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02-【精编资料】-74-企业安全生产管理工作台账通用模板.doc

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资源描述

1、企业安全生产管理工作台账通用模板安全生产管理工作台账通用模板企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和持续改进,符合安全管理的基本规律,代表了现代安全管理的发展方向,是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合,有效提高企业安全生产水平。 安全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏护罩安全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位好现场”所属乡镇:_ 镇安监联络员:_电话_企业负责人:_电话_安全生产管理人员:_

2、电话_职工人数:_年产值_万元生产产品_目 录第一章 企业安全生产规章制度7一 企业各级人员安全生产职责7二 安全投入保障制度15三 安全生产教育培训制度17四 设备设施安全管理制度19五 危险作业管理制度22六 安全生产检查制度23七 隐患排查治理制度24八 事故和应急管理制度26九 安全生产责任考核及奖惩制度28十 消防安全管理制度30十一 劳动防护用品管理制度33十二 建设项目“三同时”管理制度34十三 现场安全管理制度35十四 电气安全管理制度37十五 安全例会制度39十六 危险化学品储存、使用管理40十七 相关方安全管理制度41十八 安全生产台帐管理制度42十九 特种作业人员管理制度

3、44二十 职业健康管理制度46第二章 安全操作规程49第三章 年度安全生产计划及目标50一、安全生产方针50二、_年度安全控制指标50三、安全工作目标及责任50四、事故承担50第四章 年度安全教育培训计划51一、基本思路51二、主要的培训内容计划:52三、要求53第五章 组织机构54安全生产领导小组组织架构及职责54企业主要负责人及职责56明确公司安全生产管理人员的通知57托管安全的相关证明58第六章 事故应急救援预案59一、事故的分级:59二、应急救援指挥部的组织、职责分工:59三、救援小组人员的组成和职责:60四、事故救援的一般程序:60五、有关规定和要求:61六、应急预案演练照片62七、

4、应急预案演练总结及评审记录63第七章 企业安全生产台账65一、法律法规清单65二、危险源点及控制措施、应急处置告知书67三、安全生产会议、教育培训记录69四、班组安全活动记录70五、新员工入厂三级安全教育卡71六、换岗、离岗安全培训教育记录72七、特种作业人员登记管理表73八、劳动防护用品发放记录表74九、设备设施管理记录75十、消防器材、仪器、仪表登记表76十一、安全生产考核记录77十二、事故登记表78十三、企业安全生产检查表79十四、安全隐患排查记录台账80十五、年度安全投入预算81十六、年度安全生产费用使用汇总表82十七、“三违”行为检查记录83十八、危险作业审批表84十九、有限空间作业

5、审批表(样表)85二十、安全生产管理协议书86二十一、用人单位工作场所职业危害申报备案回执88二十二、岗位职业病危害因素告知书89二十三、劳动者职业健康监护档案表90二十四、劳动者基本情况表91二十五、职业健康检查情况表92二十六、职业病诊疗情况表93二十七、外来人员安全告知书94第一章 企业安全生产规章制度一 企业各级人员安全生产职责安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心,特制定各职能部门、各级人员的安全生产职责,公司将定期对其职责进行检查、考核,与奖惩挂钩。一、 企业主要负责人的安全生产职责1、建立、健全本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章制度和

6、操作规程;3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;4、保证本单位安全生产投入的有效实施;5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;7、及时、如实报告生产安全事故。8、 法律、法规、规章规定的其他责任。二、分管安全的副总经理的安全生产职责1、协助企业主要负责人做好本单位安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。2、组织干部职工学习安全生产法律法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订并组织实施保证安全生产的具体方案。3、协助企业主要负责人召开安全生产例会,对例会决定的事

7、项负责组织贯彻落实,根据生产形势和安全生产特点,及时布置安全生产工作。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。5、组织人员定期开展安全生产检查,及时消除事故隐患,对重大事故隐患,应组织人员到现场研究解决,制定可靠的临时安全措施,并按规定权限向上级有关部门上报。6、主持制定安全生产管理制度和安全操作规程,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。7、参与组织伤亡事故调查处理。8、在业务上接受当地安监部门的监督指导,定期报告安全生产工作情况。三、分管其他工作的副总经理的安全生产职责1、对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。2、督促所管辖部门的负责人落实安全生产职责。3、及时研究并

