1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2023年单位办公室主任竞聘演讲稿开场白单位的荣耀称号，使我局精神文明建设工作又上了一个新台阶。第六，具有较强的自觉效劳意识。大家都知道办公室工作比较“杂，不好干，容易得罪人。我在处理这类问题时，始终注意把握以下三个环节：首先要待人热情，哪怕是一件微小的事情，其次是效劳真诚。我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作效劳好，同时也要为兄弟股室以及基层单位服好务。这种效劳不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的效劳，才能保证全局各项工作的顺利进行保证各项决定得以有效地贯彻实施。所以，二十
2、几年来我始终将其融于日常工作之中，并与全体同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意从繁杂的工作中提高效劳标准化水平。如在会议安排上主动与有关同志认真研究，在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的方案，根本到达了标准、合理、有序。第七，能够强化机关财务管理，保证资金有效运转、合理使用。由于各种增支因素的增加，资金缺乏一直是困扰我们的一个实际问题。几年以来，注意了资金支出的方案性、使用的合理性，安排的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原那么。为了节省办公经费，凡参加县上展评活动的板报和横幅都由我亲手绘制和书写，这不仅节约了资金，而且也争得了展评活动的好名次，一举两得。第八，能够严格要求自己。我
3、认为，大家能够为一个共同目标走到一起来工作本身就是一种缘份，应该珍惜它、呵护它。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我为人人，人人为我。20多年来，我的工作始终得到了在座领导和同志们的关心、帮助与支持，这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。当然，自己身上还有许多与局领导的要求和办公室工作不相适应的地方；具体反映在文化学识、财务管理专业知识、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。三、如果有幸竞聘成功，我的工作打算是：如果竞聘没有成功，我会毫无保存的把我的经验、教训和缺乏告诉新任的主任，并借此时机对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意
4、。如果同志们信任我，组织再聘我做办公室工作，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：第一，进一步认清办公室工作在全局整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在效劳中提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量；继续强化效劳意识，改善效劳条件，提高效劳层次；继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为股室、为基层单位搞好效劳。工作上要注意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此说一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干一点。要注意学习
5、，不断提高自己的综合素质，以适应当前财政改革工作的需要；要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加大政务工作的协查督办力度，配合局机关做好各工程标责任制的检查落实情况；二是强化公文程序管理，会同有关股室把好公文质量关。不断提高公文办理标准化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题；三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。继续坚持做到经办人、股长、办公室、局领导“四级负责制度，确保办复质量，努力做到“二满意：即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意
6、。力争见面率、办复率、满意率到达三个100；四是妥善做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访；五是加强机关档案管理。提高档案利用率。第三，强化财务根底建设，提高财务工作管理水平。一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行局财务管理的有关规定，加强人、车、会、话的财务监督和审核。二是继续坚持开源节流的财务工作原那么。争取财政多拨一些，其他专项经费多要一点，重点把好印刷费、接待费、交通费、会议费、办公费和 费支出的六道关口。三是提高机关财务办公自动化水平。逐步实行财务电算化管理，使财务管理工作逐步纳入标准化、自动化轨道。第四，搞好后勤事务及福利工作，提高效劳质量。一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理。从抓制度落实入手，保证领导和股室工作用车畅通无阻。努力做到平安、正点、高效。
