1、XXXX年年度规划汇报PPT,xxxx年度规划,汇报人：XXXXXXX 汇报时间：20XX年12月份,定目标,定方法,定计划,定执行,定预算,规 划 目 录,一、一句话描述-思路,二、2022年规划关键词,三、2022年-企业年度经营宗旨,四、2022年-企业年度经营指导思想,五、2022年-年度规划步骤,六、6大核心工作规划,七、面临难点和挑战,八、需要解决的问题,2022年工作如何规划，明确目标，分解目标，如何完成目标，制定有效的策略和方法，同步制定工作计划，按照计划执行和推进，过程管理，结果考核，全面完成下半年的营销目标，2022年主要规划工作如下。,一、一句话规划概述,赋能,二、202
2、2年规划关键词,方法,工具,知识,资源,技术,三、2022年-企业年度经营宗旨,2022年数字化升级拥抱新时代、新经济、新竞争、新格局增长思维（挖掘存量做深度+开拓新市场做广度）,新,四、2022年-企业年度经营指导思想,1、构建企业共赢模式（团队、合作伙伴）,2、数字化驱动企业新的增长空间,3、用平台思维把企业价值最大化,4、营销专业化、服务标准化、流程系统化,5、市场导向、用户导向、模式导向,共赢模式,数字化驱动,平台思维,专业化,市场导向,定目标,定方法,定计划,定执行,定预算,五、2022年-年度规划步骤,定目标,确定2022年度经营目标和发展目标,经营目标,发展目标,1.8亿元,销售目标,5770万,毛利目标,32%,毛利率,3600万,利润目标,20%,100%,3000万,20%,2022年-年度经营目标,利润率,增长率,投入预算,费用率,200万,人均贡献,20%,用户增长,3亿元,三年规划,10亿元,市值目标,5%,市场占有率,15%,品类占比,85%,8%,90%,2个以上,2022年-年度发展目标,客户满意度,渠道覆盖率,员工满意度,创新项目,20%,品牌知名度,5个以上,新产品开发,
