1、供销社年度工作思路 2023年，xx市柯桥区供销社工作指导思想：以“十八大三中全会会议精神为指导，以国务院40号文件、省政府46号文件和市政府63号文件为纲领，按照区委区政府和上级社工作要求，深化改革，创新开展，重点推进“新网工程建设，搞好农超对接，做好农资供应效劳工作，落实农贸市场改造升级，强化社有企业改革开展，努力开创供销事业新局面。工作目标：实现总经营收入12023亿元、商品总销售65亿元，确保利税4.8亿元。围绕上述指导思想和工作目标，主要做好以下工作： 一、抓实抓好传统行业，确保新网工程建设上新台阶1、持续开展日用消费品网络。供销超市开展仍注重内外结合，方案2023年新增网点40家，
2、其中直营店约20家，使总门店数达2400家。同时，积极寻求周边城市合作伙伴，合力开展，努力实现销售额30亿目标。 2、持续开展医药连锁网络。华通医药在稳固现有20232家网点的根底上，根据新版药品gsp标准，把工作重点放在调整改造升级网点上。同时，积极联合相关单位，尽快成立医保定点药店行业协会，实现抱团开展。 3、持续开展农资连锁网络。农资公司继续推进“农资实名制销售网点建设，并在95家网点全面践行限用、高毒农药实名销售登记制度，加强农资信用体系建设，保障农资商品和农产品质量平安，保障全区农业生产物资需求。 二、抓实抓好效劳载体，确保为农效劳质量上新台阶1、注重供销社组织体系建设。基层社要不断
3、吸收新鲜血液，加强队伍建设，探索经营方式，完善制度建设，做到有人管事、有钱办事、有章理事。加强专业合作社和综合效劳社的建设，继续加大帮助指导，不断加以标准提升，积极推进“农超对接，努力实现销售本地农副产品3000万目标。 2、注重农产品经纪人协会建设。农产品经纪人协会要以打造成农产品经纪人之家为目标，标准运作，抓好培训，搭建桥梁，实实在在为农产品经纪人效劳，力所能及地解决实际困难，发挥积极作用。 3、注重农贸市场改造升级。2023年，市场公司方案投入300万，按照三星级农贸市场标准对钱清镇农贸市场进行改造升级，改造面积达4000平方米，从而完成对下属6个农贸市场的全面改造升级。 4、注重业务技
4、能培训。一是抓好农民使用技能培训。根据实际需求，发挥自身优势，创新培训模式，做好农产品经纪人和“庄稼医生等农民实用技能培训，完成市社下达的培训任务。二是抓好员工培训。系统上下形成浓厚的学习气氛，多层次，多角度开展各类业务培训，提升队伍素质。 三、抓实抓好改革开展，确保社有企业开展上新台阶1、推进重点工程。2023年，全系统将继续加大有效投入，推进各项重点工程。其中，华通医药方案投资6000万元，在钱清建造景岳堂新厂房；华都房产的平水铸铺岙金溪园工程完成一期工程建造，鉴湖诚和大厦工程也将开始建造。 2、加快转型升级。2023年，社有企业将把工作中心转到深化改革，转型升级上，确保可持续开展。如供销
5、超市投入500万，推进直营店改造升级。唯尔福在前几年5万吨造纸工程完工和技改完成的根底上，主要做好产品提档升级工作，进一步打响品牌，拓展市场。华通色纺将举办人民大会堂时装秀，做深产品推广；同时发挥院士工作站作用，加强科技研发，形成从汉麻原料到服装一条龙产业链。至味食品把与浙江工商大学合作的“传统玫瑰米醋机械化生产科研成果转化为实际生产，进一步调整产品结构，提升产品附加值。 四、抓实抓好自身建设，确保系统和谐稳定上新台阶1、加强党建工作。结合系统实际，开展系列活动，贯彻落实即将召开的“十八大三中全会会议精神，稳固创先争优活动成果；加强干部队伍建设，争创学习型党组织，以党建促转型、促开展。 2、加强平安生产。明确职责，落实责任，加强日常监督管理，积极开展专项整治活动，同时加强培训，不断提升企业负责人、平安员及全体员工的平安生产意识和知识，确保全系统全年平安生产无事故。 3、加强维稳工作。一是通过开展帮困扶贫活动，真诚帮助弱势群体，主动解决群众困难，营造温馨美好气氛。二是始终保持清醒，排查信访苗头，及时调处矛盾，确保整个系统和谐稳定。 第4页 共4页
