1、全国应用型本科商务英语系列规划教材商务知识导读(英文版)(第二版)主 编孙丽霞 王欣双副主编于红霞 董元元 赵 欣对外经济贸易大学出版社中国北京 图书在版编目()数据 商务知识导读:英文/孙丽霞 王欣双主编.版.北京:对外经济贸易大学出版社 全国应用型本科商务英语系列规划教材 商 孙 王 商务英语高等学校教材 中国版本图书馆 数据核字()第 号 年 对外经济贸易大学出版社出版发行版权所有 翻印必究商务知识导读(英文版)(第二版)孙丽霞 王欣双 主编责任编辑:刘 丹对 外 经 济 贸 易 大 学 出 版 社北京市朝阳区惠新东街 号 邮政编码:邮购电话:发行部电话:网址:/.:.北京时代华都印刷有
2、限公司印装 新华书店经销成品尺寸:印张 千字 年 月北京第 版 年 月第 次印刷 印数:册 定价:元前 言 剑桥商务英语证书（BEC）考试是教育部考试中心和英国剑桥大学考试委员会合作举办的权威性考试。它根据商务工作的实际需要，从听、说、读、写四个方面对考生在商务和一般生活环境下使用英语的能力进行全面考察，由于该证书的权威性，它已经成为一百多个国家和地区求职、晋升的“敲门砖”和“通行证”。商务知识导读的主要编写目的是为高校学生和对商务英语（BEC）感兴趣的考生提供相关的商务背景知识，扩大学生的商务知识面，加深对商务英语概念的进一步了解。本书所涵盖的商务概念、主要商务词汇以及相关商务资料的阅读，帮
3、助学生获得西方商务文化信息，了解中西方商务文化的差异。每个章节的内容简短凝练，安排合理，并配有辅导用书，既适合课堂教学也方便学生自习，是学习商务英语学生的理想宝典，同时也为志在通过商务英语证书（BEC）考试的学生提供参照。本书的编者均来自各大学的教学第一线，有着丰富的商务英语背景知识及教学、考试经验。本书是编者多年教学经验及辅导商务英语证书考试的经验总结，因而本书的设计主要体现出专题性、实用性以及可读性的特点。全书分为十个单元，涉及商务英语的方方面面的内容，各专题针对性强。从各单元内容安排来看，先从常用术语和词汇开始，由浅入深，给读者和考生更多相关背景知识，尤其是初次接触商务英语的考生或读者更
4、容易上手，因此本书具有很强的实用性和可读性。何志波、孙丽霞和赵欣负责第一版全书的主编工作，包括初稿和终稿的审校、修订、整合和内容的补充。于红霞副主编和郭铁妹副主编参与了初稿的搜集、部分章节的编写、审校及修订工作。本书的再版主编为孙丽霞和王欣双，副主编于红霞、董元元和赵欣，在总结第一版教学与实践的基础之上，我们在每个单元中增加了课堂互动练习，便于教师安排课堂实践活动或者学者间的商务知识实际应用练习。本书阅读部分的文章大部分引自互联网有关网站内容以及维基百科。另外，我们在编写本书过程中，参考和引用了一些原版书籍。在此，我们谨向这些书籍和文章的作者们表示由衷感谢。由于无法逐一联系作者，本书引用的文章
5、的著作版权仍属于原作者，如果涉及版权问题请作者联系本书主编。鉴于本书编委的学术水平以及经验有限，书中难免有疏漏或不妥之处，恳请使用或阅读本书的各位专家、广大教师和读者批评指正。本书编委会 2018 年 2 月于大连 出 版 说 明 对外经济贸易的蓬勃发展为我国高校商务英语专业建设提供了难得的机遇，也提出了更多的挑战。为了更好地推动全国应用型本科院校商务英语专业的发展，对外经济贸易大学出版社组织编写了这套“全国应用型本科商务英语系列规划教材”。面对经济全球化和中国加入 WTO 之后社会对人才需求的新形势，高等院校本科商务英语的人才培养应该定位在“培养德、智、体、美、全面发展，英语语言基础扎实，具
6、有较强的英语交际能力，具备基本的商务与文秘知识和业务能力，知识面宽，具有创新精神，知识、能力、素质协调统一，面向经贸、外事、涉外企业、跨国公司、教育等行业，能从事国际商务策划、国际商务谈判、国际贸易、国际金融、国际市场营销、高级商务翻译、教学、科研及管理工作的高级应用型专门人才”。本系列教材面向全国应用型本科院校，以培养学生的商务英语应用能力为目标。教材编排均根据全国应用型本科院校课程设置而定，适用于应用型本科院校商务英语专业、财经专业和英语专业商务/应用/外贸外语方向的学生。内容包括商务英语综合教程 14商务英语听说 商务英语口语 商务英语口译 商务英语阅读 商务英语写作 外贸英语函电 商务
7、英语翻译 商务知识导读 国际经贸文章选读 跨文化交际基础国际商务礼仪 进出口贸易实务 国际商务制单和国际贸易理论与实务（英文版）等。本系列的编撰者们不仅具有丰富的语言教学经验，而且具备商务活动的实践经验，他们集教学经验和专业背景于一身，这是本套教材编撰质量的有力保证。此外，本套教材配有辅导用书或课件等立体化教学资源，供教师教学参考(见书末赠送课件说明)。对外经济贸易大学出版社 外语图书事业部 2018 年 2 月 1 Company Unit 1a Company Structure 1 Unit 1b Corporate Culture 10 Jobs Unit 2a Job Descrip
8、tion 19 Unit 2b Flexible Working Patterns 28 Marketing Unit 3a Sales 37 Unit 3b Brand 45 Staff Unit 4a Performance 55 Unit 4b Company Benefits 63 Business Communication Unit 5a Means of Communication 75 Unit 5b Business Travel 83 Human Resources Unit 6a Recruitment 91 Unit 6b Staff Motivation 100 Fi
