1、幼儿园2023年工作方案范例幼儿园2023年工作方案范例【1】坚持以“科学的教育开展观的理论为指导，进一步贯彻落实幼儿园教育指导纲要，以树立新形象为重点，以创立学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点，以“让每个孩子享受优质教育，让每个孩子健康快乐成长为目标，按照“以人为本，强化管理，的根本思路，进一步优化环境、浓重特色、提高质量，不断开创我园各项工作的新局面。工作目标1、加强科学管理，提高办园效益。2、实践创新，深化教育教学。3、注重职工培训，打造学习型教师队伍。4、家园共育，形成幼儿教育合力。5、后勤保障，促进幼儿健康协调开展。6、加大宣传力度，树立良好的园所形象。具体措施一、完善硬件设施。
2、幼儿园工作方案范文本年度，完成园区硬化、绿化工程;设备配套完善，添置桌面玩具、领域柜，蒙氏教具等教育教学设备设施。二、加强师德建设，全面提高教师素质。1、每周定期开展政治学习和业务学习，加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿，真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好典范，以关心、尊重的态度与幼儿交往，全身心地投入幼教工作，有效的将新观念转化为教育行为。2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历，给知识充电。建议教师经常翻阅早期教育、幼儿教育、学前教育研究等幼儿杂志，加强对园本课程的研究。鼓励教师经常上小编，不断吸收新信息。3、教研活动的实效性
3、，教研活动要紧紧围绕问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等，在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参与和全员轮流主讲制。每两周进行一次，每次有一个主题，展开讨论。争取时机组织教师参观先进幼儿园，扩大教师的视野，抓住到市各园的听课时机，学习别人的长处，逐步提高自己的教育教学水平。4、积极参加各类评优课评比活动，以及优秀教育活动案例评比活动。平时班与班之间进行互相听课评课活动。期初，教师制定专题研究题目，期间认真观察与探索，期末写一篇有质量的专题总结，并进行交流。三、加强教科研工作，积极构建园本课程。1、教科研是教育的先导，是提高保教质量的关键，也是幼儿园持续开展的根本的保证。本学期将
4、扎扎实实抓课题教研，在“研“字上下功夫，实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。在园本课题的根底上，进一步分解落实，明确目标和任务，带着教师学习和探索开展教科研工作的方法与途径。调动教师的积极性，主动地参与课题研究的过程，制定措施、按方案方案进行有效的测试工作，做好各种资料收集，保质保量进行课题实施。2、继续进行幼儿园课程改革，积极构建表达园本特色并能促进幼儿开展的园本课程，要求教师人人参加教改，积极开展课堂教学观摩研讨活动，定期交流教改经验，解决教师日常教学中存在实际问题。3、充分发挥地区级示范园的示范和辐射作用，带动全县学前(双语)教育事业的开展，加强对乡中心园的管理和指导。通过选派
5、骨干双语教师到各园及对口支援学校(幼儿双语班)上示范课，举办乡、村级幼儿教师、保育员培训班等形式，向乡级幼儿教师、保育员传授教学方法和经验，帮助她们提升教育理念，提高她们的教学水平，不断提升我县幼教整体水平。四、加强卫生保健工作，要求班班创立平安班级，保证幼儿在园的平安。1、开学初，做好新生幼儿和插班生的体检工作，严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作，幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒，保持园内整洁，室内经常通风，“家长园地向家长宣传预防传染病的常识，做好晨间检查和幼儿服药记录。2、组织教员工重温幼儿教师职责、保育员职责、幼儿园平安制度、幼儿园教师工作条理强化教工的工作责任心，
