1、复工会议发言材料 2023年复工会议纪要 会议时间:2023年2月22日2023:00会议地点:工程办公室会议主持:耿志峰 参会人员:张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明 参会单位及人员(详见签到表): 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、XX省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司 11、泓毅博泰 会议议题:年后施工平安、进度、质量、验收移交等工作安排事宜;会议内容: 一、工程部工作安排耿经理: 一、节前剩余工作量各家均有未完,距完工到达交付使用还有较大差距,各家必须抓紧人员进场,保证人员数量,按工程要求的交付
2、时间完成两个重要节点安排,2023年2月27日完成1层3层交付工作,2023年3月20日完成全部收尾工作,按照两个节点各专业人员必须最低保障如下,否那么就是空谈,上海华艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人(不含坡道施工人员、防火门维修人员)、机电(13层施工人员除外)不少于2023人、消防5人(13层施工人员除外)、美科78人;内页资料要求,要求技术员、资料员同步到位。 二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场,各家加强文明施工管理,今年文明施工管理较差的单位,工程将给予严惩; 负一层、二层临时搭设库房做好撤除准备,工程部近期安排地面面层施工。 三、室外地面石材铺装,加强成品保护
3、,工程部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入,材料统一地下室出入 8、河北建工市政公司 9、中协成监理 2023、克塞思照明运输; 四、关于13层交付工作,机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾,必须保证2023年2月27日的交付时间节点; 五、剩余工作安排 1、中扶:14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等; 2、幕墙:屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等; 3、市政:东、南、西施工完成时间,会后制定坡道、北面施 工方案; 4、消防机电:年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工作, 5、电梯:电梯司机抓紧上人;电梯层显、呼机等
4、要求7天内完成;观光电梯快慢车调试2023天内完成; 六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业; 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业; 以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向工程部报告,由工程提前协调解决,已保证施工平安; 七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开,望各单位自觉遵守准时参加。申工: 一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改,此项工作节前工程同监理方已同相关专业进行了现场排查,对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位,望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实;具体为: 1、幕墙:根据2023年1月29日工程
5、下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实; 2、中扶:根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实; 3、美科:根据节前监理下发的185号工作联系单所提到的质量问题进行整改落实;主要对打胶、墙、地砖进行整改验收; 4、市政:按工程2023年2月21日下发的质量问题整改通知落实;主要为井盖更换、复合硅酸盐水泥处理措施、石材铺装质量整改、控制; 二、关于年后验收方案 1、要求美科、中扶、幕墙等相关土建单位于2023年2月27日前报验收方案; 2、验收流程按2023年1月14日工程发的函件要求为准; 吉工: 1、今天为2023年第一个会议,望各家施工单位按要求做好复工手续
6、的办理; 2、今年各家加强平安管理工作,从进场手续、人员教育、临边防护等加强管理,各家管理人员必须到场; 陈工: 1、各家单位按工程要求的时间节点抓紧落实,抓紧安排劳动力进场,保证材料供应; 2、13层与2023年2月28日移交,楼内放置的材料杂 物等抓紧清理; 廖工: 一、年前工程发的关于验收流程的函件,要求不具备验收条件的单位需向甲方书面说明延期验收时间及原因,未有说明的要求2023年2月26日前报工程部; 二、关于资料准备及验收时间安排: 1、2023年2月26日在工程办公室开资料专题会; 2、2023年3月4日前完成档案馆验收; 3、2023年3月20日前完成四方验收; 4、2023年
7、2月27日前完成13层验收; 三、要求监理单位加强对13层的现场旁站工作; 四、各家资料员抓紧进场,幕墙、美科等单位竣工图抓紧出图; 刘工: 一、通知2023年2月26日上午2023点机电、消防各相关专业及监理王工、沈工等到工程办公室开机电专题会; 二、2023年希望各家单位服从工程工作安排,保质保量的完成工程交付工作; 二、各施工单位工作安排: 1、中扶公司:目前现场正在进行防水施工完善共计三人,方案2023年2月24日上人,确保13层2023年2月28日交付; 2、克塞斯照明:人员2023年2月24日到场(后天),同幕墙、市政等相关单位配合尽快完成剩余工作; 3、亚洲通信:目前现场以后23
8、人,尽快完成楼控编程工作,同市政等相关单位配合好管线预留; 4、电梯公司:2023年2月25日工人进场(下周一),室内层显、呼机等同时进行施工; 5、幕墙公司:2023年2月21日工人已到场6人,目前正在做13层内封修施工,方案近两天人员陆续到场,保证13层按时交付; 6、消防公司:人员12天到场,先保13层交付,后完善413层收尾工作; 7、机电公司:2023年2月25日工人进场(下周一),先完善13层交付工作,保证按时交付; 8、河北建工:2023年2月19日工人已进场施工,方案柱廊南地面石材12天铺完,东西场地同工程协调待定,尽量保证3月底前完成绿化外所有工作; 三、监理单位: 1、要求
9、各专业尽快投入施工状态,严格按照业主方要求做好抓平安、保质量、包交付工作; 2、现场平安、文明施工加强要求,现场动火要对周围环境,以及防火措施加强管理,各单位新任管理人员资质,需经工程及监理方认可,各家进场材料要求按照年前的进场报验方案落实; 四、张总: 一、工作要求: 1、根据节前要求的2023年2月22日复工会议通知来看,今日会议到场情况尚可,质量不高,局部单位负责人未有到场,希望各单位参会代表把会议要求传到达位,望各单位抓紧进入施工状态,抓紧完善各项收尾工作,确保工程保质保量如期交付; 2、各单位所承包的工程,距竣工验收到达交付还有一大截距离,现场未完工、未验收的接下来望各专业抓紧梳理完
10、善、落实,各单位管理人员必须配备到位,并按正常的施工状态加强管理要求; 二、工作节点: 1、2023年2月28日13层交付,2月27日前完成所有交接工作; 2、2023年3月5日前完成所有竣工资料验收工作; 3、2023年3月20日前各单位完成所有收尾工作; 4、2023年3月31日前完成竣工验收;(市政除绿化以外工作全部完成) 三、工作指标 1、本工程为我方自用工程,从平安、质量、进度等工程今年将要求更高,希望各单位重视、配合工程部的工作要求; 2、年前下发的书面通知各家认真落实,后续验收工作根本流程要求各家必须到达完工完善、自查自检、报验收方案、初验、整改、复验等步骤执行,对未整改、未验收、资料不完整的单位必将影响工程款的结算支付; 即今日会议起,工程正式复工,望各家对现场人员、材料剩余工作等抓紧排查,希望各家单位配合好工程工作,同工程一并把剩余工作做好。 锐创控股集团呼家楼cbd工程部 2023年2月22日 第8页 共8页