1、水厂形势任务教育工作做法和体会 认清形势凝神聚力 努力促进生产经营管理工作 水厂建成投产于年月，现有职工人，其中党员人。这个水厂曾经是公司最大的水厂。年以前，日供水量可达万方。但由于近几年供水市场严重萎缩，生产能力过剩和市场需求缺乏的矛盾日益突出。水厂的日供水量从年前的万多方，下降到现在的万方左右，最低时只有千多方。有水供不出去成了制约企业开展的最大难题。到去年年底，公司经营亏损的局面已展现在职工面前。面对这样的严峻形势，水厂的一些干部职工中出现了消极悲观情绪，等、靠、依赖和不思进取的思想等等，有的职工认为，我们是生产岗位，水供不出去是公司的事，是领导的事，与已无关的思想也或多或少地存在。这些
2、问题解决不好，势必要影响经营管理工作。今年月以来，公司党委在全公司掀起开展形势任务教育活动，使我们基层水层的干部职工为之振奋，这正是我们所盼望的。虽然我们企业暂时遇到困难，但企业要开展生存下去，我们的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭转难关。活动开展后，我们厂以“振奋精神、坚决信心、转变观念、扭亏增盈为主题，从班子到班组，积极展开形势任务教育。人换思想，精神振奋。至月份，供水量万方，本钱控制比去年同期下降落。人心顺了，心更齐了，管理工作要求严格了，水厂的基层根底工作又上了一个新台阶。 我们的主要做法和体会是： 一、把握两个层面，工作做到有的放矢解决思想问题。由于近几年的供
3、水量连年下降，公司的生产运行方案也在进行适度的调整，水源因此从一个供水大户变成了调解水源。特别是从去年年底开始，面对生产经营的严峻形势，公司上下也面临着如何做好和面对进一步深化改革的问题。干部职工的思想比较活泼，也产生了一些消极想法。从干部这个层面上讲，思想上的压力，感到这样下去水厂能存在吗。或多或少地有等、靠的思想，认为“公司下一步还不知如何调整，缺乏长远打算。个别干部担忧调整后没有自己的位置，有一些消极情绪，工作标准不高，甚至放松对自己的要求。从职工队伍这个层面上讲，思想也不够稳定，干起活来没精神，认为说不定哪天转岗待岗呢。普遍缺乏竞争的观念，对公司的开展信心缺乏，工作上认为“想得太远没用
4、、“干一天算一天、“天塌有大家。有的职工缺乏责任感，认为“我们只是一个普通工人，“干好我们的工作就行了，“公司的开展是领导层的事。甚至有的职工对公司过去在经营管理上出现的问题，认为“搞形势任务教育解决不了根本问题，有一定的抵触情绪。针对干部职工这些思想上的问题，我们支部班子坐下来认真分析，认为不解决好干部职工思想上的问题，我们的生产经营工作和队伍管理工作势必会受到影响，因此，开展教育伊始，我们党政两位领导领导首先进行思想上的交流，认为，只要我们两位主要领导以大局意识、责任意识潜心抓工作，班子思想认识统一，班子成员心里没有活思想，坚决信心，为干部职工做好表率，就会带动全厂形势任务教育的开展，才能
5、使形势任务教育见实效。常言道，“群众看党员，党员看干部。我们班子利用每周的学习时间专门学习和讨论开展形势任务教育活动的有问题。为统一干部骨干的思想，我们组织大家认真学习领会公司中层干部会议和田公司两位主要领导的讲话精神，对照学习找差距，分析干部思想状况，指出存在的问题。我们在坚持每周的干部学习的同时，还要求干部要在每周的生产会上汇报自己分管工作的完成情况，做到教育与实际工作的结合。为了使形势任务教育深入职工群众，到达理想的效果，我们召开班组长以上人员的形势任务教育专题会议，进一步收集职工的想法，听取大家的意见，研究开展形势任务教育的方式方法。在此根底上，我们制定出了形势任务教育具体的实施方案，
6、我们还召开党员大会，对党员提出要求，党员承包班组，在讨论上做好引导，在工作上做表率。对班子成员在教育中所承担的任务也作了明确分工。“五一长假期间，班子成员保证小时轮流值班，深入现场抓运行，保证了节日优质供水。 两个层面的把握，使我们在开展形势任务教育的工作中，思路更清晰，开展更得力。特别是首先解决好干部的思想和工作状态问题，为我们的形势任务教育的全面展开提供了强有力的保证。 二、方式方法多样，做到贴近职工。要使形势教育真正见到实效，必须使教育贴近职工群众的思想，解决职工思想疑虑。贴近企业生产经营工作实际，使教育深入人心、落实到位。在实际工作中，我们主要采取了以下几种方式方法来进行。 一是做好宣
7、传发动。首先是开好职工大会进行集体发动，做到三个讲清楚：即公司和水厂面临的形势向职工讲清楚；公司改革与开展的思路向职工讲清楚；开展形势任务教育的意义向职工讲清楚；其次是利用黑板报等形式营造教育气氛，使职工积极主动地参与形势教育活动中来。利用黑板报专栏进行宣传，营造活动气氛。 二是抓好班组的学习讨论。由水厂下发学习资料、讨论题目，职工边学习边讨论，参加班组学习讨论的班子成员及时解答职工提出的问题，形式活泼，针对性强。对职工进行形势任务教育，还要善于把大道理化小，深入浅出，小中见大，统一思想，凝聚力量。因此，我们班子成员深入到班组参与班组职工的学习讨论，帮助职工解决存在的模糊认识。比方，有的职工认
