1、创新创业基础教案创新创业基础教案 授课题目 专题三：看到创业计划书再创业 话题一：创业机会先知先觉 计划课时 2 教学目的与要求 了解创业机会相关概念、创业机会特点；熟悉创业机会影响因素、创业机会评估方法和内容；熟悉商业模式设计思路和创新方法；掌握创业机会来源、创业机会的识别；掌握商业模式概念和特征。教学重点及难点 创业机会来源、创业机会的识别；商业模式概念和特征。主要教学方法与手段 讲授法、案例分析法、讨论法。教 学 内 容 教学时间 分配 专题三：专题三：看到创业计划书再创业看到创业计划书再创业 话题一：话题一：创业机会先知先觉创业机会先知先觉 知识点一知识点一:不要让创业机会从指尖流走不
2、要让创业机会从指尖流走 阅读案例：奇妙的饮料。分析讨论：分析讨论：有人说创业者的第一桶金一般是“灰色”的，那么该案例中的创业者的第一桶金是怎样的？一、创业机会的相关概念（一）市场创意（二）市场机会（三）创业机会 二、创业机会的特征 1、时效性 2、偶然性 3、隐蔽性 举例：“想好再分手”餐吧举例：“想好再分手”餐吧 （25 分钟）三、创业机会的来源（一）问题蕴育机会（二）变化产生机会 分析讨论：老年人市场机会、婴幼儿市场机会分析讨论：老年人市场机会、婴幼儿市场机会 （三）发明产生机会（四）竞争诞生机会 知识点二知识点二:做个有商业嗅觉的创业者做个有商业嗅觉的创业者 一、影响创业机会识别的主要因
3、素（一）创业者个人因素 1经验和能力 2专业知识 3社会资源 4创造性（二）社会环境因素 1社会需求变化 2行业变动 3地域文化与政策 二、识别创业机会的方法 三、识别三类创业机会（一）识别现有的市场机会 举例分析：办公室零食举例分析：办公室零食-8 8 小食小食 （二）识别潜在的市场机会 举例分析：高端外卖举例分析：高端外卖-三个和尚三个和尚 （三）识别衍生的市场机会 知识点三知识点三:商业嗅觉理性判断商业嗅觉理性判断 一、创业机会的评估标准 1市场规模 2成本结构 3投资收益 4进入障碍 5商业模式 二、创业机会评估内容（一）市场评估（二）效益评估（三）创业团队评估（四）创业者个人素质评估
4、（五）竞争优势评估（六）营销策略评估 （25 分钟）（15 分钟）三、创业机会的评估方法（一）定性评估（二）定量评估 1市场需求预测 2成本分析 3利润预测 知识点四知识点四:做企业不挣钱就是犯罪做企业不挣钱就是犯罪 一、商业模式的定义和特征（一）商业模式的定义 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。思考提问：举例说明自己熟悉的一个企业的具体商业模式。思考提问：举例说明自己熟悉的一个企业的具体商业模式。（二）商业模式的特征 1全面性 2创新性 3独特性 4难以模仿性 二、商业模式的设计思路（一）发现和论证机会（二）描述和分析产品 （三）定位和形成产品（四）规划和选择渠道 三、商业模式的创新方法（一）改良现有商业模式（二）创造全新商业模式 （三）用故事呈现商业模式（四）用情景模拟商业模式 （25 分钟）课下作业 1.概括总结创业机会的识别。2.怎样理解商业模式。3.预习话题二。
