提高平安系数 增加平安余量 为实现平安生产，预防事故的发生，三分厂萃取车间按照分厂平安管理工作步伐，结合车间是分厂的主体车间，人员数量较多，各操作岗位上从事作业的平安隐患也随之较多。为此，车间在开展日常平安教育的同时，着力从事故发生的根源进行控制。自车间实施5S管理以来，作业环境得到大幅度改善，经过分厂每周例行的平安文明隐患整改与治理，改善了劳动条件，逐步实现了平安化管理。鉴于许多意外事故是由人的不平安行为造成的，所以消除人的不平安行为显得尤为重要。车间着重从几方面着手： 一、要求员工能够识别各种平安隐患，以分厂开展“六小活动为契机，集思广益，打通平安绿色通道。 二、要求员工提高对平安的自我保护能力，严禁遵章作业，保持高度的平安警惕性，时刻牢记“三不伤害原那么，随时随地发现平安事故征兆的异常情况及时上报。三、分厂利用下夜班时间对员工进行了急救设备的使用方法培训，以提高员工应急能力；此外，车间还针对有害设备加强人员作业平安监管，如上料配碱岗位，由于片碱腐蚀性、刺激性强烈，车间在逐步改善作业环境，采用平安防护装置，隔离危险部位的同时，强化员工劳保用品的使用及佩戴情况，并注重员工劳逸结合，使作业人员精力集中、充分，从人、机、环境三要素上提高平安系数，增加平安余量，既保障了员工自身平安，又不影响生产。
