1、第十一章项目风险管理1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了：A 识别影响项目目标的风险。B 确定用于风险管理的进度活动及其所需成本。C 建立风险应急储备的使用方法。D 制定风险管理工作的相关模板。2.你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以应对。尽管可使用若干可供使用的技术，但是用于识别风险的数据收集是。A文件分析B提示清单C访谈D假设条件和制约因素分析3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术？A实施定性风险分析B实施定量风险分析C规划风险应对D监督风险4.以下都是识别风险过程的输出，除了：A风险分解结构B已识别风险
2、清单C潜在风险责任人D潜在风险应对措施5.风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术？A实施风险应对B识别风险C实施定性风险分析D监督风险6.作为项目经理，你已召集团队要求编制一份全面的项目风险清单。在此过程中，下述哪个文件最有助益？A组织分解结构B风险登记册C风险分解结构D成本分解结构7.你们明确了一些特定事件发生的预警信号，针对这些特定事件专门设计你们制定以下哪项？A风险再识别B权变措施C应急应对策略D规避和减轻8.在项目中用来评估风险管理过程的有效性的工具是：A风险评估B风险审计C储备分析D技术绩效测量9.下面哪一个不是用来应对消极风险的措施：A上报B转移C减轻D面对10.你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同意将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例？A被动接受B主动接受C减轻D规避1.答案：A2.答案：C3.答案：A4.答案：A5.答案：C6.答案：C7.答案：C8.答案：B9.答案：D10.答案：D
