1、,人才梯队计划,人力资源咨询课件系列之：,关注企业竞争关注企业的人才竞争,关注,愿景,价值,竞争,战略,创造,高度,前途,创造,思想,营销,设计,晋升,技术,规划,执行,跨跃,发展,战略,通道,战略,招聘,人力,组织,战略,架构,推动,远景,制度,发展,规划,管理咨询师 翁凯,企业间竞争的关键就是人才的竞争，而人才竞争又是一种长期的竞争态势，因此这种人才的竞争在一定程度上就转化为了人才储备、培养的人才梯队建设机制的竞争。人才梯队计划就是帮企业源源不断地培养出适合企业实际需要的人才的一种机制。,人才梯队计划,一、人才梯队是什么,岗位储备 非取而代之,本职层中的优秀人员,具备上级岗位的能力或潜质,
2、二、制定人才梯队计划的目的,开发具有发展潜质的人力资源,将后备人才规范化培养,挖掘培养新干部,三、什么是人才梯队建设,随时提供合适的能力、合适的数量的人才,四、人才梯队建设的相关要素,人才库,人才加速库,五、人才梯队建设流程,6、晋升发展,2、人才盘点,3、人才选拔,4、跟踪培养,5、沟通反馈,1、岗位分析,5.1、岗位任职资格分析：,1、对初稿的评价指标进行修订；2、经过上级领导筛选及试测后确定，形成定稿。,1、引入胜任力模型的概念；2、提炼不同岗位的胜任能力；3、形成综合素质评价表初稿。,1、形成标准化的评价量表及操作手册；2、进行标准的评价过程操作；3、确保评价结果的真实有效。,初步形成评价指标,评价指标提炼的科学化,评价过程的标准化,1、营业利润额2、销售增长率3、资金周转率4、产品合格率5、成本节省率6、计划执行程度,绩 效 考 评,素 质 考 评,能 力 评 级,1、领导能力2、创新学习3、授权指导4、专业知识5、工作经验,能,素,绩,1、品德言行2、团队协作3、工作责任心,5.2、人才盘点（一）,人才评估要点一：,
