1、领导班子集体述职述廉报告 xx县烟草专卖局（分公司）领导班子 尊敬的各位领导： 按照会议安排，由我代表xx县局（分公司）领导班子作述职述廉报告，现将一年来各项工作情况汇报如下： 一、主要工作回忆 2023年，在xx市局党组的的正确领导下xx县局（分公司）切实做好三大重点工作、持续推进五大根底工作，戮力进取，扎实工作，推动了xx烟草持续健康开展。 （一）卷烟营销稳中求进。 面对困难的经济形势，年初以来，xx县局（分公司）认真贯彻落实省、市局（公司）烟草工作会议精神，锐意进取，攻坚克难，全面扎实开展营销工作。大力夯实网建根底。主要在开展零售终端建设、打造示范街示范户、推介品牌宣传效劳、启动客我培训
2、机制、发挥三员联动机制等方面下功夫，并取得了一定的成效。 xx年全年共实现卷烟销量7467箱，为年方案的20230%，为同期的95.36%；卷烟销售额实现1.45亿元，为同期的94.46%；卷烟单箱值16570.01元，为同期的99.06%。 （二）专卖管理扎实开展。 以打击假私非整治市场管理流通秩序和强化内部专卖管理监督为主要工作。发挥联合协作办案长效机制，加强对两烟市场的监管。利用法制宣传日活动，大力宣传烟草专卖法律法规。认真履行专卖职责，严格执行省、市局迎双节、净市场、打网络的精神，以违法经营户为重点追踪查源，全方位整顿卷烟市场。 （三）综合管理标准有序进行。 狠抓各项规章制度考核工作，
3、确保考核达标见实效。注重预算管理，大力压缩招待费、办公费、修理费等重点费用，做好固定资产和低值易耗品的监管工作，提高资产利用率。按照烟草企业平安生产标准化标准要求，健全完善平安标准化建设，形成层层抓、层层负责的平安工作责任架构。定期开展各项平安检查，发现隐患及时整改。加强车辆标准管理与资金管理，严格执行值班值宿制度，杜绝一切事故的发生。 （四）各项工作稳步开展。 狠抓学习制度落实。充分利用好每周三的学习日活动组织职工认真学习，提升职工思想认识和履职尽责能力。深入开展两学一做学习教育活动，增强了党员干部的党性锻炼和道德修养。丰富学习载体形式，开展xx烟草大讲堂活动，积极参加全市行业的各项活动。全
4、面开展党风廉政建设，深入推进政风行风建设，营造风清气正的良好气氛。 二、履行廉政建设情况 加强廉政建设。领导班子认真落实党风廉政建设责任制，大力开展党风廉政建设教育，增强干部职工的反腐拒变能力和廉洁从业意识。认真开展三会一课，利用周三学习日活动，组织干部职工集中系统学习理论知识，武装干部职工头脑。集中组织党员干部职工观看永远在路上、打铁还需自身硬等警示教育片，干部职工廉政意识得到增强。自觉遵守廉洁自律各项规定。始终坚持民主集中制，发挥班子整体功能，形成了班子合力。认真开展好民主生活会，虚心接受意见和建议，多方听取意见，发扬民主带头开展批评与自我批评，促进班子团结一致。 三、存在的缺乏和努力方向
5、 回忆一年来的工作，xx县局（分公司）虽取得了一些成绩，但也存在一些缺乏。一是按照市局（公司）的要求，一些工作还存在一定的差距；二是职工纪律意识还有待进一步增强。 2023年，面对当前的客观形势和挑战，xx县局（分公司）将以市局（公司）党组提出的六个再上水平六个进一步为统领，着力在六个方面下功夫。 （一）着力做实专卖工作，实现专卖管理再上水平，进一步净化市场，让市场来稳销量。 一是始终保持高压态势。加大日常监管力度，发挥打假协作机制，采用错时工作制，搜集线索，保持打私打假高压态势，加大对物流寄递场所、重点区域及重点客户的监管力 度，坚决堵住外烟流入我辖区的渠道，完成打私打假指标任务。开展好专项
