1、水利水库工程建设管理个人工作总结|乡镇水利个人工作总结 光阴如梭，2023年已经结束，回首2023，思考亦多，感慨亦多。这一年是公司工程建设的开局之年，这一年在公司各位领导的关心、支持、帮助、培养和同事们的密切配合下，我坚决思想，恪尽职守，一方面不断加强政治理论和业务知识的学习，提高自己的政治觉悟和理论水平，另一方面，我严格要求自己，自省自律，努力工作，较好的完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本人2023年的学习及遵守纪律情况、工作情况汇报如下： 一、学习及遵守纪律情况 1.学习情况 在这一年里，我结合“两学一做学习教育和“三纠三促专项活动，通过参加公司集体政治理论学习和个人自学，
2、系统学习了党的各项路线方针、习近平总书记系列重要讲话、党章、党规、党风廉政建设和总公司、公司相关制度，学习了党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习了省十三次党代会精神，勤做笔记，进一步提高了自身的思想政治意识，武装了自身头脑，坚决了自身理想信念，今年共参加集体政治理论学习16次，参加专题民主生活会2次，撰写个人政治理论学习笔记4万字，撰写心得体会5篇。其次，我加强业务知识学习。一年来，利用工作之余，看了一些与业务工作相关的书籍，比方水库工程初步设计报告、水工建筑物、水利工程施工组织设计、水利工程材料与检测学、工程管理与实务、工程法律法规等。遇到一些疑难问题，我虚心向身边的同事请
3、教，通过多看、多听、多问、多想、多做，努力使自己不懂的问题得以解决。同时，我还自觉拓展知识，积极主动学习招投标、投融资、经营管理等方面的知识，学习国家、省水利厅等有关行业政策，通过学习，使自己的视野和思路得到了进一步开阔。 2.遵守纪律情况 一年来，我严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和总公司党委、公司关于作风建设相关规定，严格遵守公司管理制度，做到不迟到、不早退、不旷工，做到工作时间不干与工作无关的事，切实增强纪律意识和规矩意识，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决贯彻落实公司的各项决策部署和工作要求，把自己的人生价值与公司的又好又快开展结合起来，把
4、自己的个人得失与公司的开展利益结合起来，端正心态，顾全大局，正确处理好与同事之间的关系，保持良好的道德情操，恪守自己的职业道德，在工作生活的同时，积极思考我们这个社会的开展状况，我们不能做到忧国忧民，但常做到关心身边的事，关心身边的人。 二、工作完成情况 一是按照公司合同管理方法，严格遵守了合同审查制度，参与起草了公司工程建设合同26个，提交部门领导和公司领导审批签订。二是按照公司安排，与市县水行政主管部门、设计院、招标代理公司衔接沟通，参与完成了公司工程9个标段的招投标工作。三是参与了水库导截流工程施工方案主体混凝土坝段汛期施工方案防洪度汛应急预案、施工组织设计、专项施工方案等审查工作，向X
5、X县区水务局办理了水库工程质量平安监督手续，完成了水库工程工程划分报备。四是加强工程建设管理，作为水库管理区房建工程现场管理人员，我与监理一起加强对施工现场工程质量的监督检查，落实了对进场原材及工程质量的抽检，今年房建工程共抽检砂子3次，石子5次，水泥7次，钢筋原材11次，混凝土试块13组。严格执行了工程关键部位三方联验制度，加强了对工程平安措施落实情况的检查，特别是十月份以来，重点关注施工单位劳务平安管理、作业人员班前平安受教育情况、平安带和平安帽的佩戴情况，按照公司施工现场管理方法对施工单位违规操作情况进行了经济处分，目前共计罚款22022元。五是对照合同约定，对参建单位上报的进度款申报资
