模板范文检验人员工作方案模板范文检验人员工作方案模板1一、工作要点1、按照党的xx大会议精神，加强政治学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质，为职工群众防病提供优质效劳。2、加强培训与学习计量认证知识，筹备有关计量认证资料。3、完善实验室各项规章制度，标准实验操作规程，提高检验技能。二、各项工作指标一业务工作1、按各科室工件方案进行实验器材筹备，配合检验工件开展2、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。3、做好全师水质监测和碘盐监测，完成兵团下达的监测指标二培训工作1、组织科室人员参加师及中心举办相关培训学习2、岗位培训根据工作业务参加岗位技能培训。3、专业理论学习按中心要
2、求选择有关专业书籍进行学习与考试练习，提高理论水平4、外派培训学习根据上级安排是，只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。三、检验质量控制根据科室目前工作条件和开展工程，即对水质分析按照质量控制开展质控措施，做好室内质控及质控图，具体工程有总硬度、氯化物、硫酸盐、氟化物和砷。检验人员工作方案模板2一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质效劳，科学管理，持续改良的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，标准枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。二、进一步深入开展程序化温馨效劳活动，做好窗口效劳工作开展科室内程序化温馨
3、效劳教育，进一步转变效劳理念。贯彻执行检验科程序化温馨效劳五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助；第二：发挥作用，效劳临床；第三：窗口整洁，环境优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同开展。三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医效劳系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。四、促进医患和谐、完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到
4、科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。五、加强实验室质量管理实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，方案选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。在作好室内质量控制的根底上，继续参加省、卫生部两级质量评价活动，确保成绩合格，所有的参评工程还要保持多年的“一单通资格，全面提高检验质量。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质
5、量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改。六、加强实验室平安和生物平安管理继续严格执行实验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障实验室人员和物资设备平安运行。严格执行实验室生物平安管理制度，专人负责实验室生物平安以及院内感染控制的管理。七、加强输血检验的管理血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通
6、过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。八、实验室管理软件LIS系统的完善完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。九、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验本钱努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修本钱，努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减低本钱。随着医院的快速开展，检验工作量大幅增长。十、管理团队和人员结构调整继续完善管理团队，完善专业分组建设：临床根底检验
7、、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培养学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强实验室三大类总体负责人的管理工作，包括：实验室总体的质量负责人，全面负责室内质量控制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改；实验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新工程的开展；实验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责实验室生物平安和院内感染控制以及传染病的预防控制，以及实验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培养细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。随着医院的开展，检验科人员技术力量缺乏，需要补充新生力量，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验工程。目前，岗位上的每一个人都在负责几个工程，一人管理多台设备，容易出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。
