1、运营招聘专员工作任务清单大类序号细 目占工作时间：60%员工招聘的实施1招聘渠道的建立与拓宽。建立与各人才市场、专业人才网站的长期联系，根据公司人员需求调整选择合适招聘渠道。频次：1次/半月2在招聘网站中进行岗位信息更新，筛选应聘人员简历，邀约人员面试。频次：日常3对总部（高端豪宅区）：面试人员进行接待，按照招聘流程填写职位申请表，对面试人员进行初试，通知复试，复试结果跟进和入职调查。频次：日常4对分部（普通区域）：根据候选人居住区域和意愿安排不同区域店经理对其进行初试和复试，对面试结果跟进，当天数据反馈。频次：日常5协助对区人力支持专员和店经理进行校园招聘的联系、策划并组织实施。频次：4次/
2、季6审核所对大区经纪人招聘工作的实施流程、操作规范及工作标准。频次：1次/月7拟定、修订所对大区经纪人招聘与录用所使用的各类表格。频次：日常大类序号细 目占工作时间：20%入职经纪人的资料审核和复查8接待总部高端销售应聘人员，填写职员录用申请表，并审验应聘人员身份证、学历证、资格证等相关证件的原件，且制作复印件。频次： 日常9通知对区人力支持专员有关实习生办理入职手续细则，核对证件是否齐全并与培训专员沟通进行新员工入职培训，通知部门协助新员工办理相关手续。频次：1次/月10对新入职的实习生资料进行审核并呈报人力资源组织部审核。频次：1次/周11对面试合格人员实施背景调查。（检查是否具有同业经验
3、和直系亲属是否同行情况，如有同业经验则不能入职。）频次：日常12将相应新入职者证件资料文件分类归档。频次：1次/周大类序号细 目占工作时间：15%管理人才库的建立13建立高级人才收集渠道，竞争对手、内部推荐、合作伙伴等。频次：日常14定期同大区人力支持专员/区经理/店经理进行人才需求沟通，了解需求具体数量和入职质量。频次：1次/月15收集、整理应聘人员或搜集符合条件的拟猎取人员的资料。频次：日常大类序号细 目占工作时间：5%招聘效果 评估16招聘漏斗分析，包括简历主投数、电话邀约数、面试数、入职数、离职率等。频次：1次/周17招聘费用汇总申报，招聘成本核算。频次：1次/半年大类序号细 目占工作时间：5%其他18完成上级交办的其他任务和所对大区相关总部协助任务。频次：日常
