1、关于培训组织操作指引为更好的把培训组织工作落实到位，使培训更加顺利地开展，增强培训组织工作的有效性，将对参与培训组织人员作出相关指引。培训组织是根据培训计划，把培训组织工作分为三个工作阶段（准备、开始、结束），把培训工作落实到位。一.培训组织准备阶段：1.培训参与人员：（1）培训讲师：培训内容演讲人（外聘老师、内训老师、人力资源部）（2）受训对象：培训对象（需根据培训计划确定培训对象，需跟各个部门沟通协调确定好）（3）工作人员：培训组织的参与人员（谁参与，分工如何？） 培训助理：各种资料物料准备、协助培训讲师完成培训、培训开场主持（培 训开场白(音乐播放、注意事项（如手机静音，卫生，纪律，安全
2、性，洗手间的地点等）、讲师欢迎掌声等） 培训纪律控管者：对影响培训的现象进行控管； 摄影者：培训现场的拍摄 活动气氛营造者：配合培训讲师提问等相关情况，协助培训活动气氛的营造。 其他：发放培训主题资料（4）嘉宾：被邀请参与培训2.培训资料/物料准备：（1）培训PPT：课程内容设计及修改（培训助理负责）（2）培训签到表：参训人员名单（人数过多时，是否可以分开几页）（3）水：培训师&嘉宾所需（注意：天气与水温的把握，冬天是否要准备暖水壶？）（4）凳子：参训人员数量与凳子必须匹配（5）电脑、投影仪：能否播放，投影仪器的清晰程度（6）激光笔、教鞭：辅助培训师进行培训（7）白板、白板擦、白板笔：白板用以
3、培训师培训解析用，白板笔的颜色（8）纸巾：方便培训参与者的使用（9）药箱：应急使用，药物准备（内服&外用）（10）其他根据培训主题而准备的资料（如宣传架，意见征询函及培训确认书等）3培训地点：（1）培训地点的选择：根据参训人数，培训计划确定培训场地（2）培训现场环境: 培训环境的温度（空调&风扇） 培训环境的光线(灯光&窗帘） 培训环境的卫生（有否垃圾&桌子灰尘等） 培训环境安全性（阶梯标识，紧急通道的疏通，灭火器等）（3） 培训气氛的营造：培训现场的布置（培训主题展架、横幅等）（4）嘉宾的位置安排二、开始阶段:1.培训签到：签到的时间控制，签到顺序，签到方法等（可与培训师沟通协调）2.培训开始：现场工作人员的配合（1）培训师：培训内容讲解（2）培训助理：协助培训师进行培训（3）纪律管控：不能随意让人走动，聊天等（4）摄影者：课程的拍摄跟踪，便于文件留存及订阅号的编辑（5）活动气氛营造者：配合培训师的提问及解答三、结束阶段：1.培训结束：感谢培训师&嘉宾、提醒受训人员携带好随身物品，有序离开现场、安全性的提醒等；2.培训物料/资料的清点：如签到情况及各种因培训主题而准备的资料等；3.活动清场：场地的卫生清洁，电源、窗户的关闭，借用物资的归还等在使用资料中有不懂的地方或者想要了解更多实战型的人力资源管理资料包，可+V：叁伍玖壹陆玖肆玖零/壹玖捌肆玖玖叁捌零零伍，了解喔！更美丽
