1、公路管理站平安文化建设方案 为了使我司的平安生产工作更上一个台阶，使“要我平安观念提升到“我要平安观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神，我站将方案在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续开展打下根底。 一、倡导企业平安文化 1.平安文化的含义：它是企业文化的一个组成局部，它是 平安价值观与平安行为准那么的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和鼓励员工每时每刻的思维和行为。表达在积极维护国家平安和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工平安和健康。 2.平安文化的构成： 观念层面：a：正确的平安价值观和平安意识；b：
2、科学的态度、理念和认识；c：高尚的品德、爱心和情感。 管理层面：a：平安系统工程；b：风险评估技术；c：平安目标管理；d：人员/岗位/制度定置管理。 行为层面：a：遵章守纪，标准生产与生活行为；b：开展文明活动，保持身心健康；c：维护平安，抵抗违章与冒险。 物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配；b：可靠性与本质平安化；c：环境与气象。 形象层面：a：庄重的仪表，标准的着装；b：平安色、平安警示、平安标识。c、平安的行为与意识。 3.平安文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的平安事业。b：监督、影响和鼓励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行平安责任与
3、职能的意识。c：标准执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。 4.平安文化建设：a：设施建设设备设施等硬件的完善是构筑企业平安文化建设的前提。b：组织建设是形成全面、系统的平安组织体系的根底。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原那么。c：队伍建设以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层（全员）为根底，确保平安文化建设健康、快速的开展。 5.平安文化建设的特点： 预防性预防在先的平安观念. 社会性涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。 全员性员工、家属、子女及其周围相关人员共同的平安。 持续性自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。 二、平安文化建设 我站平
4、安文化建设方案用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互效劳，相互监督，相互提示，相互促进。把平安意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、衬托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，到达众望所归的平安目标。 1.向阳站员工的平安标准： 具备相应的、相对全面的平安文化知识。 具备相应的、相对全面的法律意识。 掌握先进的现代科技知识。 具有良好的社会公德。 2.班组平安行为准那么： “三不伤害。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 “杜绝三违。杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。 实现“三无。个人无违章，岗位无隐患，班组无
5、事故。 3.宣传教育活动：（今年重点，具体材料另定） a.员工平安教育培训 b.每年例行宣传教育活动 c.日常宣传教育活动 d.全员平安技能演练 e.全员平安必备要件 f.平安传媒。 4.平安骨干队伍的作用 定期召开“平安生产委员会会议、生产平安例会。通过不同层次的会议，使站领导、管理人员的平安意识得以强化和聚合，平安思想和工作中心得以理解和传播，使各项平安决策、方案、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的平安使命。 5.平安管理有序控制 -加强设备设施平安检查，使其保持完好状态。 -监督、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监督管
6、理机制。 -核查“平安控制程序和“应急反响控制程序的执行情况和受控程度。 -保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。 以上活动，形成了浓厚的平安文化气氛，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“平安在你手中，平安在你脚下的观念。员工的平安素质得到较大提高，“我要平安的主动意识得到加强。 三、平安文化精髓 （一）平安文化理念。生命与健康同在，我与企业同开展。 （二）平安人本思想： 1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。 2.尊重员工价值，平安力求完美。 3.平安归根结底是为了员工自己。 （三）平安方针。预防在先，分级管理；职责明确，全员参与。 （四）平安宗旨。升华人，健康人。 （五）平安誓词： 每一位升华员 内容总结（1）公路管理站平安文化建设方案 为了使我司的平安生产工作更上一个台阶，使“要我平安观念提升到“我要平安观念，依据tcl企业文化的宗旨和精神，我站将方案在3年内逐步建立和弘扬企业平安文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续开展打下根底（2）b：监督、影响和鼓励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行平安责任与职能的意识（3）b：组织建设是形成全面、系统的平安组织体系的根底
