1、第十一章 中国物流的现代化,学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图,1从运输、包装、仓储、物流管理等方面了 解我国物流的现代化水平2了解我国物流的发展现状、取得的成就以 及面临的问题3掌握我国物流现代化的技术，以便于更好 的发展我国的物流事业,主 要 内 容,第一节 中国运输技术的现代化第二节 中国包装技术的现代化 第三节 中国仓储技术的现代化 第四节 中国物流管理的现代化,第一节 中国运输技术的现代化,本节点睛讲授小结,一个国家的物流业发展水平，反映了国家综合国力和企业的竞争能力。首先，我们从运输方面了解我国物流的现代化水平。引言,讲授,一、从物流量看中国运输技术的提高 二
2、、中国主要运输方式运量的增长情况三、运输工具与运输线路设施的发展,一、从物流量看中国运输技术的提高,广义的物流量应当反映物品流动过程中物品装卸搬运量、储存量、运输量以及包装量、加工量等多种数量集合。狭义的物流量是指在一定时期内，采用多种运输方式，借助于各种运载工具的空间位移的数量。图11-1是我国近年来货运量和货物周转量的变化情况。,图11-1 我国近年货运量和货物周转量的变化,二、中国主要运输方式运量的增长情况,中国的运输体系主要由铁路、公路、水运、航空、管道等五种运输方式组成。一方面基础设施的建设正以较高速度增长，见图11-2。另一方面各种运输方式的现代化水平都得到了很大提高。,图11-2
3、 近年我国各种运输方式的增长情况,(一)铁路运输,目前我国铁路完成的客货周转量占全社会比重分别为 36.3%和 54.6%。我国铁路目前的运能却达到美国的 3 倍、俄罗斯的 2 倍，运输强度和运输效率均已达到世界第一。,(二)公路运输,目前我国公路运输完成的货运量占全社会的货运总量的 76%，客运量占全社会客运总量的 91%。截止到 2001 年,公路运输的客运量为140.3 亿人次，货运量 105.6 亿吨。,(三)水路运输,改革开放以来，我国航运业得到了快速的发展，总运力规模比改革开放前增加了 3倍多，已成为世界航运大国。,(四)航空运输,截至 2000 年，我国已完成运输总周转量1 22
4、5 007 万吨公里，比上年增长 15.4%；完成旅客运输量 6 721.66 万人，比上年增长 10.3%，完成货邮运输量 1 967 123 吨，比上年增长 15.4%。,(五)管道运输,管道运输是一种新兴的运输方式，经过四十多年的建设，目前我国已建设了大量的输油、输气管道。但是管道的货运量占全社会货运总量的比重仅为 1.37%，货运周转量仅为全社会货运周转总量的1.43%。中国管道运输的介质目前只有原油和天然气，因此，中国在管道运输的发展上应不断增加线路，扩大运量，输送更多的介质。,三、运输工具与运输线路设施的发展,(一)运输工具的现代化(二)运输线路等设施的现代化,(一)运输工具的现代
5、化,1铁路运输方面中国正在加快火车机车牵引力的改革，我国十分重视铁路机车传动方式的研究。同时，我国正在进行高速列车的研制工作。2公路运输方面国家注重发展重型柴油汽车、大吨位的重型车及专用车辆的研制生产。其他特性车辆也得到了大量的发展。3水路运输方面石油、大宗散货和集装箱的专业化运输导致船舶和装卸机械的专业化、大型化。,4航空运输方面近几十年来，我国新建、扩建了许多机场,开辟了许多国际、国内航线,构成了庞大的“空中走廊”。大型喷气机及具有高速运输特点的航空运输的利用围在不断扩大。5管道运输方面我国管道运输方面起步较晚，但目前我国已能够实现大型河流的穿越工程，建设了大量的长输管线。,(二)运输线路
6、等设施的现代化,1铁路运输方面到 2001 年底，我国复线铁路已达 2.3 万公里，复线率为 38.3%，电气化铁路 1.7 万公里，复线铁路和电气化铁路均位居亚洲第一。2公路运输方面20 世纪 90 年代以来，全国公路总量及技术结构发生了很大变化，以高等级公路为主体的国道主干线系统建设取得重大进展；路网通达深度有较大提高；站场设施有较大改善。,3水路运输方面到 2000 年底，全国内河航道里程达到 11.9 万公里。全国港口共拥有万吨级以上泊位达到 784 个，沿海港口专业化、现代化水平不断提高，各种专业港口数量增长较大。沿海港口结构发生了重大变化。4航空运输方面机场等设施建设取得很大进步，