6、活动。要开展好迎双节、清市场、促销售、稳开局专项行动，同时，积极做好市局组织开展的互查互检行动，确保专项行动取得实效。二是加大法律法规宣传力度。充分利用好消费者权益保护日、法制宣传日，大力向零售户与消费者宣传烟草专卖法律法规，从而增强零售户守法和消费者维权意识。三是加强专卖队伍建设。在学习培训、案件处理，许可证办理等方面严格标准管理。同时，加强复合型人才建设，转变执法理念，实行柔性执法，实施apcd工作法。加强专卖队伍作风军事化、技能专业化、执法标准化建设，打造金叶铁军队伍。 （二）着力做精营销工作，实现卷烟营销再上水平，进一步提升结构，让结构来增效益。 一是加大营销力度。把握“精确信息、精准
7、投放、精细管理的工作思路，重点实施品牌精准营销，加大品牌推介力度，紧紧扭住零售功能终端这个牛鼻子。二是推进网建工作。明确目标任务，制定切实可行的方案和措施，不断推进网建工作。重点抓好示范街及示范户建设，发挥以点带面，拉动一片的作用。稳妥推进零售客户自律互助小组建设，充分发挥自律小组长作用，使其成为烟草法律的宣传者、守法经营的示范者、烟草政策的践行者。三是开展务实营销。不断加大营销人员培训力度，努力提升营销人员能力和水平。视客户为上帝，实行亲情效劳，用心效劳。增强客户的依存度和归 属感，零距离效劳客户。 （三）着力做细根底工作，实现根底工作再上水平，进一步标准管理，让管理来降本钱。 一是完善各项
8、规章制度。标准工作流程，提高制度和流程的合理性和可操作性。二是严格标准管理。制定全员考核管理方法和实施细那么，严格制度考核兑现。三是努力降本增效。严格执行全面预算，将全年预算分解到月，实行月申请批复报销，严把可控费用支出关，着力降低预算外支出。四是加强平安管理。严格按照平安标准化要求，细化各项平安措施，确保平安生产零事故。 （四）着力做优物流工作，实现物流工作再上水平，进一步加快建设，以建设促整合。 一是优化配送效劳。积极开展为客户效劳活动，加大效劳力度，用心效劳零售户，做到亲近客户、贴近客户、拉近客户。二是提高配送质量。积极征求客户的意见，切实为其解决实际问题。努力提高效劳质量。进一步优化整
9、合送货线路，促进工作效率和资源利用实现最大化。 （五）着力做活党建工作，实现党建工作再上水平，进一步夯实文化，以文化来添动力。 一是注重党建工作。树立抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职的理念。切实牢记和落实主体责任。把党建与业务工作同部署、同落实、同检查，落实三会一课制度。二是加强文化建设。充分发挥周三学习日平 台的作用，弘扬主旋律，传播正能量，以文化为先导，发挥宣传舆论作用，用文化营造气氛，用文化占领思想阵地。 （六）着力做强队伍建设，实现队伍建设再上水平，进一步廉洁自律，让自律来正风气。 一是狠抓队伍建设。制定年度培训方案，认真按照培训内容执行，并严格教育培训的考核，确保培训
10、目的见实效。二是注重营造气氛。通过文体活动、舆论媒体教育等形式，加强党风廉政建设；强化一岗双责，分解目标，落实责任，签订廉政责任书；定期开展警示教育，做到政治上守规矩，工作上守规那么，生活上守底线，营造风清气正、干事创业的气氛。 以上是我代表xx县局（分公司）领导班子作的述职述廉报告。如有不当之处，请领导给予批评指正。 谢谢大家。 第二篇：领导班子集体述职述廉报告-县烟草专卖局（分公司）领导班子述职述廉报告 xx县烟草专卖局（分公司）领导班子 尊敬的各位领导： 按照会议安排，由我代表xx县局（分公司）领导班子作述职述廉报告，现将一年来各项工作情况汇报如下： 一、主要工作回忆 2023年，在xx
