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043-公司演讲比赛策划方案.docx

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资源描述

1、公司演讲比赛策划方案进一步增强员工对企业的认同感与归属感。宣传公司企业文化,丰富员工业余文化生活,浓厚学习氛围。提高员工综合素质,展现xx人风采。一、活动范围股份公司及各子公司、事业部。二、活动时间20xx年5月26日6月30日。三、组织机构主办单位:xx部;协办单位:各子公司、事业部企业文化推广组。四、演讲主题本次演讲的主题为我心目中的xx企业文化演讲比赛,参赛选手以企业文化理念为核心内容,撰写演讲稿,题目自拟、具有鲜明特点。五、活动流程及说明1、赛前动员(5.265.28)1)发放企业文化演讲比赛方案与实施细则等相关文件,各单位通过通知、班前会等形式将报名参赛情况传达到每一名员工。2)各单

2、位结合xx部下发的文件,认真策划本单位的比赛,并制定具体实施方案,方案至少包含:动员方式、初选方式、预选赛过程控制(流程)、活动时间、组织人员、比赛评委等项目。2、组织报名(5.296.6)1)报名要求:普通话流利。2)报名办法:在各自单位自愿报名与部门推荐相结合,参赛选手代表团队参赛,其所属车间或部门需组建助威团,并设计自己的激励口号,充分体现团队精神。3)报名表的填写:参赛选手以车间/部门为单位将报名表递交至本单位企业文化推广组(报名表参见附表1)。各单位在6月6日下午3:00前将填写好的报名表(电子版)发至我部邮箱。各子公司、事业部另须按此时间将电子版“企业文化演讲比赛预赛方案”发至我部

3、邮箱。3、预选赛(6.96.20)各子公司、事业部企业文化推广组1)赛前准备:评稿:报名参赛的选手以车间/部门为单位,将演讲稿递交本单位企业文化推广组,由其组织适当的人员对演讲稿进行评审,2日内通知参赛选手修改内容。演讲稿内容出现以下情况者,需进行修改:a、语言缺乏逻辑,存在语病b、与企业文化理念不符b、观点过于主观、偏激d、评审人员认为需要修改的如报名人员过多或为控制预选赛质量,推广组可在预选赛前对选手进行初选,初选标准自行控制。评委要求(至少6名评委):a、部长及部长以上人员(3名)。b、从事培训工作2年以上或具有丰富演讲经验人员。c、可设1-2名员工代表(进入长城公司5年以上)。助威团(

4、适宜的人数、响亮的口号)。主持人与适合的场地。必需的设备、物品:话筒,计时器,记分牌,数码相机,笔记本电脑,dv机等(不强求,可结合自身条件安排)。2)评分原则:本次演讲比赛统一使用百分制(评分表参见附表2)。去掉分和最低分,其余分数的平均分为选手最后得分。每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则,参照评分表进行打分。3)比赛规则:参赛选手必须在赛前30分钟到场。抽签决定比赛顺序。每位选手演讲时间为68分钟。参赛选手站立式脱稿演讲,富有激情,合理运用肢体语言。每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分,做简单点评。4)奖项设置:必设奖项:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。推荐奖项:创意奖

5、、风范奖、勇气奖。当场公布比赛成绩与排名,根据xx技能竞赛方案的“奖励方式”奖励选手,推荐奖项的奖励方式自定。三等奖鼓励奖授予“xx公司企业文化演讲比赛”一等奖,奖金200元职位补助150元,期限为2个月5)其他事项:比赛过程中,选手及助威团必须遵守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,用掌声鼓励每位选手。各单位需在演讲比赛过程中拍摄照片,具备条件的可全程录像。预选赛结束后,推荐优秀选手参加精益促进本部组织的复赛:总人数500人的单位,推荐2-3名;总人数3:00前将被推荐选手的基本资料与演讲稿(电子版)发至xxxx。6)总结分析比赛过程中的经验教训,为今后组织类似活动积累经验。4、复选赛(6.236.

6、26)精益促进本部组织1)组织相关人员成立评委组,依据评分表(评分表参见附表2)分组对参赛选手进行评选。2)选手抽签确定所在小组。3)因复选赛人员较多,故不组织助威团参加。4)届时,就复选赛的具体事宜拟定通知,下发至各单位。5、总决赛(6.276.30)精益促进本部组织1)赛前准备:场地:股份大楼一楼报告厅必需的设备、物品:话筒,计时器,记分牌,数码相机,笔记本电脑,dv机,证书等。评委组成:本部部长级2名,子公司部长级3名,特约评委1名。助威团:a、每个助威团需有自己的口号,且口号简洁有力;b、精益促进本部根据入围决赛的选手数量确定每位选手的助威团人数。主持人1-2名。2)评分原则:本次演讲

7、比赛统一使用百分制(评分表参见附表2)。去掉分和最低分,取其余分数的平均值为选手最后得分。每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则,参照评分表进行打分。3)比赛规则:参赛选手必须在赛前30分钟到场。抽签决定比赛顺序。每位选手演讲时间为68分钟。参赛选手站立式脱稿演讲,富有激情,合理运用肢体语言。每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分。4)奖项设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干。说明:当场公布比赛成绩与排名,并颁发证书。各单位根据xx公司技能竞赛方案的“奖励方式”对本单位选手进行奖励。5)其他事项:比赛过程中,选手及助威团必须遵守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,用掌声鼓励每位

8、选手。6、后期宣传:(7.17.5)1、xx部对决赛全程进行录像。2、总决赛获奖情况在xx上公示。公司演讲比赛策划方案篇二xxxx集团的创立与发展凝聚了我们全体员工的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自xx年成立至今,几经风雨、几经坎坷!在全体世雄员工的奋力拼搏下,公司得以迅速发展壮大。但商海无常,市场瞬息万变,我们也到了二次创业的关键时刻。此时此刻,为了更好地统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们的发展方向,清晰我们的定位,集团公司特组织和策划了此次演讲比赛。一、主题见证世雄,展望世雄二、总顾问xxx三、总指导xxx四、策划集团公司办公室五、赛事安排1、比赛时间:xx年9月28日2、比赛地点

9、:世雄大酒店七楼会议室3、参赛选手:各子公司、各部门选派的员工代表(2-3名)4、比赛形式:主题演讲;即兴演讲六、比赛要求脱稿演讲七、奖励(一)大赛设一等奖1名,奖金2元;二等奖2名,奖金15元;三等奖3名,奖金1元;优胜奖6名,奖金5元(二)颁发获奖荣誉证书操作要求(详见具体工作安排部分)八、比赛程序(一)宣布比赛开始(向木见常务副总经理)(二)全体起立(三)主持人介绍来宾,评委及本次大赛情况(四)比赛开始(56分钟/人)(五)公司领导讲话(同时统分)(六)发奖仪式(谢总、舒总、向总、彭助理为获奖选手颁奖)(七)参赛选手与领导、嘉宾、评委合影(八)领导、嘉宾和评委退场(九)比赛结束,其他员工按序退场

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