7、我国新建、改扩建了一大批机场，使机场布局更趋合理，机场容量显著扩大。,本节课简单介绍从物流量看中国运输技术的提高及中国主要运输方式运量的增长情况，重点介绍我国运输工具与运输线路设施的发展。,第二节 中国包装技术的现代化,本节点睛讲授小结,包装产业被视为全球范围的朝阳产业。引言,讲授,一、包装技术的现代化带来的益处二、符合现代化物发展的主要包装形式,一、包装技术的现代化带来的益处,中国经过包装的改革之后，使得现有的九大类22 项重点产品包装的破损率大幅度下降。另外，运输包装、出口产品包装和重点产品包装的改进，促进了产品的发展和出口创汇。随着国民经济的增长和人均收入的提高，中国包装工业重点已经集中
8、到发展高质量、规范化、标准化，有利于运输和环境保护的包装上来。,二、符合现代化物流发展的主要包装形式,(一)货物集装化为代表的包装现代化,集装箱,托盘,(二)散装现代物流推崇的包装技术,散装水泥火车,散装水泥汽车,散装水泥船,散粮船,散粮车,1水泥的散装运输,2粮食的散装运输,本节课讲授包装技术的现代化给中国带来的益处，重点介绍符合现代化物流发展的主要包装形式，即集装化和散装。,第三节 中国仓储技术的现代化,本节点睛讲授小结,物流现代化要求仓储现代化，实现仓储现代化的关键在于科学技术，即仓储技术应现代化。引言,讲授,一、储运功能的发展与 仓储技术的现代化 二、自动化仓库三、物资配送,一、储运功
9、能的发展与仓储技术的现代化,储运功能的发展 仓储技术的现代化,二、自动化仓库,自动化仓库,三、物资配送,超市配送中心,本节课讲授储运功能的发展、仓储技术现代化应解决的问题，介绍我国自动化仓库的发展阶段和方向，仓储技术从传统型向现代型转变过程我国物资配送的发展概况。,第四节 中国物流管理的现代化,本节点睛讲授小结,强化管理是不仅是物流企业生存之道，也是中国物流现代化的必由之路。引言,讲授,一、物流管理现代化的主要内容 二、我国现代物流管理的发展 三、中国物流现代化管理技术,一、物流管理现代化的主要内容,管理人员现代化 管理手段信息化、网络化 管理组织现代化,二、我国现代物流管理的发展,我国在物流
10、管理方面取得的成就主要表现在以下五个方面：(1)物流管理理论水平显著提高，物流管理方面人才数量有所提高。(2)企业的物流意识逐步增强。(3)传统物流企业积极向第三方物流企业转化，出现了一批具有现代物流特征的物流企业。(4)宏观物流管理得到加强。(5)物流管理与现代信息技术紧密结合。,三、中国物流现代化管理技术,1 系统管理技术物流不是运输、保管等活动的简单叠加，而是通过彼此的内在联系，在共同目的下形成的一个系统，构成系统的功能要素之间存在着相互作用的关系。2 物流成本管理 3 物流标准化管理 4 物流管理的信息化,本节课讲授物流管理现代化的主要内容，介绍我国现代物流管理的发展概况及中国物流现代
11、化管理技术。,1 中国运输技术现代化的特征有哪些?你对 运输技术现代化是如何理解的?2 中国包装技术现代化的特征有哪些?你对 包装技术现代化是如何理解的?3 中国仓储技术现代化的特征有哪些?你对 仓储技术现代化是如何理解的?,山东东大化工集团依靠物流管理为企业增效 近两年，山东东大化工集团主导产品生产能力和原材料用量翻了一番，但原材料及产成品运输费用、车辆、库存不仅没有增加，反而大幅度下降。这一切都得益于“物流管理”。一、运输 东大集团的前身为张店化工厂，建厂 40 年来，原材料运输一直由公司车队承担。车队 26 名员工，18 辆大货车，附加一个修理厂，运转费用很高，效率却不高。司机上班拖拖拉
