1、消防平安检查机制 成都蔚蓝卡地亚置业 消防平安检查机制 编制目的 为了加强工程全员消防平安管理意识，进一步明确消防平安管理牵头部门和管理责任部门，按照“预防为主、防消结合的消防工作方针，及时查处可能存在的隐患风险并控制在萌芽前端，特建立工程消防平安检查机制，请工程各部门认真严格落实遵守。 编制依据 依据中华人民共和国消防法、中华人民共和国刑法和国家突发公共事件总体应急预案等。 适用范围 适用于蔚蓝卡地亚集团旗下所有工程工作职责 1、物业部门： 负责工程消防平安管理工作的牵头。制定消防平安管理方案，制定消防平安应急预案，组织消防平安管理知识培训，定期监督检查工程下属各部门消防平安工作落实情况，对
2、违反工程消防平安管理制度的现象及行为进行制止或上报。 2、地产工程部： 负责工程开发工程前期消防施工质量与所配备消防设施设备质量。负责施工现场消防防范工作的安排布置及相关督导工作。 协同物业秩序维护部做好生活区（施工人员）消防防范与宣传引导工作。配合物业秩序维护部做好工程工程部办公区的消防平安防范工作。积极参与物业秩序维护部组织的各类消防培训和消防演练。负责执行本制度的相关条款。 3、营销中心： 配合物业秩序维护部做好营销中心办公区的消防平安防范工作。积极参与物业秩序维护部组织的各类消防培训和消防演练。负责执行本制度的相关条款。 4、俱乐部： 配合物业秩序维护部做好营销中心办公区的消防平安防范
3、工作。积极参与物业秩序维护部组织的各类消防培训和消防演练。负责执行本制度的相关条款。 5、艺术中心： 配合物业秩序维护部做好俱乐部、会所的消防平安防范工作。积极参与物业秩序维护部组织的各类消防培训和消防演练。负责执行本制度的相关条款。 检查内容成都蔚蓝卡地亚置业 1工程各级、各部门、各项消防平安制度、消防平安操作规程是否落实。 2重点部位（俱乐部、营销办公室、样板间、儿童欢乐世界）门窗、电气设备是否牢靠，下班后是否坚持关窗锁门，是否关闭电源。 3各种钥匙的管理是否严格，有无交接手续，有无漏洞。4今后业主入住后房门锁是否完好，有无撬痕。 5俱乐部、办公区、营销办公室、样板间、儿童欢乐世界电器设备
4、、消防器材、设施、烟感报警系统等是否完好和灵敏有效。6有无易燃、易爆、剧毒等危险物品存放。7有无火险隐患及其他不平安因素。 8监控系统是否正常运行（周界防爬刺、监控探头、电梯对讲、门禁可视、三方对讲）。9车库机动车道闸系统是否正常运行。 2023各部门负责人对消防平安工作是否重视，对检查发现的不平安因素是否认真整改。检查制度的实施和要求 1各部门、各班组的负责人和工作人员每天要对所负责的区域进行检查巡视，发现不平安因素及时处理和报告。 2重要节日前夕或有重大活动时，工程经理组织各部门负责人进行全面检查。 3秩序部对各部门、各部位的平安情况随时进行监督检查，各部门要予以支持及合作。4公安机关、消
5、防监督机关来工程进行平安检查时，各部门要如实汇报情况，予以协作。5每次平安检查情况，秩序维护部门要认真记录在相应表格上，建立平安检查档案，对检查发现的不平安隐患，要及时通知有关部门整改 消防平安管理制度1消防平安教育、培训 1.1每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防平安意识。 1.2定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 1.3各部门应针对岗位特点进行消防平安教育培训。 1.4对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训1.5对新员工进行岗前消防培训，经考试合格前方可上岗。 1.6因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 1.7消控中心等特殊
6、岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。 2.防火巡查、检查 2.1落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制，落实巡查检查制度。 2.2消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查，每月对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。 2.3检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。 2.4检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防平安检查情况通知，假设发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。 2.5对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处分。3平安疏散、设施管理成都蔚蓝卡地亚置业 3.1单位应保持疏散通道、平安出口
7、畅通，确保通道1.5m无障碍宽度。严禁占用疏散通道，严禁在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 3.2应按标准设置符合国家规定的消防平安疏散指示标志和应急照明设施。 3.3应保持防火门、消防平安疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故播送等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 3.4严禁在营业或工作期间将平安出口上锁。 3.5严禁在营业或工作期间将平安疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。4消防控制中心管理 4.1熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 4.2做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警 。 4.3按时交接班，做好值班记
