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2023年设备使ۥ用与维护管理办法范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:383052 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:5 大小:9.93KB
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资源描述

1、设备使用与维护治理方法 1目的 保证设备得到正确的使用与维护。 2 适用范围 本文件适用于产品消费设备、检测设备、动力设备的使用与维护。 3 职责 3.1 设备使用部门的职责 3.1.1 指导和监视设备使用人员进展正确的设备使用与维护治理。 3.1.2 指导和监视使用人员开展设备维护和保养工作。 3.1.3 组织关(键)重设备的评审、建帐及其备件评估。 3.1.4 组织设备事故调查,召开事故分析会。 3.2 使用人员职责 3.2.1 使用人员需进展正确的设备使用与维护作业。 3.2.2 使用人员需进展设备的日常维护和保养工作。 3.2.3 使用人员需对关(键)重设备进展正确的使用、维护和治理。

2、 3.2.4 执行设备事故治理规定,发生设备事故后,逐级上报,并积极配合事故调查。 3.3 相关人员职责 3.3.1 设备修理人员负责组织开展各事业部设备的日常治理、维护和修理工作。 3.3.2 维修人员负责指导和监视设备操作者恪守设备操作维护规程,并对设备维护保养负责。 3.3.3 当班班长负责管好本班设备,监视本班设备操作者恪守设备操作维护规程,并对全班设备的维护保养负责。 3.3.4 操作者负责恪守设备操作维护规程,服从维修人员指导,正确使用和维护设备。 4 定义 4.1 关(键)重设备:发生缺点阻碍消费进度不能保证100准时交付产品的设备。 4.2 设备事故:设备因非正常损坏,造成停机

3、或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额的事件。 5 工作程序 5.1.1 操作者在获得多品种型的设备操作合格证后,方可独立操作多品种型的设备。 5.1.2 设备操作的根本要求 5.1.2.1 操作者应恪守设备操作维护规程,物品按规定摆放,正确使用和维护设备。 5.1.2.2 操作者有权同时应当回绝执行各种违章作业指令,并可越级报告情况。 5.1.2.3 操作者应掌握设备使用与维护的“三好、“四会、“四项要求。 a 三好:管好、用好、维护好。 b 四会:会使用、会维护、会检查、会排除(简单)缺点。 c 五项纪律:凭操作证使用设备,恪守平安操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油;恪守设备交接

4、班制度;管好工具、附件,不得遗失;觉察异常,立即停机,本人不能处理的征询题应及时通知有关人员处理。 d 四项要求:整齐、清洁、光滑、平安。 5.2 设备预防性维护 5.2.1 设备日常维护 由使用单位组织,操作者负责施行。 5.2.1.1 班前维护 开动设备前,检查设备各部位,光滑各光滑点,确认设备各部位正常后,方可投入消费运转。 5.2.1.2 班中维护: a 观察设备运转情况,觉察异常及时停机,并向班长、维修人员报告。 b 设备运转过程中,不随意离开岗位;需要离开时停顿加工作业,必要时,应切断电源;不能停机的连续消费作业设备,应委托有关人员负责代管,并向代管人员交代有关本卷须知。 c 停电

5、或其它动力供给中断时,立即采取相应措施,确保设备不至于造成损坏。 5.2.1.3 班后维护: a 下班前,利用1020分钟时间清扫、擦拭设备,把设备各操作手柄、开关(按钮)、滑台、工作台等置于原位(或平安位置),切断电源,保管好工具、附件。 b 设备多班运转时,做好交接班记录。 5.2.2 周末维护 5.2.2.1 由使用单位组织操作者在每周周末停机时间对设备进展维护,并组织有关人员对设备维护情况进展检查,检查维护记录。 5.2.2.2 周末维护的作业内容: a 擦拭设备各部位和设备附件,做到设备内外清洁,无黄袍、积垢,并涂油防锈; b 检查消除紧固件松动现象; c 清洗(或更换)油线、油毡,

6、光滑各光滑点,检查液压、光滑、冷却系统,添加油液; d 清扫工作场地卫生,妥善保管设备附件。 5.3 确定维护保养的内容和周期 由消费班长按照设备使用说明书、通用标准或行业标准,编制设备操作维护规程,确定各类设备维护保养的内容和周期。 5.4 由消费班组按设备操作维护规程的内容施行,完工填写设备定期保养记录单及设备维护履历,并保存备查。 5.5 修理与改造 5.5.1 缺点修理 5.5.1.1 设备出现异常时,操作者及时填写设备维修申请单,由班组长签字确认,交由工务部维修人员检查修理。 5.5.1.2 设备恢复正常后,维修人员应填写设备缺点修理卡,现场员工签字确认维修结果,工务部保存记录备查。 5.5.2 备件治理 5.5.2.1 备件范围 a 缺点发生频率高的零配件; b 供货周期长,关、重设备发生缺点后将阻碍消费的零配件; c 设备缺点损坏件和修理更换件。 5.5.2.2 备件打算 由消费班组负责提出备件打算。 5.5.2.3 备件采购 由采购部组织,按采购治理程序执行,优先保证关(键)重设备的备件供给。

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