12、拉，偷工怠工现象严重，而且很多司机为了揽私活延长运输时间，使原材料不能及时入库，给企业带来很大损失。,为彻底改变这种状况，公司决定向内部招标拍卖，18 辆车卖了 12 辆，不仅收回了 75 万元，而且车成了司机自己的以后，不仅每辆车运行里程比拍卖前多出两倍，而且运价与市场价持平甚至还低于市场价。半年公司节约运输费用 184 万元，加上人员工资、运输规费、车辆维修费一概不用负担，合计节约费用 354 万元。拍卖车辆逐渐进入报废期，公司开始将运输推向社会，先是面向社会公开竞价招标，年节约运费 390 万元，然后又对运量相对集中的几条路线公开招标买断，吨公里运价由 0.44 元降到 0.2 元，前后
13、节约 1 431 万元。二、库存、信息、采购 为了实现企业内部资源的最优配置和最低成本，东大开始对原材料、中间过程的库存、最终产品的储存与销售以及相关信息进行全面管理，有意识地导入了物流管理的全新理念。,东大是大型化工企业，使用原材料多达 2 万多种，库存占用资金 5 228 万元。具备了运输环节的优化控制这个前提，企业开始向物流管理的下一个目标合理库存挺进。过去由于运力、运输效率有限，原料采购需要提前一星期，产品到客户手中需一星期以上。现在可以就近采购的物资保持“零库存”。对不易采购的物资，采购计划批准前必须先经过仓库保管员审核签字，已确认库里没有存货和替代品。实施这种库存管理以来，1998
14、 年企业库存比上年降低 2/3，减少资金占用 1 800 万元。2000 年仅去掉危险品仓库，让危险品直接进入生产装置，就减少资金占用 2 200万元。,实现合理库存，信息有效流通是关键。由于能及时掌握国内外市场的大量信息，“东大”在库存控制上始终处于主动地位。1998 年二季度，预计丙烯价格将有较大的回落，“东大”提前压缩库存，等回落到最低点又大量购进，仅此一项措施就增加效益 100 多万元。2000 年国家加大打私力度，“东大”分析认为国内化工原料市场将有大的波动，就加大了产品库存，待价格上扬后集中促销，一举增收 200 万元。信息的有效流通，对采购环节优化控制产生了深刻影响。由于众多原材
15、料的供求信息、价格信息通过互联网等渠道，在企业有关部门间实现了快捷采集传递，“东大”建立起供应公司采购、技术、财务、审计、设备四部门随时检查监督的高效物流采购体系，采购由暗箱操作走向完全透明。仅 1998 年采购成本就降低了 1 910 万元。生产部门提出的采购计划最迟半天就能得到落实。,三、物流管理的作用物流管理在发达国家并不新鲜，日本丰田公司早在 20 世纪 70 年代就广泛采用，到 90 年代初日本制造业已普遍采用。可惜的是，目前国内大多数企业对这一概念还相当陌生。一提降低成本，就只知道盯着生产环节。其实随着生产工艺水平的不断提高，这个环节的挖潜空间已日趋有限。以“东大”为例，主导产品环
16、氧丙烷、聚醚均系引进日本先进技术，全过程计算机控制。仅盯生产环节降成本，企业显然无路可走。市场竞争不断加剧，生产越来越趋向多品种、小批量，营销区越来越宽。随之而来的是，采购成本、仓储费用在企业全部成本中所占比例越来越高。但众多企业忽视的恰恰是这一块，特别是国有企业，采购、运输、仓储不计成本，一概包揽。难怪这一领域被管理学家称为“黑色地带”。,“东大”在向人们展示管理创新无穷潜力的同时，也向国有企业提出了一个强化管理的全新课题，那就是依托社会化、专业化的服务体系，克服“大而全、小而全”的通病，降低成本，提高水平和市场竞争能力。推行物流管理以前，所在地张店区没有一家专业化的化工储运企业。但在运输走
17、向社会的短短两年时间，在企业巨大运量的刺激带动下，张店及周边一批专业化储运公司迅速崛起，并且在激烈的竞争中日渐走向成熟，专业优势发挥的越来越明显。“东大”自己也最终受益。,“东大”的实践证明：对企业内部物流精心合理化改造和全面管理以及将无核心竞争力优势的物流业务外包，可为企业带来巨大的经济效益；同时也促进了周边地区运输业的专业化发展，提高了他们的服务意识和服务水平，实现了社会资源的最优配置。讨论1东大化工集团为什么实行物流管理？2东大化工集团的物流管理实行了哪些措施？3东大化工集团的物流管理给了你哪些启示？结合你所熟悉的企业，谈谈企业在采购、储存、运输、物流管理等方面有哪些进步？存在哪些问题？应该怎样解决？,重点内容网络图,重点内容网络图,