8、录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。 4.4发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。 4.5非工作所需，不得使用消控中心内线 ，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。 4.6上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。 4.7发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119 通知公安消防部门并报告部门主管。 5消防设施、器材维护 5.1消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。 5.2消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门
9、负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。 5.3消防设施和消防设备定期测试： 5.3.1烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，秩序部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 5.3.2消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 5.3.3正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 5.3.4室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 5.3.5其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。 5.4消防器材管理： 5.4.1每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
10、 5.4.2派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。 5.4.3对消防器材应经常检查，发现丧失、损坏应立即补充并上报领导。 5.4.4各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。 5.5专用物资存放： 5.5.1将消防服、消防靴、消防头盔、消防手套、防毒面具、防火防烟眼睛、救生绳、担架、医药箱、消防斧、铁锹、十字镐等专用物资存放于消防控制中心;5.5.2每一位员工必须熟知专用物资的存放点，以便火灾时取用方便及时。成都蔚蓝卡地亚置业 6设施设备管理： 6.1名称种类：灭火器、消火栓、喷淋、烟感、温感、防排烟风机、声光报警、防火阀、防护卷帘门、钢制防火门、消防通道、防火毯、消防沙袋、消防
11、锹、十字镐、消防桶6.2定期组织检查： 日检。由秩序维护队员巡检各个消防平安隐患点，如食堂、厨房电、办公区电器天然气等存起火隐患设备的使用标准，对所有灭火器材、消火栓等进行检查测试，做到用水、用电出现异常能第一时间发现并作出反响。 月检：由物业消防专员对所有灭火器材、消火栓等进行全面检查及测试，确保消防器材的可用性和供应及时性。每半年组织一次消防大检查：由工程负责人及消防专员牵头、各部门负责人配合参加检查； 每年两次消防演习（3月11日及11月9日），要求每个板块必须积极响应此演习，积极参与。 6.3发现问题如何整改：检查中发现隐患问题及时上报责任部门a：部门内部能处理的问题应及时安排整改处理
12、，并做详细记录；b：部门内部无法处理应及时以派工单的方式协调工程部联系相关维保单位在3个工作日内进行整改处理，假设整改逾期应及时报至集团品质部做出相应应对措施。 6.4建立设施设备台账：对设施设备使用情况建立台账，详细记录投入使用日期、使用寿命，过期设备应提早申请采购，防止影响可用性和供应及时性。消防重点隐患点管理制度1消防通道管理： 消防专员每天应对园区内所有消防通道进行一次巡视，发现异常应当即协调处理，遇不能处理之情况，应及时上报部门（秩序维护部）以工作联系函的形式与关连部门或单位进行接洽，三个工作日内得不到回复，应以书面报告呈报集团予以裁定。2吸烟管理： 俱乐部、会所、各部门办公室（区）
13、、库房、装修房以及其它存在消防隐患的区域都应禁止吸烟，同时相应区域的主管责任人应合理考虑客人、工作人员的实际需求，在相应位置设置吸烟区，并张贴明显标识，配备相应灭火器材，报物业秩序维护部备查。3厨房管理： 3.1各工程所有厨房应配制足够的灭火器材（二氧化碳灭火器与防火布）。 3.2厨房抽油烟机每天使用完毕应及时清洗，其内部及烟道一年至少清洗一次。 3.3秩序维护部组织厨房工作人员消防根底常识培训每半年一次，厨房新进员工需完成秩序维护部对其进行的消防根底知识培训前方可上岗。 3.4消防专员对各厨房的巡查应保证每天一次。4用电、用水管理： 4.1物业环境维护部应强化园区内的灭鼠工作，每月组织对园区
14、内各区域（含生活区）的专业萧杀应不低于一次。 4.2物业工程维护部在配电房、机房等重要区域，应放置相应数量的粘鼠板、捕鼠夹等逮鼠和驱鼠的器具，确保上述重要区域无鼠害。 4.3物业工程维护部对各区域配电箱、线路等，每月至少应有一次全面检查，防止线路老化或用电断路导致的火险。成都蔚蓝卡地亚置业 4.4物业秩序维护部每天下午下班后应对俱乐部、会所、各个办公区（室）、样板房、装修房等位置和场所的用电开关情况进行核检，并及时异常情况行处理和记录。 4.5物业工程维护部发布停水、供水信息应及时、准确，物业秩序维护部在供水后的3小时内，应加大各区域的巡视频次，防止停水时未关阀门之情况。 4.6物业板块应建立健全相应巡视机制，力争做到用水、用电出现异常能第一时间发现并作出反响。5装修房管理： 5.1物业工程与物业秩序对园区内装修房的交替检查每天不少于一次。 5.2对检查出现的问题和不符合要求的方面，应限期整改，遇抵触整改或到期整改不达标者，发整改通知书并责令停工。 5.3装修房检查内容及标准 5.3.1检查施工现场有无按规定配备灭火器，并查看是否过期、压力是否正常 5.3.2检查有无拉乱接电线、使用裸线、配电箱安装不标准等存在用电隐患的方面。
