1、协会会长竞聘演讲稿 。的大学，与当初的理想也有很大差异、忆当年，书声琅琅、回荡校园，在大学定当更“疯狂。可是，事与愿违。大一的生活就这样子过去了，是不是还有很多壮志未酬呢。 在任何一个地方，都有一个舞台。不在乎这个舞台的大小而在意你能在舞台上发多大光，多大的热来感染大家，锻炼自己，实现个人价值。当然书画协会也是一个舞台。在这个舞台上有的人进去了，他却永远没有上台、有的人进去了他却永远在舞台上。如果你是一匹黑马，你说这里没有伯乐。首先这得从你个人因素出发，不是任何问题都是他人问题，你想想自己的问题。当然协会的制度也是存在一些弊端，很多问题是与制度想挂钩的。故在这个舞台上，还希望大家都能找到自己的
2、角色、自己的舞台。 书画协会的声誉不敢说在全国，至少在武汉还是让武汉高校略知一二。这充分证明了咱们协会的实力还是可以的，在校内的名声和地位正在逐渐提高，公众形象等级可与其他社团比拼一二的。这点上咱们应该感谢咱们的学长、学姐和外校交流的同学们，在此我代表大家向你们说一声“辛苦了。我们书画协会自成立以来，第二年就举办了“纪念辛亥革命周年校书画精英作品巡回展（长江职业学院站长江职业学院世界摄影作品展暨黄呈峰个人书画展大型活动。在此，主席团的领导和各位同学们确实辛苦了。我们为他们和自己的努力付出鼓一分钟的掌声吧、谢谢合作。 但是任何事都有双面性。我们在协会的功绩，是大家的付出和努力，有些同学或学长（学
3、姐）付出却没有得到他们心目中想要的东西，这就存在一种心理歪曲，在这方面协会是有待加强的、应该在精神上予以肯定。 我们协会当然也存在诸多问题，那么就自上而下讲一下，还有很多方面说不到位，请原谅。协会内部的主席团没有以一个良好的机制，存在着“在其政，不谋其职的现象。虽然说我们协会是一个学术性社团，但是一个人在协会里总得学点东西吧。就书法、国画而言学得不怎么样还可以锻炼一个人综合能力和素质，譬喻结交一些朋友、学会为人处世、办事效率。人的潜力是无限的。让他们在书画协会这个小舞台上尽情的发挥个人才智，在舞台方面协会做的不甚好。故我们需要加强、改善管理、减少人才的流失。 危机感。一个人没有危机感世很可怕的
4、，一个协会没有危机感是件更可怕的事。假设有了危机感，这样可使各部长和上层领导办事效率大大提高，同时更有积极性了。 在协会内部关系上，没有处理好，就没有一种归属感致使人员流失严重，当然在纪律上抓得不够。在管理方面缺少内部人员沟通，在奖罚制度上做的不好。一个人留在一个地方或舞台有如下几点 1、为了锻炼自己的能力，实现自我价值； 2、为了名声和权力，证明自己的实力； 3、为了一份友谊，内部感情； 4、为了受到上级的重用，追求一种成就感； 5、为了做兼职，赚点生活费，减轻父母压力； 6、为了赚学分，因为学分而打酱油; 所以我们要打感情牌，才能减少人才的流失，培养他们的忠诚度和对书画协会的文化的认可度。
5、 综上所述，有如下几个问题： 1、领导机制，不健全出现“在其政，不谋其职的现象； 2、协会人才流失严重 3、没有提供一个良好的舞台让各位任其才而用之； 4、协会领导班子缺乏危机感，积极性不高； 5、协会内部关系上，没有处理好，人员流失率高； 6、纪律抓的不够，奖励机制和惩罚机制不够成熟； 7、在财务方面，打印过于讲究正规性，偏于铺张，有劳民伤财之嫌； 8、分布任务没有事到个人，责任到人； 9、各部门缺少配合和沟通； 2023、管理者缺少管理技能和经验，缺少对同学沟通和心理推测； 我们领导班子任务还是相当艰巨的.对于以上问题我有一些解决方案； 第一条、我们分配任务采用双重方案，既要让一位有能力的人才，有干劲的贤才去发挥，当然又会让该部门去做，这两种方案在经过综合、协商制定出最正确方案，这样子既给了他们舞台又调动了部长和同学们的积极性，形成有贤者而居之。这一措施可解决以上多个问题。 第4页 共4页