8、解决分管部门安全生产方面存在的问题。4、参加分管部门伤亡事故的调查处理。四、总工程师的安全生产职责1、对本单位的安全生产负技术领导责任。2、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令、规章和文件,负责制定本单位安全生产技术规程并认真贯彻执行。3、定期分析本单位的安全生产形势,研究安全技术问题,并向企业主要负责人和分管安全的副总经理提出解决生产中出现的安全技术问题的方法。4、在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。设计、制造新的生产设备、新产品时,要有符合要求的安全防护措施。新建、改建、扩建工程项目要做到“三同时”,把好设计审查和竣工验收关。5、配合安全技术部门的工作,协助企业主要负责人组织安

9、全生产大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定技术方面的整改计划。6、参加伤亡事故调查,并做出技术方面的鉴定。五、安全技术监管部门及安全员的安全生产职责1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与本单位安全生产决策。 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。 3、开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 4、发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单位负责人。 5、开展安全生产宣传、教育和培训,推广安全生产先进技术和经验。6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。7、参与本单位新建、改

10、建、扩建工程项目安全设施的审查,督促劳动防护用品的发放、使用。8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。 9、协助生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析。10、法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。 六、设备部门的安全生产职责1、负责本企业各种机械、危险性较大设备、电气和动力等设备的管理,贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。2、负责制定和修订各类设备设施使用、维护保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。3、负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作,协助办

11、理特种设备的注册登记。4、在制订或审订有关设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。5、确保设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、修理、搬迁设备时,安全防护装置必须完整有效。6、组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。7、协助伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。七、技术部门的安全生产职责1、负责安全技术措施的设计。2、在推广新技术、新材料、新工艺、新设备时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;在组织试验过程中,制定相应的安全操作规程

12、;在正式投入生产前,作出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全。4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。5、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。6、负责组织开展安全技术研究工作,积极采用安全生产的新技术、新工艺和新材料,提高本质安全。7、参加伤亡事故调查,从技术方面找出事故原因及防范措施。八、生产调度部门的安全生产职责1、组织部门人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等工作中,应同时研究安全生产问题,及时传达、

13、贯彻、执行有关安全生产的指标。2、编制生产计划的同时,编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。3、安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业。4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。5、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥。6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。九、人事劳资部门的安全生产职责1、按国家规定,从质量和数量上保证安全生产管理人员的配备。2、把安全工作业绩纳入干部晋升

14、、职工晋级和奖励考核内容,在工资和和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。3、对新人厂人员及时组织安全教育,经三级安全教育考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工进行安全技术教育及特种作业人员培训、考核工作,并对培训效果进行评定。4、做好特种作业人员的选用及人员调动工作。5、组织新录用职工进行体检。6、临时用工协议书中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。7、协助做好伤亡事故调查工作,参加因工丧失劳动能力的人员的鉴定工作。十、保卫部门的安全生产职责1、健全安全保卫制度,认真做好要害部门安全生产的保卫工作。2、掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的

15、管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路通畅。十一、财务部门的安全生产职责1、认真贯彻国务院关于企业安全措施经费的规定,专款专用,定期核算。2、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支,保证企业安全生产实际需要的经费。十二、供运部门的安全生产职责1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。2、管理好危险化学品,严格发放制度。3、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性能符合企业要求。6、认真执行上级有关交通安全的规定,做好机动车辆的年检

16、和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。7、认真做好车辆维修保养工作,确保安全行驶。十三、工会的安全生产职责1、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策,并监督认真执行,对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。2、监督劳动保护费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。3、做好安全生产宣传教育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安全生产各项规程、规定,支持单位对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励,对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。4、参加企业有关安全生产规章制度的制定。5、协助行政搞好班组的安

