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2023护士护理年终总结范文.docx

上传人:la****1 文档编号:27786 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:15 大小:23.65KB
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资源描述

1、2023护士护理年终总结2023护士护理年终总结岁岁年年花相像,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定根底了。想必很多人都在为如何写好年终总结而苦恼吧,下面是办公室王秘书为大家整理的2023护士护理年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。护士护理年终总结1时间荏苒,转瞬间一年的时间就过去了,我来到医院工作已有x年多了,在科主任和护士长的英明领导和主持下,在全科室的同事亲密的协作和大力支持下,我本着根本的临床效劳理念,发扬救死扶伤的护士天职,脚踏实地地做好自己负责的护理工作,并且仔细完成了本年度安排的工作任务和

2、目标,并且在个人思想政治素养和业务工作潜力都取得了必需的进步。一、政治思想方面:一切以病人的要求为中心,用以质量为核心的护理理念去适应新的问题,以及社会开展的大趋势,专心参与一切政治活动,以效劳病人奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为病人效劳。二、在业务方面:在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,听从科室领导的各项支配,仔细履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会仔细对待每一件事情,在专心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人。仔细做好医疗文书的书写工作,仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记

3、录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。三、增加法律意识仔细学习?护士条例?及其它法律法规,专心参于医院组织的学习班。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对护理效劳提出更高、更新的需求,因而要丰富法律学问,增加平安保护意识,懂法、用法,依法保护自己。在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。以前有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的.人也是护士。是啊,在人的一生当中有谁

4、会不须要护士的细致关切和悉心照看呢“护理工作是一门精细的艺术。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。我会用我的爱心耐性,细心和职责心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中必需努力提高自己的技术,提高微笑效劳,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的难处,端正工作看法,我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的奉献。护士护理年

5、终总结2XX医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的群众。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神专心响应医院“打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各

6、项规章制度、理解爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革、社会开展的新形势,专心参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民效劳。专心参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人。专心推行年初规划的“一对一全程效劳,接待好每一个手术病人,做好

7、每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和举荐都能予以重视,刚好解决。三、标准整体护理,争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提,为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉理解病入及社会的监督。深化开展整体护理,专心发挥职责护士的主观能动性,特性加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作职责心。我科为了使整

8、体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%。四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和开展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室开展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们透过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习

9、,每季进行操作考核和“三基理论考试,不仅仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中专心报名参与各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、礼貌礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七一汇演、“512才艺表演和打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们信任,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做

10、白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一样好评。随着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一。成果如同金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也就应醒悟地看到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教化还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳看法、病人满足度上还明显缺乏。病人的须要是我们效劳的范围,病人的满足是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学

11、习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。护士护理年终总结3一年来,本着“一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,走过了忙劳碌碌的2023年,圆满完成了年初工作安排,现将我科一年来工作总结如下:一、开展优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,透过标准临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位职责到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推动了优质护理效劳工作开展,病人满足度不断提高,真正到达患者满足、社会满足、政府满足、护士满足的效果。1、优化护理模式,落实护理职责透过加强全员培训,充分相识

12、护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理效劳示范工程的良好工作气氛,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;职责护士驾驭病人病情、落实根底护理措施,全面了解病人需求。护士长依据患者病情、护理难度和技术要求,根据能级对应关系,将病情轻重不同的患者安排给不同能级的护士进行护理,平均每名职责护士负责10名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业开展的前景。2、护士长现场管理,“五查房取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实状况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否贴合治疗要

13、求;下午上班后查房:查看连续工作状况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。透过“以病人为中心,以解决问题为根本的“五查房现场管理模式督导根底护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本,到达全程、全面、专业的无缝隙效劳。3、落实优质效劳,提高护理内涵定期收集病人反应看法,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施特性化护理,充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。重视首

14、次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系。4、推行弹性排班,完善绩效考核为挖掘人力资源潜力,满意实际工作须要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本征求护士意愿,在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案调整护士班次,保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作专心性,刚好觉察护理平安潜在问题,将平安隐患歼灭在萌芽状态。二、护理平安管理骨科病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且局部为晚期骨转移病人,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理平安管理是工作的重点,细微环节管理渗透到每一质量标准中

15、。1、保证护理质量的持续改善,成立以护十长为首的健康教化、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量管理小组,觉察问题刚好记录、总结。理解每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查,每月全院护士长检查小组中、晚、夜查,重视检查结果。护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查觉察的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、过失,分析缘由、制定整改措施并催促落实,保证护理质量的持续改善。2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节

16、。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人,还有新护士、进修实习护士、常出现过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导照顾的病人、本院职工相识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在担忧全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量。三、消毒隔离、医院感染限制工作定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训,医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接登记等做到标准管理,严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。并不定期进行工作质量检查。四、标准护理文件书写,强化护理法制意识组织全科护理人员反复仔细学习甘肃省护理病历书写标准要求,结合医院实际状况,按

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