6、料进行了审核，依据XX省建筑与装饰工程预算定额，对合同中未列工程的工程单价进行了初步核算，目前，共结算工程进度款2次565.33万元。六是负责整理工程前期资料、招投标资料、合同资料及有关技术资料，建立了招投标、合同管理台账。七是完成了水库工程有关资料报表的编制报送工作，每月月底，积极统计，向总公司上报水利直报系统外工程统计表、工程投资方案执行和资金筹措情况统计表、工程推进情况统计表等相关资料，向市水务局上报XX县区在建水库进展情况统计表等资料，向县水务局上报水利工程建设与质量评定统计表、参建单位主要管理人员考勤情况统计表、水利工程建设主要原材料中间产品工程实表达场检验检测情况统计表等资料。八是
7、做好坷台水厂扩建改造工程（设计）效劳工作，向甘兰院搜集、整理、提供了设计所需的丰台县志丰台县统计年鉴（2023）丰台县水资源开发利用与保护规划邓家川水库工程可行性研究报告（送审稿）升阳河水生活饮用水送检检测报告等相关资料。九是在公司领导的衔接下，与县规划部门对接，完成了水库管理区房建工程建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的办理，与县林业部门对接，完成了水库工程弃渣场使用林地审批，与县国土部门对接，完成了水库工程弃渣场用地审批。十是参与起草公司会议纪要，撰写公司新闻通讯稿。今年共参与起草公司工程建设会议纪要5份，参与撰写公司工程建设新闻通讯稿6篇。在工作中，我努力做到不让领导布置的工作在我手
8、中贻误，不让需要办理的报送事项、材料数据等在我手中积压，不让到公司联系业务的同志在我这里受到冷落，不让公司的形象在我这里受到影响。工作中，有时会出现几种任务迭加的现象，无论是什么任务，根据任务的急缓程度和重要程度，最终我都努力完成，在过程中遇到一些棘手问题，我及时请教领导，认真协调解决，有力地完成了工作任务。 三、一年的收获 要谈一年的收获，我感受最强烈的是自身学习能力有所提高，以前是用啥学啥，进入公司，在公司的要求下，开展了一系列的学习，渐渐地，学习成为了我个人的一种习惯，这种习惯对我今后开展很有实用。 四、工作中存在的缺乏及改进措施 在过去的工作中，我虽然取得了一定的收获，较好的完成了年度
9、任务，但这些进步都离不开公司领导和同事对我的指导和帮助，更离不开大家的共同努力。与公司的要求相比，我感觉还存在着一些欠缺。一是政治理论和业务知识虽然学了，但是学到的东西不够系统，不够入脑，对相关的政策钻研的不够透彻，理论联系实际严重缺乏，没有真正做到学以致用。二是对于工作任务，想法不够全面，全盘筹划意识不够强烈，工作中满足于正常化，创新缺乏，效率不高，一天感觉在那里忙碌，但是看着没做下多少事情，有些工作任务虽然完成了，但是缺少完成工作的特色和亮点，要求不严，标准不高，质量粗糙，思想上得过且过，与公司的要求相比，差距甚远。三是对施工现场检查考核的力度不够，对参建单位惩罚不及时，工程建设质量平安管
10、理不狠不硬，面对施工单位平安隐患突出的问题，虽然口头上说得多，但是跟踪监督、狠抓落实的不到位。 面对自身存在的缺乏，在以后的工作中，我将带头遵守公司的各项规章制度，继续加强自身政治理论学习和业务专业知识学习，不断提高自身的政治素质和业务水平。积极创新进取，讲究工作方法，注重工作实效，多想方法，多办实事，努力把工作提高到一个新的水平。 五、今后努力的方向 2023年，我将按照公司的安排，以水库工程建设为重点，以加强自身学习、提高自身思想认识、强化自身作风建设为保障，努力工作，力争完成公司2023年工作任务。 1.继续加强学习，进一步提升自己。政治理论方面，结合“两学一做学习教育，进一步学习领会党
11、的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步弄懂十九大报告的精神实质。业务知识方面，勤看图纸、标准，把关键数据记在心上，特别是对不懂得问题、吃不准的问题，多问、多思、融会贯穿，及时学习掌握新技术、新知识、新标准、新政策，以便在今后工作中加以应用，使自己的业务能力和水平不断提高。 2.全力做好工作任务的落实。一是积极主动效劳好工程建设，加强对工程建设现场的监督检查，做好与设计、监理、施工单位的协调沟通，盯住工程建设任务落实的最末梢工作，盯住最容易出现问题的关键环节，特别是在关键节点、隐蔽工程、材料进场、阶段验收等重点关口，有效管控好工程质量。二是加强工程平安措施落实的监督检查。对建筑物
