1、大学毕业论文根本标准要求1.封面(使用省自考统一封面)2. 中外文及关键词是毕业设计(论文)的内容不加注释和评论的简短陈述。主要是说明研究工作的目的、方法、结果和结论。不使用“本文、“作者等作为主语，应采用“对进行了研究、“报告了现状、“进行了调查等表达方式。包含中文和外文。中文字数为300字以内，外文约为250个实词。关键词的个数为3-8个。3.目录目录由毕业设计(论文)各局部内容的顺序号、名称和页码组成，另页排在“之后。4.正文毕业设计(论文)的正文包括前言(引言)、正文、结论三个局部。正文内容序号为：1;1.1;1.1.1;1.1.1.1。毕业设计(论文)的字数为：理工科类一般为 2万字
2、左右;经管文法科类一般为1.2万字左右。4.1 前言(引言)前言(引言)主要说明研究工作的目的、范围，对前人工作的评述以及理论分析、研究设想、研究方法和实验设计，预期结果和意义等。该局部应有一定量的文字表达。4.2 正文正文是毕业设计(论文)的核心局部，占据主要篇幅。其内容可包括：选题背景。说明本论文的目的、意义，应解决的主要问题;简述本课题在国内外开展概况及存在的问题，本设计(论文)的指导思想。方案论证。说明设计原理并进行方案选择，说明为什么要选择这个方案(包括各种方案的分析、比拟)以及所采用方案的特点。过程论述。对自己研究工作的详细表述。要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次清楚、表达确切
3、。结果分析。对研究过程中所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析。4.3 结论结论是文章最终的、总体的结论，对整个研究工作进行归纳和综合，结论应当准确、完整、明确、精练。如不可能导出应有的结论，也可以阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的建议。4.4 谢辞(致谢)谢辞(致谢)是对给予各类资助、指导、和协助完成科研工作，以及提供各种条件的单位和个人表示的感谢。谢辞应实事求是。4.5参考文献文后参考文献，是论文的重要组成局部。所列出的文献，应当是作者亲自阅读或引用过的，不应转录他人文后的文献。所引用的文献，应是公开出版的刊物，内部刊物一般不引用。5 毕业设计(论文)打印格式5.1打印及纸张毕
4、业设计(论文)原那么上采用计算机打印。使用A4规格的纸张，边距规定如下：左边距2.5cm，右边距及上下边距2cm.。5.2 字号及字体论文题目黑体二号“字样黑体三号正文宋体小四关键词宋体小四论文正文第一层次的题序和标题黑体三号第二层次的题序和标题黑体小三第二层次的题序和标题黑体四号第四层次正文宋(楷)体小四;英文用新罗马12号页码五号居中论文参考题目对油田企业人才流失问题的探讨中小企业员工培训的误区与建议劳务派遣市场现状及劳动者权利维护-青岛劳务市场的现状及分析解决方案建筑业中层管理人员培训需求分析-以新泰市第二建筑公司为例浅谈企业管理中的人本管理浅论人力资源招聘新渠道-网络招聘浅谈SPR酒店
5、员工培训体系我国加工型企业鼓励中的问题及对应措施关于企业与大学生如何实现双向匹配的讨论民营企业人力资源管理的问题与对策提升应届大学生就业率模式探析全国中小企业工会维权困境与对策分析企业员工培训方案设计研究基于胜任力的人力资源管理模式研究企业核心员工跳槽的原因及对策分析中小型企业招聘中存在的问题及解决方案浅谈-以临沂柏丽雅家具为例论核心员工的管理问题我国事业单位现行鼓励模式存在问题与对策-以博兴县黄河河务局为例关于酒店员工鼓励问题的研究服装公司缝纫工人薪酬设计方案雇佣合同和雇佣关系的探讨有关中小型企业人才吸引及保存的研究企业绩效考核中的问题及对策国有商业银行员工鼓励机制设计餐饮企业员工满意度影响