17、全建设。6、关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。8、参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”监督,参加伤亡事故的调查处理。十四、部门负责人的安全生产职责1、认真执行有关安全生产法规及操作规程,遵守各项安全管理制度和劳动纪律。2、带领部门职工认真落实本部门的各项安全职责,根据职责的具体内容按责任制的要求落实到相关人员,并及时检查、考核,促使各项职责如期、达标完成。3、抓好现场安全管理,经常检查本部门工作所涉电器、设备、仓库物资的安全状况,及时消除隐患,实现安全生产。4、检查本部门职工

18、安全规章制度的执行情况,及时纠正违规行为。5、抓好本部门安全文化建设,“树立安全人人有责”的意识,组织开展或参加全员安全生产业务知识学习。对新进人员及时进行安全生产教育培训。6、坚持安全生产、文明生产两手抓,有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,对本部门的安全生产工作负责。十五、车间主任的安全生产职责1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”,杜绝违章指挥。2、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动日,及时

19、处理员工提出的意见。3、组织全车间安全检查,落实隐患整改,对职工反映的安全隐患及时解决,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。4、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。5、建立本车间安全管网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。十六、车间安全员的安全生产职责1、在车间主任的领导下,负责车间的安全生产工作,协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。2、负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。

20、4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入厂员工的三级安全教育。5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求,落实检修时停工、开工的安全措施。6、负责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车间职业危害因素情况,提出改进建议。7、每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业。十七、班组长安全生产职责1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3、组织并参加安全活动

21、,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。7、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。十八、员工安全生产职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况。3、正确分析、判断和处理各种

22、事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装;妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。二 安全投入保障制度一、基本原则和依据 基本原则,根据产品的生产和设备特点,按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励

23、,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。 二、依据 1、国家颁布的安全生产法令、指示、标准; 2、安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题; 3、预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需采取的技术措施; 4、影响安全生产的重大隐患; 5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。 三、编制年度安全技术措施计划 确定项目,落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容: 1、安全工程项目资金投入 为了

24、保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 安全工程项目建设资金项目范围应包括: (1)完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出,大型起重机械安装安全监控管理系统支出;(2)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用;(3)安全设施及特种设备检测检验支出;(4)隐患整改项目; (5)安全工程项目维护保养资金; (6)安全工程项目建设和安

25、全工程项目维护保养的人员、时间投入; (7)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。2、劳动防护投入 为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品费用。 劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限; 3、应急救援投入 为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 (1)应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用; (2)应急救援组织办公费用; (3)应急救援培训及演

26、练费用; (4)参与应急救援及演练人数、时间长度。 4、安全宣传教育投入 (1)对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等); (2)安全生产例会、安全活动费用; (3)参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度; (4)安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。 5、其他与安全生产直接相关的支出三 安全生产教育培训制度为牢固树立、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高企业员工安全生产意识,增长安全生产知识,认真做好企业员工安全教育培训工作,特制定本制度。一、三级教育:凡新员工上岗必须进行“三级”安全教育,经考试合格后,

27、才能上岗。厂级安全教育:讲述国家安全生产法律、法规和规定,本公司安全生产的一般状况,公司内部特殊危险部位的介绍,一般的机械电气安全知识,入厂安全须知和预防事故的基本知识,发生事故后应如何自救、抢救伤病员、保护现场和及时报告。车间级安全教育:讲述本车间的生产概况,安全生产情况,本车间的劳动纪律和生产规则、安全注意事项,本车间的危险部位,危险机电设施,尘毒作业情况,以及必须遵守的安全生产规程、紧急情况下安全处置及安全疏散;班组级安全教育:讲述班组安全生产概况,工作性质和职责范围,应知应会、岗位工种的工作性质,机具设备的安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,工作地点的环境卫生及危险源的控制方法

28、,个人防护用具的使用方法,以及发生事故时的紧急救护措施和安全撤离线路。二、特种作业人员安全教育凡从事压力容器、行车、电气、焊接与切割、高空作业、司炉、叉车等特种作业的人员必须进行专业安全技术知识培训,经考试合格并取得操作证书后才能上岗。三、经常性安全教育结合本公司、部门、班组具体情况,采取各种形式,如安全活动月、安全活动日、班前班后会、安全交流会、事故现场会、安全操作培训班、参观安全展览等形式进行宣传教育。四、调换工作岗位工人的安全教育1、转岗工人按规定办理工种变更手续后,公司应做好相应的工种变更记录,并对其进行二、三级安全教育,讲述新岗位的操作规程,新岗位的安全操作方法和安全技术知识,新岗位