9、nance Unit 7a Accounting 109 Unit 7b Finance 120 CC Co o on n nt t te e en n nt t ts s s Unit 11 Unit 219 Unit 337 Unit 455 Unit 575 Unit 691 Unit 7109 2 Company Development Unit 8a Research and Development 129 Unit 8b Cross-cultural Business 136 E-business Unit 9a E-business 145 Unit 9b Online Shop
10、ping 154 Social Responsibility Unit 10a Health and Safety 163 Unit 10b Business Ethics 171 Unit 8129 Unit 9145 Unit 10163 Glossary179 Index 207 References 211 1 Unit 1a Company Structure Company structure is the formal interrelationships of businesses and departments within a company.It identifies e
11、ach job,its function and where it reports to within the company.This structure is developed to establish how a company operates and assists an organization in obtaining its goals to allow for future growth.The structure is illustrated using an organizational chart.The LEARNING GOALS of this unit are
12、 to:introduce the organizational structure of the company;describe the general responsibilities of the company departments;understand the company structure through reading a case story.1.Lead-in 1.1 Work in pairs and guess the meanings of the following terms in the example of an organizational chart
13、.Try to match them with their Chinese meanings.Unit 1 Company 2 (Taken from Introduction into Business P233:Exhibit 8.1)a.运营部副经理 b.董事会 c.董事长（或总经理）d.财务总监 e.装配线主管 f.广告部助理 g.营销部副经理 h.广告部经理 i.会计与财务分析师 j.装配线工人 k.销售部经理 l.物资供应部经理 m.仓库工人 n.推销员 1.2 Read the descriptions of jobs or departments of a company an
14、d translate them into Chinese.1)Board of Directors:a group of executives who are responsible for monitoring the activities of the firms president and other high-level managers.2)President:The president(who also typically holds the position of chief executive officerCEO)has the final responsibilities
15、 for the success of a firm.The president normally attempts to coordinate all divisions and provides directions for the firms business.3)Chief Financial Officer(CFO):a corporate officer primarily responsible for managing the financial risks of the corporation.This officer is also responsible for fina
16、ncial planning and record-keeping,as well as financial reporting to higher management.3 4)Vice-President:A vice-president normally oversees specific divisions or board functions of the firm and reports to the president.5)Managers:For most firms,many managerial duties are delegated to other managers.6)Finance:a department that is responsible for all of the monetary aspects of a company,from handling credit accounts to compiling information for the tax bureau.It should ensure that there is money f