8、为：“坚决信心是领导层的事，通过讨论引导，使职工认识到，公司的开展与每名职工息息相关，只有坚决信心，才能以良好的精神状态做好本职工作，否那么，工作就干不好，就会影响公司的开展。有的职工认为，自己没啥专长，担忧转岗待岗，我们讲，工作是干出来的，只要我们以厂为家，端正工作态度，努力学习工作，就一会得到认可的。 水厂的运行班是由过去的过滤班、回收班和外输班合并后组建的，现有职工只有人。他们紧紧围绕“如何做好经济运行、控制本钱、“如何增强职工的主人翁意识和竞争意识等问题展开讨论。用他们自己的话说：“路就在我们自己的脚下，结构调整是公司开展的大局，只要我们认真学习专业知识，干好本职工作，就一定会为公司的
9、开展做出自己的奉献。 我们还注意把形势任务教育同“管理创效年等活动载体有机地结合起来，收到了事半功倍的效果。比方，及时收集职工的合理化建议，在此根底上，研究制定关于开展群众性增收节支活动目标方案，并付诸实施，已初见成效。 三是地为职工解决实际困难。在形势任务教育活动中，我们不但注意解决好职工思想观念的转变以及存在的模糊认识，还注意力所能及地为职工解决一些在工作和生活上的困难。教育活动期间，一名职工患淋疤瘤需立即做手术，且已离异，自己带孩子，父母又不在身边，思想压力较大，厂领导知道后，不但安排她住院，还专门安排护理等有关事宜。水厂远离市区，因而，职工食堂的食品质量和卫生是职工普遍关心的事情。为此
10、，水厂不但把落实卫生清理落实到人，还经常参与食谱的制定。职工们说，厂领导在管理上很严格，但人情味很浓，我们还有什么理由不认认真真地干好工作呢。 四是做好一人一事的思想工作。在形势任务教育工作中，要把工作做细，就必须深入职工中间，与职工面对面的交流，解决职工在思想和工作中存在的问题。今年三月，由于生产岗位的需要，我们对局部岗位进行了调整，个别岗位进行了并岗。一名职工有一定的抵触情绪，针对这种情况，我们党政领导分头做工作，使这名职工思想得到了彻底转变，工作劲头更足了。这名职工在讨论发言中说：“我的思想观念是在厂领导的帮助下转变的，通过这个形势任务教育，我对公司的开展有信心。 三、找差距，完善落实制
11、度。通过形势教育活动的逐步深入，我们（更多精彩文章来自“秘书不求人）也认识到自身存在的差距，主要表现在：一是在干部职工中存在的工作标准不高的问题；二是劳动纪律有所松懈；三是一些职工缺乏学习专业知识的积极性。四是在经营管理上与公司的要求还有很大距离。针对发现的问题，我们主要做了以下几个方面的工作，一是在班子建设上落实学习制度；班子集体议事制度和碰头会制度。对领导班子成员提出了明确的要求，班子成员必须从自身做起，深入生产岗位解决实际问题。干部要坚持值班制度和夜查制度，以实际行动做职工的表率。二是针对生产岗位人员重新调整的实际情况，对各岗位的责任和所承担的任务进行了重新明确，进一步完善了细化了岗位责
12、任制度，小到一扇窗户、一个花盆都责任到人。严格按岗位标准、考核细那么办事。三是加大对职工的培训考核力度。一方面由水厂根据各岗位的情况依据教材和设备必需掌握的知识下发学习方案和资料，强化生产运行岗位的岗位练兵，同时我们对全厂职工每月进行一次全额培训，一次专业知识的考试，列入考核内容。四是以全面贯彻落实公司下发的各种经营管理制度的文件为契机，进一步提高经营管理水平。大家在学习和执行操作过程中感到了以前工作的差距，同时也对公司新一届领导班子给予高度信任。正象有的职工所说：“按照这样的状态做下去，我们有干头，我们公司有希望。 四、几点主要收获和体会。 一是班子有了一个良好的精神面貌，形成了一个潜心抓经
13、营、抓管理的良好局面。在形势任务教育过程中，党政主要领导齐上手，对班子成员严要求。班子成员以踏实的工作作风为职工做了表率。厂长史海同志，经常深入生产岗位，抓生产工作身体力行，穿上工作服，同职工一起流汗。为确保生产的平稳运行，不管是夜间还是节假日，只要生产上有问题，他都要到现场解决。技术负责人同志，在技术组只有两人的情况下，他一个人承担多项工作，为做好生产的技术保障和经济运行工作，他经常加班加点地工作。正象有的职工说的那样，“公司搞生产、组织结构调整是公司生产经营大局的需要，“厂领导都一心一意地扑在工作上，我们还有啥说的呢。 二是职工的工作和精神面貌以及思想观念有较大改观。过去那种工作不安排不干
14、，安排了不愿干的现象没有了，工作的主动性更强了，标准更高了。维修班现在只有名同志，担负着全厂的维修作业任务，人员少、任务重，但他们工作的积极性却提高了。今年月份，有口单到了提下泵的更换期，他们没有等领导的安排，主动与技术组的同志一道，用一天的时间就完成了作业任务。 三是关心企业效益，算细账的人多了。在进行形势任务教育过程中，我们把生产经营本钱指标交给职工，同职工一起算经营账，通过算账，使职工进一步明确生产经营工作中的困难，一些职工主动向水厂提出合理化建议。运行岗的职工为了做好节约挖潜工作，还注意从小处着眼，他们提出的适时开启回收间和过滤间等照明灯，人走灯灭的节电措施，得到了水厂的认可，并付诸于实施。 经过近个多月来的形势任务教育，虽然时间不长，但是干部职工进一步认清了形势，转变了观念，明确了责任。我们也深信在公司领导班子的领导下，通过我们的努力，一定会创造出新的业绩，展现公司美好的未来。 第8页 共8页
