1、关于开展创立节约型企业活动的情况汇报 建设节约型社会是党中央、国务院提出的战略任务，是坚持和落实科学开展观，实现社会可持续开展，构建社会主义和谐社会的必然要求。建设节约型社会既是落实科学开展观的客观需要，也是提高企业经济效益的必然要求。为此，集团公司党委对创立活动做了统一的安排和部署，我们总厂认真贯彻落实活动精神，迅速行动，制定规划，大力宣传，结合企业实际，在全厂范围内广泛开展了创立节约型企业活动，现将活动情况向各位领导做以汇报。 一、前段活动的根本情况 按照集团公司的统一安排，活动分为三个阶段。到目前，我们进行了整章建制工作，创立活动全面展开。 （一）宣传发动整章建制 9月16日，集团公司党
2、委、集团公司下发了关于开展创立节约型企业活动方案后，我们立即行动，层层落实文件精神。分别组织厂副总以上领导、中层干部、各职能部门成员专门召开会议，反复研究、讨论如何结合实际制定我厂活动规划。9月20日，厂召开了发动大会，宣传贯彻开展创立活动的精神，讲明了活动的目的和意义，号召广阔干部员工积极投身到创立活动中来。同时我们以简报、板报、宣讲提纲等多种宣传形式，大张旗鼓地宣传“节约荣耀，浪费可耻，引导干部员工牢固树立盈利大户更要过紧日子的节约意识，增强责任感和使命感。在全体员工中开展“挖潜力、堵漏洞、降本钱、提效益大讨论和“创立节约型企业，你出一计我献一策活动，激发了员工的主人翁意识和爱企热情。一周
3、的时间，员工提出的有关厉行节约，勤俭办企业的大小建议50余项。2023月7日，几经讨论研究，结合员工合理化建议及企业实际，以提高资源利用效率和工作效率为中心，以节水、节电、节油、节材、节支为重点，制定下发了总厂开展创立节约型企业活动方案成立了一把手负总责亲自抓，职能部门主要抓，有关部门配合抓的组织机构，明确活动内容、方法和步骤，制定了近期重点工作和主要措施。各基层单位相应成立组织机构，结合本单位实际，从现在做起，从身边做起，从细节做起制定切实可行的活动细那么。建立节约目标管理责任制，根据岗位实际进行责任分解，将目标和责任层层落实，落实到人。目前，通过广泛宣传发动和制度标准，干部员工强化了节约意
4、识，增强了责任感和使命感，自觉为企业献计献策。工作中从自己做起，从身边事做起，节约一度电、一滴水、一张纸全厂形成了“节约能源，人人有责“节约荣耀，浪费可耻的良好气氛。 1、突出重点抓出（更多精彩文章来自“秘书不求人）成效 一是严控本钱。首先加强管理，车间大小库房设立公开帐卡，严把材料出入关。每月核实材料的用途及数量，实行材料跟踪制度，防止公为私用或挪作他用，使材料流失得到控制。其次，开展“修旧利废，节支增效活动，实行废料再利用奖励制度，加强废料、废旧物资的回收管理工作，减少原材料的浪费。检修车间对设备磁选机轴承体进行技术改造，解决了轴承大面积磨损问题，延长了使用周期，年可节约材料费40万元。装
5、运车间把更换下来的皮带割成小块进行再利用，年节约皮带百余米，节资近千元。浮选车间在班组设立2023个回收阵地，将回收物资登记造册，每周报帐，每月总结。每月6号进行班组评比，公布成果，进行奖励，调动了员工节约本钱的积极性，形成了班组有算盘，人人来算帐局面。今年12023月份，全厂节约配件费8万元。二是杜绝浪费。加强用水消耗的管理和控制，对陈旧供水管进行更新改造，堵塞漏洞。在公共水龙头设置节水标识，张贴节水口号，提高节水意识。清理蓄水池，利用振兴矿六井废水洗煤，每月节约清水9万吨。通过各种措施，今年前2023个月节约水费14万元。狠抓用电管理。改变以往每周二、五晚间小修制度，实行每周一、三、五上午
6、集中检修，充分利用检修时间加强设备维护，提高设备完好率；对办公楼电梯使用作出规定，四楼以下禁乘电梯；对室内电灯管理落实到人，做到“人走灯灭杜绝长明灯。12023月份，全厂节约电费26万元。三是节约支出。降低非生产性本钱的支出，进行车辆改革，取消租赁集团公司的领导用车和员工通勤车辆，实行市场化运作，年可节约费用40余万元；清理整顿办公 ；办公用品实行统一管理；严格控制全厂的差旅费用。一系列行之有效的节约措施，有力地促进了企业的健康开展，12023月获利 二、存在的问题 通过前段时间的运做，可以说，我们取得了一些成绩，但存在的问题不可无视。一是宣传不到位，个别单位还存在死角，个别员工节约意识不强，
7、“企业家大业大，浪费点没啥的思想意识不同程度地存在着。二是技改资金投入不到位。员工们提出很多节能降耗技改的合理化建议，但资金投入缺乏，制约活动效果。比方说，我厂二期技改工程上马，企业不仅解决环保问题，年还可节约清水20235万吨，节约水费约290余万元。三是信息化办公系统建设还未形成规模，不能及时有效地利用信息资源促进洗煤生产，无纸化办公还有待提速。 三、下步工作 一是加大宣传力度，培养员工长效节约意识。以各种形式开展活动宣传教育工作，把生产节约和生活节约相结合，大力宣传建设节约型社会的精神，倡导节约风气，形成广泛共识。在日常工作、生活中，从现在做起，从自己做起，从身边做起，养成自觉节约一度电
8、、一滴水、一张纸的良好习惯。加大宣传报道力度，积极宣传报道节约典型，对不良生产、生活习惯和行为进行暴光，培养员工长效节约意识，为活动营造正确的舆论气氛。二是对照建设节约型企业的要求，深入查找在方案指标、财务预算等方面存在的问题，加强管理。严格资金考评会制度和班组核算。强化生产管理与设备改造。提高洗煤人员操作水平及设备经济运行水平，充分发挥专业技术人员的积极性与创造性，开展节能技术攻关和小指标竞赛活动，加强各项生产“小指标管理制定精细化管理措施，逐步完善创立活动考评方法。 三是考核评比。组织有关部门对各单位开展创立活动情况进行检查，以点带面，选树典型。按照活动要求，继续深入推进活动的开展，逐步建立总厂创立节约型企业的长效机制。 以上是我厂近期开展创立节约型企业活动的情况及下步工作打算，如有不当，敬请各位领导指正。 第5页 共5页
