1、2023年城管执法工作方案2023年是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神的重要一年，也是我区实现“三年再造一个新海陵的关键之年，更是我区城管工作实现目标化、精细化、标准化的起步之年，城管工作将突出“亲民、文明、标准、和谐四大主题，以科学开展观为指导，以构筑亲民城管为根底，以文明执法标准管理为抓手，以创立国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌，全力做好“百姓文章、“责任文章、“标准文章“科技文章、“文化文章，实现海陵城管工作新的跨越。一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况2023年，我市将创立“全国文明城市工作先进市，同时迎来国家卫生城市的复核，我们
2、将以创立为抓手，大力改善市容质量，全面提升管理水平。（一）触角前移，了解民思进一步下移城管重心，在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量，细化市容网格化管理，做到条块紧密结合。通过城管队员与社区主任交叉任职，全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量，一站式实施市容管理。不断丰富“局长督察日的督察内容，建立和老百姓直面沟通的一线平台，做到发现问题在基层，解决问题在一线。继续开展“城管体验活动，邀请人大代表、政协委员参与执法，了解民事所需，开展“城管进家庭活动，让老百姓参与城管，感受城管。（二）强化效劳，满足民需结合城管工作职能，拓展效劳内容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫
3、响“有困难找城管的口号，做老百姓贴心的城管，做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁，按照国家卫生城市标准，到达两个90%，即保洁合格率90%，群众满意率90%；二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制，本地摊主严格把关，非自产自销有效控减的要求，标准现有疏导点，同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色，摊群提档升级。协调规划、卫生、教育等部门，全面启动江苏牧校摊点升级改造工程，对东进游园美食一条街加强标准管理，逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。（三）主攻难点，减少民忧市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市
4、创立工作，大力度整治市容突出问题。结合“十二五规划调研，协调规划、城建等部门，在城北、城东地区新建大型农贸市场，满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理，结合旧城改造，做好疏堵结合工作；对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度，确保道路整洁、通畅，车辆停放有序；结合东西大门改造，取缔占道经营、流动摆摊，同时注重落实市容长效管理，严防反，全面提升城市大门形象。（四）走向社会，集聚民力按照“共建、共创、共管的目标，全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包工作，充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监督考核责任，引导全
5、民参与城市管理，城区主干道沿线单位市容环卫暨“门前三包责任状签约率到达85%。积极走进社区、学校、企业、机关，全方位宣传城管。继续放大“城管学校的品牌效应，拓展城管学校内涵，形成社区管理、专业部门监管、社会监督的体系，在全社会形成理解城管、支持城管的良好气氛。二、狠抓责任落实，着力抓好违法建设治理严格按照海陵区违法建设防治的实施方法以实施村（居）以零违建的活动为抓手，进一步完善“属地管理、分级负责的有效管理机制，通过巡查监控，设立保证金、目标考核奖和社会监督等工作措施，做到对新生违法建设露头就打，对历史遗留的违法建设，分类实施，全区新生违法建设得到有效遏止。一是明确责任。按照属地管理、分级负责的原那么，明确街道社区、相关部门的责任，明确基层组织、党员干部的责任。二是落实责任。建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目标责任状，实施保证金制度，建立责任评价体系，定期考核检查。三是强化考核。将违法建设的防治纳入对部门、单位的“三个文明考核中，纳入干部的政绩考核；建立责任追究制度。对没有完成防控目标或工作不力造成违建大面积蔓延的，依据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。
