采购管理工具供应商开发与选择管理供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供供应应商商名名称称地地址址联联系系人人职职务务电电话话电电子子邮邮箱箱供供应应物物料料名名称称规规格格型型号号单单位位数数量量质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务本月度供应商开发进度明细责责任任人人序序号号关关键键工工作作步步骤骤及及任任务务启启动动时时间间 完完成成时时间间123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 1供应商资讯收集及信息采集2 2合作意向沟通3 3供应商报价4 4价格谈判5 5签订合作意向书6 6供应商提供样品7 7进行样品验收或者样品试验8 8实地考察供应商9 9与合格供应商签署正式协议1010正式合作并通知各部门备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司备备注注
