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物业年度满意度调查结果分析报告.docx

上传人:a****2 文档编号:3140973 上传时间:2024-01-22 格式:DOCX 页数:3 大小:11.97KB
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资源描述

1、物业年度满意度调查结果分析报告公司现共有五个部门,公司物业管理部组织于月日进行物业服务满意度调查,共抽访了个部门中的位。此次调查主要针对综合服务质量、秩序维护、卫生清洁、会议服务、设备维护等项目进行调查分析。本次调查共发出物业服务满意度调查问卷份,收回份,回收率为%。根据业主满意度调查的结果,我们统计出业主对我公司服务质量的总体满意度为%。一、评价标准很满意 对人员需求的满足程度超过其正常期望满意 对人员需求的满足程度达到其正常期望一般 未达到正常期望,但也予以认可不满意 对人员需求的满足程度不认可二、各项目调查表格及满意度(续表)三、数据分析1.在综合所有调查项目后,统计所得调查数据显示物业

2、服务总体满意度达%,呈现较高水平,%的业主对物业服务的总体评价较好。2.有%的被调查人员认为设备维修方面较一般,其中主要表现在设备的日常维护工作、节能管理情况、维修的及时性和效果等项。有%的被调查人员认为停车场的车辆协调工作不尽如人意,空调、物资、投影仪、激光笔的配备还需要进一步完善。3.消杀工作不及时,被调查人员反映蚊虫多,需及时配备消杀工具并定期消杀。四、部分业主的意见与建议根据客户填写的满意度调查问卷,汇总出如下几项。1.未能及时进行有效的垃圾分类,没有做到真正的环保。2.大桶水的配送问题。3.建议增添绿色植物。4.空气质量差,装修气味较大。5.消杀工作不彻底。6.空调出风口需调整。7.设备完好率有待提高。8.外来车辆需管理;内部车辆必须有序停放。五、总结综上所述,本次调查的整体满意程度达到%以上,各方面数据显示,业主对我们的服务相对达到比较满意的程度。在今后的工作里,我们将以更大的工作热情服务业主,积极处理业主提出的意见与建议,加强各部门的协调、沟通及合作,不断提高服务质量,力争所有调查项目的满意度都达到100%,赢得更多业主的支持、认可和信赖。物业管理有限公司管理处年月日

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