1、我要平安演讲稿_牢记平安责任专题会议上的演讲稿范文汇编 牢记平安责任专题会议上的演讲稿范文 同志们： 大家好！ 平安责任的落实，从以人为本的管理模式来看，不是短期的工作，其方法与效果是一个长久的过程。只有树立长期落实平安责任的思想，才会真正使职工从心里逐步接受，落实也才会成为可能。 平安生产月活动的开展，从根本上看，其目的就是通过短期活动，增强职工平安意识，让企事业单位进入一种以平安为天的重点关注状态，促进以后平安工作的提高，而并不是就要在短期内将一个单位的平安工作搞的多么完美。从我厂现实情况来看，从落实平安责任入手，增强职工平安意识不但是迫在眉睫的事，更是一项长期的工作。 我们是化工单位，平
2、安工作必须到位。从活动一开始，我厂就投入了极大的精力进行宣传，营造良好的“平安月活动气氛，也起到了不错的效果，现在职工的思想意识中，一上班首先就会想到平安月，想到平安责任。我认为增强平安意识，除了宣传之外，还可以通过平安培训、现场讲解等形式。我厂每一个岗位都有各自的不同特点，各自的平安责任也有所不同，这就要求我们不能拘泥于制度。制度是必须遵守的，但是制度具有涵盖性和普遍性，还需要各个岗位根据实际情况加以灵活运用，否那么很可能适得其反，或者让职工无所适从。车间在强化责任落实过程中就采取了独特的方式，他们将责任分解，从主任到普通职工经过责任分解，形成了一个金字塔形的责任网络，每个人必须担起一份责任
3、，真正做到事事有人管，人人有事做。同时在职工中开展平安和技术培训，使所有人都不落伍，责任角色可以互换，一个岗位联保人员必须做到互相承担责任，这就保证了事不关己高高挂起现象的出现。 不管是责任分解法还是其他方式方法，都是为了到达一个平安责任落实的目的，所以就要让职工从心里认可这种方法。这需要一个月，两个月，甚至更长的时间，放眼全国平安工作开展的比较好的企业，都是平安责任落实好的单位，而且是经过多年经验积累形成的结果。只有责任落实了，平安设施、平安标准才会被职工自觉遵守，整体平安工作也会自然提升一个台阶。 “平安生产月已经如火如荼地开展了半个月，这半个月来效果显著，我希望，我们所有职工都不要将这个月的辛苦白费，我们不要把积存在头脑中的平安意识随着平安月的离去而烟消云散。措施和制度一旦制定，是需要我们长久执行的，“平安生产月是一种长效机制，并不是短期的活动，愿所有职工心中，每个月都是平安生产月，将平安责任牢记心中，真正保证平安生产。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
