1、2023年初中学校平安工作方案续健康开展。二、主要工作1、加强平安教育和培训，努力提高平安意识和自我防范能力深入开展学生平安教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的平安教育。让;平安;二字深深地刻在他们幼小的心里，懂得哪些行为是平安的，哪些行为是不平安的，到达他们行为的标准化。任课教师，不管是什么课(包括室内室外课)，都要对学生的平安负责，要坚守岗位，保护学生的人生平安。假设需要做实验，教师实验要标准，把平安问题考虑周全。经常利用集中学习时间，认真组织全体教师、职工，特别是班主任学习有关学校平安的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等平安等平安知识。要加
2、强对职工遵守学校平安管理制度和本岗位操作规程的教育培训，提高他们的责任意识和保护能力。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练，增强全体教职工和学生应对突发事件的能力。2、不断完善学校平安管理规章制度，全面落实平安管理工作责任制。学校领导全面抓，分管领导具体抓，发现平安隐患，要及时安排后勤人员和催促相关人员排除。牢固确立校长是学校平安管理的第一责任人，对学校平安管理工作负总责的意识。把学校平安管理列入学校日常工作的重要议题，定期研究、分析平安工作形势，及时处理平安工作中存在的突出问题，落实整改措施。逐级签订平安管理目标责任书，不断完善平安工作目标管理方法，加强对各部门、教职员工平安管
3、理工作的考核，落实奖惩措施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行平安责任追究制度。及时上报并协助查处各类事故，认真做好事故善后处理工作。对每一起事故，都要按照;四不放过;不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广阔职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)的要求处理。经常开展平安检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学、放假前以及恶劣天气前后的平安检查制度，及时消除各类不平安因素。全面排查重大危险源，落实重大危险源监控措施，并登记建档，定期进行检测、检验、平安评价，制定并实施应急预案，消除各类平安隐患。3、注重设施设备的投入，确保平安管理的各项活动和措施落实到位在注意教育性投入的同时注意
4、平安设施设备的投入，将平安教育、培训、活动的经费列入学校支出预算。按规定完善和标准学校消防、防盗、防暴等各类平安设施设备，确保学校平安，发现问题及时排除，不能排除的要及时报告有关领导。三、平安工作岗位责任及分工：1.建立平安工作领导管理机构，构建学校平安管理网络健全。2.制订本年度平安工作方案和平安工作预案。3.制订平安管理工作各项制度四、具体措施(1)饮食卫生平安教育学生不要乱买小摊上的食物，注意饮水卫生，标准学校食品卫生管理，严防学校群体性疾患的发生，卫生保健制度落实。加强学校饮用水的管理，专人负责，定期检测，确保平安。学校不允许过期、变质食品进入校园。高度重视传染病的防治工作，坚持学生定
5、期体检制度(2)加强校园防盗平安管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合，动静结合，点线面结合，各项防范措施相互配套衔接。切实做到校园;不发案、不出事;。要加强对重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。严格落实教职工值班和领导带班制度，值班人员应按时到岗，在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法，做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，组织到位，措施到位。(3)加强校园消防平安管理。加强校园内消防设施建设，加强维护管理，确保消防平安。学校应组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。(4)加强校
6、园用电平安管理。学校应严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路标准化建设，电气设备工作性能正常，无超负荷或缺相工作现象出现。(5)加强校舍平安管理。学校定期进行校舍勘验检查，发现险情应立即处理。从实际出发，在学生出操、集合、放学，适当错开时间消除平安隐患。(6)加强体育平安管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与平安保护，防止发生意外事故。(7)师生心理健康和心理平安教育。加强师德教育和教师心理调适工作，学校教职员工要自觉遵守社会公德和职业道德，严禁教师歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生。加强心理健康教育师资的配备、心理健康教育活动课的开设，努力
7、减轻学生学业负担和心理负担，帮助学生克服各种心理压力，防止和减少学生因心理疾病而发生的伤害事故。(8)与其他部门协作做好校园周边整治工作。对学生进行游泳、骑车、用火等方面的平安教育，提高防范自救能力。平安工作重于泰山，对平安工作我们决不能模糊，只有平安工作做到了，工作才能顺利;做事才能井井有条，工作才能有绩效。我们要把无平安事故作为衡量一个班级、教研组或个人工作质量的重要标准，把平安工作纳入到教育教学工作考核中去，实行平安事故一票否决制，对年内发生过平安事故的班级、教研组及个人，不得评为先进集体或先进个人。【2023年初中学校平安工作方案二】一、指导思想：在党的十八大精神指引下，认真实践;三个