6、严格做到上岗到位，发现问题及时报告和处理，认真做好早、晚班的护导工作，巡视幼儿平安，确保幼儿在园和接送的平安。3、严格按照幼教机构卫生保健工作的要求，标准各项卫生保健工作，健全完善卫生保健制度。4、催促炊事人员遵章办事，严把食品卫生关。根据上级部门的要求，继续做好午餐24小时留样工作，严防餐饮事故的发生。五、树立全心全意为家长效劳的意识，切切实实做好家长工作。1、新纲要明确指出：“家庭是幼儿园的合作伙伴，应本着尊重、平等、合作的原那么，争取家长的理解、支持与主动参与。在工作中教师应以平等的态度唤醒家长的主人翁意识，激发家长主动参与、积极合作的热情，为幼儿园献计献策，使幼儿园与家庭融为一体。2、
7、各班精心设计班级墙壁，家长园地版面，做到美观新颖，突出主题。根据本班幼儿的实际情况，及时召开家长会，三月份向家长开放半日活动，展示幼儿在园活动情况。各班设立“家长信箱，积极采纳家长的好建议。以 联系、家访等多种形式继续开展好家访活动。3、开展好活动区角环境季节性的变换，创设一个使幼儿感到关心、接纳、关爱和支持的良好环境，开展丰富多彩的体育活动，鼓励幼儿积极参与，培养幼儿参加体育活动的兴趣，密切注意观察幼儿在活动中的平安，在幼儿一日活动中注意培养幼儿活泼开朗的性格。幼儿园2023年工作方案范例【2】一、指导思想在新学期，坚持以师幼开展为根本、以优质保教为中心、以科学管理为保障，标准与开展并举。认
8、真落实区教育体育局和乡幼教办的工作指示，不断提高幼儿园办园质量和效劳水平，全面提升幼儿素质，使幼儿园在原有根底上获得更大程度开展。二、工作目标1.创造有利条件，营造平安校园，细化常规管理。坚持以强化管理为手段，大力推进依法治教，进一步标准、完善各项管理细那么，发挥管理效能，内强素质，外塑形象，推进幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。2.加强师德建设，提升教师素质，强化队伍素质。完善师德建设的监督考核和评价方法，切实标准教师职业行为，采取有效措施，通过各类读书活动、研讨、征文活动、会课比赛、考核评比等方式，促进教师专业开展。3.组织多彩活动，提高保教质量，美化班级环境。加强班级环境创设和
9、班级常态管理研究，抓好班主任队伍建设，抓实各项常规工作的评比，营造有利于幼儿成长的环境，开展常规管理星级班的评比活动，提高班级管理的针对性和实效性。4.密切家园联系，形成教育合力，泛化网络平台。坚持以稳固提升为重点，加快推进幼儿园建设，做好幼儿园家长资源的建立和运用，加大教育信息化传播力度，提高专用教室的利用率，加强幼儿园家长工作的开发和管理。三、具体措施幼儿园工作方案范文(一)以“内涵为主体，着力构建和谐的管理文化1、重视师幼平安，优化卫生保健，营造平安和谐校园。(1)继续对教师进行平安教育培训，对幼儿开展有方案的平安教育和平安实战演习，提高师幼的平安意识和应急突发事件的能力。(2)加强一日
10、活动平安管理，细化日常工作要求。(3)设立兼职保健大夫岗位，标准卫生保健工作，促进幼儿身心健康。2、抓好制度文化建设。(1)完善管理机制。围绕“制度化、标准化、长效化的管理目标，本学期将继续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订，推行门卫管理制度，外来人员进园门严格执行登记制度;完善后勤管理制度，严格做好幼儿园财产的采购、登记、保管等手续，切实发挥管理制度的效能，确保每项活动的开展和实施都有章可循，有章可依。(2)实施精细管理。幼儿园各班要根据新学期工作重点，关注过程，关注细节，精心组织好每一种制度的到位，每一项任务的落实，各条线要有方案地实施精细化管理，努力在“精字上动脑筋，在“细字上做文章，在