12、平安网防护情况、施工作业人员平安帽及高空作业人员的平安带佩戴情况严格监督检查，对施工单位劳务用工情况及时抽查，随时掌握劳务人员的情况，加强对劳务人员平安防护用具的检查，特别是检查平安带、平安帽的质量。此外，加强对参建单位的平安教育，以前觉得平安措施落实这些方面参建单位自己应该更加重视，现在看来，我要不经常提醒他们，不严格要求他们，不采取严厉措施，就会导致平安隐患越来越大。三是加强工地现场文明施工监督检查。将确保工地现场七牌一图内容齐全、设置醒目，成品、半成品材料按规定堆放且设置标牌，工地现场坑坑洼洼的现场只能损害水投形象，将想法设法提高参建人员的文明施工意识，确保工地现场文明施工。四是加强对参
13、建单位人员出勤情况的监督管理，对参建单位现场主要管理人员严格考勤，严格执行请销假制度。五是继续做好有关资料报表的编制报送工作，强化自己的责任意识，为公司的决策部署提供有力的信息支撑。六是继续加强内业资料管控，做好资料收集整理工作，与工程建设有关的书面资料、影像资料、设计变更、会议纪要等及时归档保存。 展望2023年，工作生活中将会出现更多的挑战，我将在公司的坚强领导下，多方面全面开展，提高主观能动性，竭尽全力，积极完成自己的本职工作，认真办好公司领导交代的各项工作任务，勤于思考，勤于学习，努力提高自身的管理水平和专业水平，争取把工作做得更加完美，为公司的又好又快开展奉献自己的力量。 2023年
14、，我在公司总经理、党委书记的正确领导下、在同志们的支持帮助下，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，尽职尽责地完成了本职工作。在制度完善、招标竞标、合同管理、大客户维护及市场开发等工作方面寻找突破、力争创新，努力拼搏，并加大分管科室内部管理。现将2023年工作总结如下。 一、2023年工作开展情况 今年以来，共参与省内外多个地区投标工程，共收集工程信息132个，投议标95个，中标28个（包括议标工程，待宣布工程）签订合同21个，待签3个，我公司2023全年预计完成经营任务82389.6万元，其中自营工程63276.56万元（76.81占%），联营工程16113.04万元（占23.19%）
15、，预计截止2023年12月底上报公司合同额86389.6万元。完成了集团公司下达8.5亿元的经营任务指标。总体完成情况较好，取得良好效益。本人在2023年主要做了以下工作： 1、完善制度建设，根底管理工作不断夯实 按照集团公司文件要求，根据公司自身的特点，完善修订了一系列的管理制度和管理方法，包括合作工程管理方法、经营管理方法、企业品牌维护奖惩方法等制度内容；结合当前施工班组承包的实际情况及工程部的意见等现状重新编制并细化了作业层劳务分包及专业分包管理实施细那么，从制度上标准了派往合作工程管理人员的工作权限及约束机制，提升了经营管理水平，增强了自营工程的管理流程和管理制度，加大了公司精细化管理
16、模式，提高了工作积极性。 2、制定并完善了员工手册 使科室的各项工作流程化，细化了工作各阶段的流程及完成时间，并进行绩效考核，使科室的工作更加标准化、精细化，促进了科室的管理水平更上一个台阶。 3、合同更具标准化管理 标准了合同的评审流程，根本使合同评审不在流于形式；强化了劳务分包、专业分包的线上招标程序，使招标公开、公正。 4、客户关系持续跟进 2023年始终坚持效劳老客户、不断开展新客户的原那么，努力扩展资源、扩大业务量，不断积累与新老客户长期合作的经验，稳步推进经营管理工作。积极维护好中国金茂、华为、阳光城集团、保利地产、大唐电力等老客户的关系，加大了新客户开发力度，努力开拓新业务。新开发了龙湖地产、万达集团、世茂集团、旬邑工业园
