1、社区居委会方案范文【导语:】这篇关于社区居委会方案范文的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！一、指导思想深入贯彻落实党的“xx大精神，坚持以科学开展观为统领，以党建工作为龙头，以“慈孝文化为特色，以“威风锣鼓为品牌，以物业管理为亮点，以“两型社区创立为契机，以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点，为促进XX社区各项工作的全面开展而努力奋斗。二、工作目标坚持加强和完善党组织的领导，创一流的领导班子;坚持创新效劳意识，转变效劳方式;坚持效劳居民，促进社区建设有序开展。构建品牌特色独具、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和
2、谐社会开展局面，全面提升居民的幸福指数。三、工作内容(一)创新机制，完善党建工作社区党建工作将以学习贯彻党的“xx大精神为主导，继续坚持以社区工作标准化，党员教育经常化，效劳管理制度化的工作思路，结合社区换届和合并后的工作实际，实施多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用，继续打造以“院栋为轴心的党建工作特色和网格体系，促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课、“党员示范岗、“党员工作承诺等制度，实施党务、居务、警务三结合的工作机制，定期开展党课教育，学习党的“xx大精神主题报告会，整体提高党员思想和政治素质。三是坚持以社区党总支为工作主导，进一步稳固和完善11个根底党支部的
3、组织建设，充分发挥党小组长的作用，完善党组织的队伍建设，切实把党的温暖送进居民的心中。四是是以活动为载体，今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动，组织党员开展爱国主义教育，党性教育，文娱活动等，提升党组织的凝聚力，感召力和亲和力。(二)创新思路，打造品牌特色今年社区将紧紧围绕着创立“三模社区的工作主题，继续强力打造以尊老、爱老、助老为主题的“慈孝文化特色品牌。一是配合街道，改建XX社区“居家养老效劳中心，并以此为平台，开展各项关爱老年人的活动。二是以“慈孝文化为抓手，以社区志愿者为主体，开展“每日一乐(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老
4、年人开展健康、饮食、保健等方面的知识讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈，对活动进行评议，提建议，谈想法，开展“好媳妇、“孝子之星、“优秀志愿者“和谐家庭等评选)、每季一展(每个季度将老年人活动场景，志愿者效劳老人的活动图片进行展出，组织社区老年人，志愿者，居民群众参观)。通过上述活动，为老年人营造温馨的气氛，提升老年人的幸福感。(三)尊老爱老，提升道德意识在完善社区居家养老效劳中心各种功能的根底上，社区将创立“XX社区青少年教育活动基地，组织社区青少年开展以“四点半学校为内容的活动，并将这种活动融入到社区居家养老效劳中心的活动之中，组织青少年广泛开展尊老、爱老、助老、孝老活动，让青少年从小养
5、成尊敬老人，孝敬长辈，乐于助人，关爱弱势群众，遵守社会公德，树立优良道德品质的好风气，为社区“慈孝文化增添新的亮点。(四)“院落文化，丰富居民生活今年，为提升居民的幸福指数，社区将继续打造独具特色的社区文化团队，完善社区文化建设。社区将继续精心打造“红嫂威风锣鼓队“院落文化特色，加强队伍的组织建设和设施建设，进一步完善队伍的管理工作。积极开展与辖区单位共驻共建活动，利用全年各种重大节日，开展居民喜闻乐见的文艺演出和节目。在已创立的“红嫂威风锣鼓队的根底上，社区将成立以社区中老年人为主体的“巾帼合唱队和“秀美舞蹈队，将以这三个文体队伍为依托，丰富居民的文化生活，完善“院落文化特色。(五)标准物业
6、，拓展效劳平台为不断满足社区居民群众生活需求，提升物业管理效劳水平，今年社区将继续打造18街坊、28街坊、29街坊社区物业效劳部管理模式，创立院落化物业管理的格局，完善物业管理“一区四治模式，“四合一物业管理的长效机制。物业管理通过实施24小时门卫值班制，将进一步加强社区内机动车、非机动车、环境卫生、绿化管理、治安管理、公共设施等管理，确保物业效劳收费月月攀升，促进院落化物业管理全覆盖的完善性，标准物业管理的机制，拓展效劳居民的平台。(六)“两型创立，构建和谐家园今年社区将进一步稳固和推进“两型社区的创立成果，务实创新，使创立工作更上一个台阶。社区在提高人文素质，公民道德的根底上，将加大生态环保工作的力度，尤其是要大力开展倡导低碳生活、绿色环保等先进理念的宣传和实施力度。社区将把生态环境建设作为提高居民生活质量的前提和根底。将为辖区28街坊一冶二公司和18街坊86门、102门-104门楼道的亮化安装楼道灯154套，为居民安装晒衣架15个，修建两个停车棚，方便居民可以将自行车、电动车停放在车棚内，减少电动车的发案率，并为居民安装自动充电点，方便居民出行。