29、常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生的事故案例及其应吸取的教训等;2、转岗人员必须经新工种的二、三级安全教育合格后,方可上岗。五、全员安全教育全员性的安全培训每年度不少于一次。六、各种教育培训必须做好相应的记录及资料档案管理。四 设备设施安全管理制度设备设施安全管理工作,必须能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。 一、设备选购 1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则。2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 3、安装、调试、验

30、收、建立档案等。 二、设备使用前的管理工作 1、按设备种类、规格、型号造册登记,建立设备档案。2、制定安全操作规程。 3、制定设备维护保养责任制。4、安装安全防护装置。5、员工。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。 三、设备使用中的管理工作 1、严格执行设备设施安全管理制度,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。 2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。3、为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查

31、实施。 4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备本质上的安全性。 四、设备维护保养制度 1、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。2、操作人员要做好以下工作: (1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。 (2)管线、阀门做到不渗不漏。 (3)做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。 (4)设备要定期更换,强制保养,保持技术状况良好。(5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

32、。 (6)保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。五、设备检查制度 1、生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在台账上。2、每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划。设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。 3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并作好记录。 4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。 六、设备更新改造及报废的管理工作 1、设备报废的基本原则: (1)国

33、家或行业规定需要淘汰的设备。 (2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 (3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。(4)设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。(5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的平均水平。符合以上情况的设备均可申请报废。2、设备报废手续 (1)由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。(2)由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。 3、设备改造的基本要求 (1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合

34、算的。(2)设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。 七、严格执行设备管理过程中的记录制度 建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态。按照设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存盘保存。五 危险作业管理制度1、适用范围凡在公司内进行离地面2米以上的登高作业、危险区域的动火作业、有限空间作业等危险作业,均应履行审批手续。2、审批程序(1)企业在生产经营中需要进行危险作业时,必须经所在部门或生产车间填写危险作业审批表,并附有危险作业内容、范围、时间及防范措施

35、、监护人。报公司安全主管部门审批,分管经理批准后实施。(2)危险作业范围大的作业,必须由公司安全生产委员会主任审核批准方可实施。(3)凡属于危险作业范围的,由下达任务部门和执行任务部门共同研究填写危险作业审批表,一式二份,送公司安全技术监管部门审查后,必要时经现场检查后,提出防护措施,报主管安全工作的公司领导审批,审批后的危险作业审批表由公司安全技术监管部门存档备案。3、监控防范措施(1)危险作业人员必须是本工种的专业操作人员持有效证件上岗。(2)所涉及的相关单位和公司主管部门必须派人现场监护和指挥。(3)配备相应的防护器具。(4)制定可能发生问题的应急预案。(5)必要时请求上级主管部门给予协

36、助解决。六 安全生产检查制度为确保安全生产,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产检查,及时发现和消除隐患,特制定本制度。一、建立公司安全生产检查小组:组 长:组 员:二、公司安全生产检查小组每月对公司生产场所检查一次,操作工人每天对机器设备、电气路线等作业场所进行安全检查。发现违章、事故隐患应及时整改。三、安全检查都要按规定做好记录。四、检查要全面彻底,不留盲区、死角,发现违章违规作业行为,必须立即制止;对发现的事故隐患一时不能整改到位的,要停止作业,发出整改通知书,并向分管领导报告。五、加强对隐患整改后的复查,复查情况必须由检查组负责人签字确认。- 80 -七 隐患排

37、查治理制度1、公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门和车间负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。2、公司任何部门、车间及个人发现事故隐患,均有权向公司主要负责人、分管领导、安全员和所在车间报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。3、公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需的资金,将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。4、公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动,排查生产经营活动中存在的事故隐患;车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患

38、,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照“五落实”(落实整改措施、人员、资金、责任、整改时间)的要求和职责分工实施监控治理。5、公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。6、公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并在特定时间将各季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料向市安监局或乡镇安监部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。对于重大事故隐患,除依照前款规定报送外