11、市局党组的的正确领导下xx县局（分公司）切实做好三大重点工作、持续推进五大根底工作，戮力进取，扎实工作，推动了xx烟草持续健康开展。 （一）卷烟营销稳中求进。 面对困难的经济形势，年初以来，xx县局（分公司）认真贯彻落实省、市局（公司）烟草工作会议精神，锐意进取，攻坚克难，全面扎实开展营销工作。大力夯实网建根底。主要在开展零售终端建设、打造示范街示范户、推介品牌宣传效劳、启动客我培训机制、发挥三员联动机制等方面下功夫，并取得了一定的成效。 xx年全年共实现卷烟销量7467箱，为年方案的20230%，为同期的95.36%；卷烟销售额实现1.45亿元，为同期的94.46%；卷烟单箱值16570.0
12、1元，为同期的99.06%。 （二）专卖管理扎实开展。 以打击假私非整治市场管理流通秩序和强化内部专卖管理监督为主要工作。发挥联合协作办案长效机制，加强对两烟市场的监管。利用法制宣传日活动，大力宣传烟草专卖法律法规。认真履行专卖职责，严格执行省、市局迎双节、净市场、打网络的精神，以违法经营户为重点追踪查源，全方位整顿卷烟市场。 （三）综合管理标准有序进行。 狠抓各项规章制度考核工作，确保考核达标见实效。注重预算管理，大力压缩招待费、办公费、修理费等重点费用，做好固定资产和低值易耗品的监管工作，提高资产利用率。按照烟草企业平安生产标准化标准要求，健全完善平安标准化建设，形成层层抓、层层负责的平安
13、工作责任架构。定期开展各项平安检查，发现隐患及时整改。加强车辆标准管理与资金管理，严格执行值班值宿制度，杜绝一切事故的发生。 （四）各项工作稳步开展。 狠抓学习制度落实。充分利用好每周三的学习日活动组织职工认真学习，提升职工思想认识和履职尽责能力。深入开展两学一做学习教育活动，增强了党员干部的党性锻炼和道德修养。丰富学习载体形式，开展xx烟草大讲堂活动，积极参加全市行业的各项活动。全面开展党风廉政建设，深入推进政风行风建设，营造风清气正的良好气氛。 二、履行廉政建设情况 加强廉政建设。领导班子认真落实党风廉政建设责任制，大力开展党风廉政建设教育，增强干部职工的反腐拒变能力和廉洁从业意识。认真开
14、展三会一课，利用周三学习日活动，组织干部职工集中系统学习理论知识，武装干部职工头脑。集中组织党员干部职工观看永远在路上、打铁还需自身硬等警示教育片，干部职工廉政意识得到增强。自觉遵守廉洁自律各项规定。始终坚持民主集中制，发挥班子整体功能，形成了班子合力。认真开展好民主生活会，虚心接受意见和建议，多方听取意见，发扬民主带头开展批评与自我批评，促进班子团结一致。 三、存在的缺乏和努力方向 回忆一年来的工作，xx县局（分公司）虽取得了一些成绩，但也存在一些缺乏。一是按照市局（公司）的要求，一些工作还存在一定的差距；二是职工纪律意识还有待进一步增强。 2023年，面对当前的客观形势和挑战，xx县局（分
15、公司）将以市局（公司）党组提出的六个再上水平六个进一步为统领，着力在六个方面下功夫。 （一）着力做实专卖工作，实现专卖管理再上水平，进一步净化市场，让市场来稳销量。 一是始终保持高压态势。加大日常监管力度，发挥打假协作机制，采用错时工作制，搜集线索，保持打私打假高压态势，加大对物流寄递场所、重点区域及重点客户的监管力 度，坚决堵住外烟流入我辖区的渠道，完成打私打假指标任务。开展好专项活动。要开展好迎双节、清市场、促销售、稳开局专项行动，同时，积极做好市局组织开展的互查互检行动，确保专项行动取得实效。二是加大法律法规宣传力度。充分利用好消费者权益保护日、法制宣传日，大力向零售户与消费者宣传烟草专卖法律法规，从而增强零售户守法和消费者维权意识。三是加强专卖队伍建设。在学习培训、案件处理，许可证办理等方面严格标准管理。同