11、“实字上下功夫，使精细化管理逐渐成为一种习惯，一种品质，一种作风。(3)细化考核评比。幼儿园将继续加强对教师工作的评价，要重新审视教职员工的考核评价方法，适时修改和补充局部条款，使考核评价更为合理;使对教师的评价做到既看教学，又看师德;既看工作实绩，更看平时表现，充分调动教师工作的热情。(二)以“开展为主流，着力打造优秀的教师群体一支素质高、业务强的教师队伍是幼儿园工作能高效开展的重要保障。本学期，幼儿园将立足园本、立足开展，充分发挥教师的最大潜能，采用自主培养的方式，充实骨干教师队伍，提高教师整体素质，推动幼儿园开展。1、加强师德建设，逐步提升教师素质。(1)以师德师风建设为重点，组织教师深
12、入学习幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，加强教师的理论指导。认真开展各类主题教育活动，引导教师确立敬业爱岗、乐于奉献的优良师风，明确新时期师德的新内涵、新要求，高扬“爱与责任的师魂，提高教师的职业道德水平;要积极开展“优秀园丁的评选，积极构建师德评价机制，运用教师评议、家长座谈、调查问卷等多种手段，定期考评教师的师德行为表现，促进教师职业道德的提高。(2)幼儿园本学期依然高度重视骨干教师的培养，为青年教师成长提供时机。一是每位青年教师要努力做到“六个一，即读一本教育教学理论著作，写一篇高质量的读书笔记，上好一节教学研究课，设计一份优秀的活动案例，撰写一篇有价值的教研论文、案例或总结，参与一个
13、教学研究课题，努力使自己迅速成长为骨干教师;二是充分发挥骨干教师的示范引领和辐射带头作用，通过研讨、考核等方式促进他们进一步成长;三是抓好青年教师的各级各类评比竞赛，力争通过青年教师的自身感悟、主动学习，提升自己的业务水准。开展“快乐10分钟大家谈主题讨论，鼓励每位教师积极发言，引领教师关注社会动态，关注幼教事业开展。(3)继续发挥家长的监督作用，让家长全面客观评价教师，不断标准教育行为。2、加强班子建设，整体优化教师队伍。拥有一支政治坚决、业务过硬、团结协作的班子队伍是幼儿园开展的关键之举。本学期要进一步加强班子队伍建设，使全体班子成员既要严以律己，又要扎实工作，更要讲究实效;既要顾全大局，
14、又要创新工作，更要关注自身开展。首先，强化“四种意识学习意识、责任意识、率先意识、创新意识。各班子成员要坚持与时俱进，自觉主动地开展学习，从学习中找差距，从差距中求开展;要强化责任意识，进行民主管理，敢于管理，善于管理;要身体力行、以身作那么，做到以德立威，以才增威，以诚待人，以正服人;要克服工作中的畏难情绪，不断进取，不断创新，提高管理绩效。其次，提高“四项能力调查研究能力、决策设计能力、组织执行能力、反思调整能力。各班子成员要扎实开展条线工作，经常深入教学一线调查了解，广泛听取教师意见，帮助教师解决教育教学中的实际问题;要认真参加每周一次的行政例会，认真研究和分析前一周工作中存在的问题，积
15、极思考和安排下一周的工作。要认真实施“精细化管理，强化“精细化管理的意识，落实精细化的管理措施，提高管理的执行力，力争形成精细化的管理特色。(三)组织多彩活动，注重过程与实施，全面提升保教质量。1.要求教师合理制定班级学期方案，方案要求操作性和实施性强。2.组织有效教研，加强老师互听和领导推门听课力度，提高平时教育教学质量。3.深入开展早期阅读，增设经典诵读，提高师幼文化修养。4.结合日常和庆“六.一活动，为每位幼儿提供展示自我的时机和条件。5.利用小学有效资源，通过参加小学升旗仪式、请小学教师讲座、参观小学生一起上课、等多种有效手段，全方位做好大班幼小衔接工作。四、密切家园联系，提高互动力度，形成有效家园合力。1.成立幼儿园家长委员会，积极听取家长委员会成员对幼儿园建设的意见和建议。2.采用请进来、走出去等多种形式，开展家园互动和亲子活动，提高家长参与幼儿园教育的力度。3.根据幼儿园教育教学需要，充分利用家长资源，请家长体验教师工作，与幼儿近距离接触，走进幼儿园课堂。4.利用“家园直通车“精彩瞬间“幼儿评价表等网络和书面形式，对家长进行育儿指导和培训，加强沟通与交流。五、具体工作安排二月份：1、制定各类方案，修订各类人员考核细那么2、稳定幼儿情绪，进行活动常规和