6、因素分析公立性医院鼓励机制的构建企业员工健康和平安防范研究私营企业人力资源管理中的鼓励机制探析浅谈企业薪酬管理创新中国中型IT企业薪酬管理方案中国康大集团人力资源管理的常见问题及对策分析新技术环境下对培训需求和培训方案设计的研究肥城矿业集团公司查庄煤矿薪酬方案再设计研究企业员工培训中存在的问题及对策中小型企业薪酬管理体系浅析心理契约在人力资源管理中的应用分析人事测评技术在招聘中的应用基于三维因素的中小企业忠诚度分析员工土气及提升措施研究知识型员工的鼓励策略探究浅谈企业薪酬鼓励的理论根底与机制结构服装企业个人忠诚度的研究知识型员工忠诚度的研究直销企业跨文化人力资源管理模型优化研究酒店效劳人员培训
7、现状及解决对策平衡记分卡在企业管理中的应用研究关于企业培训效果评估的研究民营企业的人才流失的原因与对策研究中小加工企业“民工荒的原因及对策企业招聘过程和策略研究餐饮业员工培训风险分析大学生职业生涯规划的探讨平衡记分卡在绩效管理中的设计与应用青岛地区演出公司人力资源规划浅析如何建立有效的薪酬管理体系中小企业精神鼓励机制构建浅谈恒通化工的鼓励约束机制当前我国失业问题的现状和对策中小企业如何吸引人才浅谈人力资源开发如何提升企业竞争力-海尔的开展观察农村剩余劳动力转移和城市化浅谈私营企业员工鼓励机制对知识型员工的鼓励策略分析企业如何提升员工的忠诚度对企业经营者的年薪鼓励员工工作需求层次与职业开展浅析企
8、业中的团队合作有效面试在员工招聘中的实现途径面试技术及其运用试述企业薪酬制度和鼓励机制的相互作用人力资本投入的现状和方法ZY纺织集团人力资源管理现状分析与对策探讨知识经济时代企业知识型员工的管理策略中小企业员工培训方案设计研究浅谈情绪化工作与企业鼓励机制浅谈企业的团队建设问题基于人本管理的人力资源开发策略探讨我国企业宽带薪酬应用的可行性分析中小企业人才鼓励的问题分析与对策设计试析济宁市任城区农村剩余劳动力的转移聊城民营企业员工的鼓励研究山东兰陵美酒股份人才流失的原因及对策研究现代企业管理中的员工鼓励问题浅析企业员工培训与人才流失风险问题试论企业如何将人力资源转变为人力资本试论中小企业如何创立雇
9、主品牌题纲举例：山东兰陵美酒股份人才流失的原因及对策研究前言1.山东兰陵美酒股份概况1.1现有人员和机构情况1.2人员招聘及流失情况1.3人才流失趋势及特点2.山东兰陵美酒股份人才流失的分类及其影响2.1人才流失的概念2.2人才流失的分类2.3山东兰陵美酒股份人才流失的分类2.3.1隐性人才流失2.3.2自愿人才流失2.3.3非自愿辞职2.3.4既有自愿又有非自愿成分的人才流失2.4人才流失的影响2.4.1直接损失2.4.2间接损失3.山东兰陵美酒股份人才流失的原因3.1待遇偏低3.2体制不良，机制死板3.3高管意识偏差，不善育人3.4长期得不到尊重，工作满意度低3.5人力资源管理存在制度缺陷3.6“任人唯亲，人才使用不公平3.7缺乏企业文化4.留住人才的对策和思路4.1提供具有竞争力的薪酬福利待遇4.2建立“四工并存的劳动用工管理制度4.3建立良好的工作环境4.4建立科学的人才评价体系和人才选拔机制4.5建设尊重知识、尊重技术、尊重人才的企业文化4.6改变传统人事管理模式，建立有效的现代人力资源管理模式4.7建立适宜的培训机制，不断更新知识，培养学习型员工4.8进行职业生涯设计，提供不同的晋升渠道4.9建立离职面谈制度和离职人才档案5.结论谢辞参考文献
