1、乔布斯的执著成就了苹果 配置创业团队,一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩,1,课程导入,1,创业团队的构成要素,目标,成员,定位,权利,计划,团队共同目标引导着团队的发展，是团队凝聚力和持续发展的基础。,团队目标明确,创业团队成员需要团队领导指明目标或方向；团队领导需要团队成员朝着目标前进。一个成功的团队，必须要有共同目标，只有具有共同目标的团队才有凝聚力、战斗力。,团队目标是通过团队成员分工协作共同完成的，优势互补的创业团队是创业成功的关键，创业者应充分考虑团队成员的能力、性格等方面的因素。,成员结构合理 分工定位准确,德者居上 管理团队,能者居前 攻克难关,劳者居后 执行有力,智者在侧 出谋划
2、策,赋予每个成员一定的权力是实现创业团队成员良好合作的基础。,善于权变,唐僧善于权变，将放权与集权相结合，一开始就严格执行制度，不管推行时有多少阻力，都坚决执行，从不给饭吃到体罚（念紧箍咒），之至开除，各种方法综合运用。,计划是目标和定位的具体体现，可行的计划便于创业目标的有效实施，以及实施过程的控制和调整。,制定行动计划,为保障唐僧取经计划实施，如来、菩萨赐宝物用来降伏取经路上遇到的各路妖魔。取经路上，菩萨全程控制和协调，保障沿途安全，致使取经计划历经81难最终完成。,要有正确的心态,要有知人善任的选择方法,注重创业伙伴的素养,创业者要以唐太宗的心态，选择创业伙伴。,3,要有正确的心态,唐太
3、宗的“用人跟用器物一样，每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王，难道是向别的朝代去借人才来用的吗？”说的多好呀！创业难道不是同样的道理吗？,知人善任，能使创业者的组织指挥能力得到充分发挥，能使各要素与环节准确无误地高效运转。,3,要有知人善任的选择方法,佛祖将弥勒佛和韦陀俩放在同一座庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺，而韦陀铁面无私，负责财务，锱铢必较。两人分工合作，寺庙一派欣欣向荣。创业者只要有知人善用之能，就一定能找到适合的黄金搭档。,创业是一个系统工程，还需要创业者具有较高的多维素质，创业者在挑选创业搭档时，应从以下几个方面来把握对合作伙伴的素养。,3,注重创业伙伴的素养,合作伙伴,脾气性格兴趣爱好,事业态度过往经历,外部评价消费态度,家庭道德进退品质,文化修养以诚相待,确定创业目标,制定创业计划,招募合伙人,划分职权划,构建制度体系,调整融合,创业团队的组建程序,不同类型的创业项目所需团队人员结构不同，创建步骤也不尽相同。概括起来，大致的组建程序如图所示。,一群人团结起来才有战斗力,要像挑老公一样找创业伙伴,组建一支优秀高效的团队,12,课堂小结,谢谢,