39、,应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向市安监局或乡镇安监部门报告。7、对于一般事故隐患,由本单位(车间、班组等)负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,并报县安监局备案。8、公司各级负责人和有关人员在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。9、公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然

40、灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时,应当及时向有关单位(部门、车间、班组等)发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员和财产安全的情况时,应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施,并及时向当地人民政府及其有关部门报告。八 事故和应急管理制度一、目的 加强和规范公司突发事件应急救援工作的管理,全面提高公司员工应急处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障职工生命和公司财产安全。 二、适用范围 适用于公司应急处置突发事件的管理。 三、职责 1、事故应急救援指挥部对公司

41、应急管理工作负总责。2、安全领导小组负责应急管理的日常工作。3、相关单位负责各自范围内的应急管理工作。四、工作程序 1、定期对公司级应急救援预案组织修订。 2、每年至少组织一次应急演练。3、定期组织员工进行应急相关知识学习。 4、应急设施、器材所在单位定期进行维护保养,确保完好使用。5、职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。6、应急事故管理 (1)突发事故发生后,公司应立即启动突发事故应急预案,采取有效措施迅速展开应急处置工作。组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援制定并组织实施抢险救援方案,防止引发次生、衍生事件。部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作,按规定及时向上级相关部门报告

42、,必要时请求社会救援。(2)当发生各类事故时依据事故严重程度分别启动车间二级事故应急预案和公司事故应急救援预案展开应急处置。(3)事故发生后,公司领导和各部门负责人应按各预案的规定在第一时间内组织事故救援工作。发生重大事故时,应集结在事故应急救援指挥部听从总指挥的安排和指令。(4)发生事故后发现人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救,施救人员应保证在3人以上,如事故形势严重,等专业救援队伍实施救援。(5)事故发生后,各应急救援专业队负责人应按事故应急救援指挥部的指令立即集结本队人员,携带应急救援装置,迅速赶赴事故现场展开救援。(6)事故发生后,公司各重要岗位的人

43、员应采取正确紧急措施确保各装置安全,避免其它事故发生或事故扩大。(7)参加事故应急救援人员不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程序,按可能性的最严重的后果考虑,采取必要的个人防护措施和全面防护措施后,再展开救援。(8)施救人员在实施事故处置和救援过程中,如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时,要及时采取措施、紧急避险、撤离危险区域,防止引发次生、衍生事件。部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作,按规定及时向上级相关部门报告,必要时请求社会救援避免更大的伤亡。 7、事故应急处置和报告 具体的应急处置和恢复措施按事故应急预案规定执行。九 安全生

44、产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的机制,结合本公司的实际情况,特制定本制度。(一)公司各部门的考核1、公司安全生产管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门的安全生产管理的专项检查和考核,并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期:每年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照企业各级人员安全生产职责、年度安全生产目标的内容和要求要求进行量化考核。4、考

45、核时间初步定为每年12月底。5、考核结果分为:优、良、差三个等级,实得分在90分及90分以上者,评定结果为优;实得分在7590分者,评定结果为良;实得分在75分以下者,评定结果为差。(二)考核原则与奖惩1、考核实行公开公平公正原则进行,并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人,给予_元的奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,一年内连续2次为差的部门给予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。4、对项目评定等级为差的,要求其进行纠正并视其情节的轻重,给予_元的罚款、警告批评、对连续两次考核为差的个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。十 消防安全管理制度一、目的加强消防安全管理,预防火灾事故的发生,将火灾事故造成的人身和财产损失降低到最低程度。二、适用范围适用于本单位范围内消防安全工作的管理。三、职责1、公司安全生产管理部门是本单位消防安全工作的归口管理部门,负责建立和完善消防安全规章制度并监督实施。2、各相关部门负责执行相关消防安全制度,确保各项消防措施的落实。四、管理规定1、重点防火部位单位重点防火部位主要是: 。2、消防器材和设施的配置与管理(1)各建筑物、场所防火部位应配置消防器材和设施,配备标准应符合有关消防规定。(2)

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