8、代表;重要思想，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风。完善措施，加大管理的力度和广度，使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育体育局2023年工作思路为蓝本，结合我镇实际，特制定本工作方案.二、工作思路：1、树形象：通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师根本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。3、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容，而管理是重中之重。本期中心学
9、校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。以管理促进校长抓管理，以管理调动广阔教师积极性，以管理提高教育教学质量。三、工作目标1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，全期不发生责任事故，中小学校全部到达;平安校园;标准。2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居全县前列。3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提升，争取教育质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件，通过积极争取上级资金，实现我镇办学条件的改观，特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题
10、，尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创立工作和整改工作。四、主要措施1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设，结合党员教育活动和师德教育，通过观看师德启示录和开展学年度师德标兵评选活动等措施，使每一位教职工都能自党遵守中小学教职工职业道德标准，真正做到学为人师，行是人范。对党员干部，更要高标准，严要求，不能让他们只是交费填表时的党员，作风上却混淆于一般老百姓，使之成为教育教学第一线的时代先锋，师生员工的楷模。二是采取多种教育形式，加强和改进未成年人思想道德建设，一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制，把中小学生守那么教育和社会公德教育
11、结合起来，完善班级管理措施，充分发挥少先队组织的作用，坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动，努力营造良好的德育气氛。另一方面组织开展文明礼貌月和;我为母校添荣耀;活动，培养学生从小事做起，以做好事以荣、做善事为乐的道德风气，对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰，并组织巡回报告团到各校进行事迹报告，充分发挥典型的示范带头作用，促进校风的根本好转。2、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种挑战，同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题，因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好;三笔字;说好普通话能上一两节示范课上，对校本培训内容要丰富，标准要
12、提高。本期中心学校将有方案地开展新课程教学研讨会，洋思教学观摩课，组织教师观看小学新课程改革优秀课例vcd光盘，并要求教师写出观后感或学习心得。在完成教育教好一节教改课(以全新的教学理念组织教学)，写一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五关，即普通话，简笔画和;三笔字;。为了检验各校校本培训和新课程培训情况，中心学校拟定于七月中旬对教师进行一次综合素质测试，并将测试成绩计入教职工量化考核结果。3、创立平安文明校园。按照教育体育局平安校园创立活动实施方案，结合我镇实际，方案把学校周边环境整治、平安纪律和法制教育，消除危险房与平安校园创立活动有机地结合起来，分阶段实施，逐步深化。开学初，首先对各校
13、校园进行集中整治，并量力进行绿化美化，对现有的校园文化设施建设进行改造升级。为确保此项工作的完成，各校期初都要交纳一定数量的责任押金，检查评比结果后，中心学校依次对各校进行奖励。各校要创造条件，消除危险房，加强师生平安纪律教育，层层签订责任书，落实平安目标责任制，继续完善封闭式管理制度。并与公安、工商、卫生、司法部门联手，综合治理学校周边环境，标准以学生为主要消费群体的小食品经营。营造平安、文明、和谐的育人环境。4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长;向管理安质量，其次是抓教师;向教学要质量。抓校长我们主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节，调动校长管理的积极性。本期中心校将协
14、助学校制定阶段性工作目标，对每项工作实行一事一议，一项项一计，不;秋后算帐;工作完不成或完成质量差的学校让其边做边改，随改随验，不搞亡羊补牢。使每所学校的管理逐步走向标准化、制度化、经常化。中心学校对各校常规管理检查的方式、评比方法要逐步改进，力争科学、公正、有效。本期我们将改正去集中检查评比为随时抽查，改正去中心学校几个人查为大家共同查(相关人员参与检查)，让每一位管理者能够及时了解他人的经验，正视自己的缺乏，不断改进工作，缩小与先进学校的差距。抓教师主要通过完善教职工量化考核方案，从常规教学管理入手，加强对常规教学各环节的督查，调动教师的教学积极性，继续认真开展课堂教学评估活动，坚持业务学习、教学研究制度，坚持培优与补差相结合，开展教学扶贫和向潜能生送;温暖;活动。按照教职工量化考评细那么，在各校自评的根底上，逐步将以校为单位的评比过渡到以镇为单位评比，适当拉大绩效工资分配档次，让有限的资金发挥最大的鼓励作用。
