学海无涯创立平安社区平安绩效评审制度 1、 工程平安绩效评审工作在平安社区领导小组的领导下开展，平安社区创立办公室详细组织施行。2、 各工程组的评估应写入工程年度打算中，工程完成后应由工程组撰写评估报告，创立办公室负责检查初评，领导小组最终审核评估。3、 绩效评估的详细施行主要包括听取工程组汇报、实地调查等。4、 每年对各工程的绩效评估不少于一次。5、 各工程组应按照评估结果，及时完善各项平安促进工程，并在下次评估中表达改进的方面。6、 各工程组的评估要及时做好各类材料的搜集包括文本材料、影象材料和电子材料，做到有打算，有记录，并及时归档。
