1、员工关怀实施提案,*,目 录,一 员工关怀的核心意义,二 员工关怀需求分析,三 员工关怀方式分类,四 员工关怀对象分类,五 员工关怀实施计划,六 员工声音,*,什么是员工关怀？员工关怀是公司“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为什么要关怀员工？培养出更加阳光愉悦的员工心态；营造出更加和谐融洽的团队氛围；提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。,一.员工关怀的核心意义,*,员工关怀要达到的效果是什么？员工敬业，客户满意，企业发展。关怀员工四大原则：大处着眼，小处着手；积极主动，创造满意；用心用情，融入点滴；承诺必行，忌走形式。,一.员工关怀的
2、核心意义,*,目 录,一 员工关怀的核心意义,二 员工关怀需求分析,三 员工关怀方式分类,四 员工关怀对象分类,五 员工关怀实施计划,六 员工声音,*,二.员工关怀需求分析,员工沟通日,日常观察与反思,员工座谈,问卷调查网络调查,员工关怀需求调查运用的工具方法,通过观察与反思，发现员工需求；要透过现象看到本质，深入了解问题背后的问题，才能从根本上解决问题。,利用座谈、头脑风暴，集中了解民意、抓住问题重点,定期进行，制定不同的主题和形式，利用这种主动型管理工具和沟通渠道，发现问题，寻求解决办法。,通过问卷调查，收集潜在需求，深入分析问题根源,*,二.员工关怀需求分析,关怀实施：选择合适的方式方法，在恰当的时机，对团队及特殊员工进行关注与关怀；并观察状态，自我反思，及时调整。,需求分析：了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，制定针对性关怀方法。,环节2：关怀实施,环节1：需求分析,两大关键环节,*,目 录,一 员工关怀的核心意义,二 员工关怀需求分析,
