1、关于公司团建活动方案汇编（23篇） 篇1一、指导思想和目的以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识，提高员工身体素质，增强体质，营造健康向上的.企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。二、竞赛内容、时间和地点(一)内容：爬山竞赛：竞赛共分3个组，分别为男女两组和团体组，男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名，团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。(二)活动时间及地点：1、时间：20xx年xx月xx日2、地点：湖北咸宁潜山三、参加人员全公司人员参加人员
2、务于月日前在潜山公园门口集合，开始登山四、组织领导本次活动由xx校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。(一)竞赛评比、管理保障组组长：xx成员：xx主要任务：1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作;2、负责后勤供给保障，协调车辆;3、评定竞赛情况(二)参加活动团队编组：按照报名人员安排编制分组。具体分组如下：按实到人数进行分组，每组成员不高于6人，双数。五、奖项设置活动共设三个奖项，分别为第一名、第二名、团结奖(按活动名次等)。六、活动流程1、公司领导就本次活动致词，作赛前动员，宣布比赛正式开始;2、评委会根据各组到达时间，选出各组前2名和团体前1名3、主持人宣布名次，由公司领导为获奖
3、的选手颁奖4、公司领导作总结发言，活动结束。七、准备工作：1、协调各部门，安排好值班人员;2、购买奖品：一等奖，总价值元;二等奖，总价值元;团体奖13人，各价值元。预计支出元。3、矿泉水：xx元;红牛：xx元;糖：xx元;xx零食元。公司团建活动方案 篇2一、活动目的通过中秋节的促销活动及广告宣传来聚集人气，拉动消费，以增加销售收入和利润额为目的，另一方面在消费者中留下较好的印象，加强消费者和企业员工对xx餐厅的信心，增强品牌知名度和佳誉度，影响消费者品牌忠诚。二、活动主题“月满中秋夜，天涯共此时”，xx餐厅助您亲情连通。三、活动时间具体时间待定。四、活动内容1、现场猜谜活动（1）专设一个灯谜
4、区，在活动现场悬挂有谜语的五彩灯（红灯）笼。所有灯谜均不分难度，只要猜中者皆能获得x元的消费优惠券。（2）灯谜可在活动期间，每天陈列x个，中秋节时陈列x个。（3）灯谜牌为木刻小牌，大小和护身符差不多，外型古朴，具收藏价值。一面为xx餐厅标志，一面为灯谜，如宾客猜中，可取下送至领奖处，而灯谜牌则用红色香包包好送给宾客。（香包外同样印有xx标志）2、巨型月饼（1）制作一个x米直径的月饼，摆放在大厅内做宣传，在八月十五当天给现场宾客每人大派送。（2）准备相机及打印机，如有宾客想与巨型月饼或主题布置区域合影可以提供服务。消费x元以上的宾客免费合影，其它宾客每人每次收费x元。（3）提前联系巨型月饼的制作
5、，如本餐厅制作不了，可以联系外地，以此做为宣传卖点。（4）巨型月饼要取一个吉祥的名字，具体名称可向社会征集，由报纸进行炒作。确定采用者可以获得由xx餐厅提供的八月十五团圆宴一桌，价值x元。（5）八月十五晚x点以后，在餐厅消费的宾客均可参加巨型月饼品赏活动。由餐厅高管、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。切饼嘉宾还可等到一份荣耀，将自己切好的饼，亲自送到家人朋友手中，表达自己深深情意。3、送平安（1）在餐饮大厅内设置一个中秋主题区，以月亮、兔子、嫦娥、吴刚、桂树等为主题来布置，制作材料为泡沫等物品，用礼宾栏围起来，不可靠近。（2）在大厅的装饰用桂树上悬挂平安符，象征平安、团圆、宝贵。平
6、安符为红色丝绸与小木牌，制作新颖，各具特色。凡在餐饮消费的宾客均可选取一个自己喜欢的平安符，送给家人朋友，祝福平安、幸福。（3）平安符每桌送一个，如有需要，可售x元一个。4、全家福团圆宴（1）由厨师长推出八月十五全家福团圆宴套餐菜单，从x元x元不等（可根据餐厅实际情况而定）。（2）凡活动期间在餐饮预定x元以下团圆宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。（3）活动期间在餐饮预定x元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、x月饼礼盒一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。（4）活动期间在餐饮预定x元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、豪华x月饼礼盒一份，在
7、餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜，可亲手书写祈福孔明灯一个。5、情侣宴（1）由厨师长推出八月十五情侣宴套餐菜单，从x元x元不等（可根据餐厅实际情况而定）。（2）预定情侣宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份，在餐厅内免费与布景合影，免费猜灯谜。公司团建活动方案 篇3春暖花开，万物复苏，为了促进员工之间更好的.交流，激发职工阳光向上的心态，充满活力，拥抱自然，集团工会、团委决定举办职工户外团建活动，通知如下：一、活动主题：创新争先团结合作激情阳光拥抱自然二、活动时间：三、活动地点：四、参加人员：女工委代表和青年员工代表五、活动流程：（1）x月x日上午830在总部南门集合。（2）上午行程：乘车前往目的地开
8、展户外团建活动。（3）下午行程：在雕塑公园开展活动。（4）晚上返程：活动结束，返程回到集团总部。六、活动筹备：（1）由各个女工委统计女工委代表名单，上报女工委xx处；由各个团总支负责统计青年员工代表名单，上报团委xx处。（2）宣传和摄影：（3）工作人员：公司团建活动方案 篇4团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，
9、根据公司的发展战略目标，以公司20xx年度工作目标为基础。第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象：公司员工。二、具体措施：(一)部门员工学习：1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工
10、绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定具体操作细则)5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计
11、部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、熔炼团队凝聚力(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施：(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不
12、少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。(六)夸夸我们部门的.人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神(人力资源部，制定具体操作细则)一、责任部门：人力资源部。二、具体措施：(一)出勤纪律：1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况;2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认;4)第二天公布前一天指纹考勤情
13、况。(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部，制定具体操作细则)一、责任部门：党群工作部。二、具体措施及要求：(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得
14、穿拖鞋。(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。(四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。(五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。(六)视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给
15、予奖励，并纳入部门业绩考核。五、打造5S办公环境(办公室，制定具体操作细则)一、责任部门：办公室。二、具体措施及要求：(一)整理：1)办公桌上没有与工作无关物品;2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章;3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。(二)整顿：1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅;2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内;3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品;4)抽屉保持干净、资料存放有序。(三)清扫、清洁：1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净;4)盆栽保持叶面干净，盆体无污;5)下班前倒掉垃圾，不积存;6)清洁用具保持干净。(四)素养：1)不做与工作无关的事;2)严格遵守执行公司的各项规章制度;3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾;4)上班时间不进食;5)下班后锁好门窗，关闭电源。(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张
