收藏 分享(赏)

2023年项目商务经理安全生产责任制范文.docx

上传人:g****t 文档编号:385131 上传时间:2023-03-25 格式:DOCX 页数:2 大小:8.43KB
下载 相关 举报
2023年项目商务经理安全生产责任制范文.docx_第1页
第1页 / 共2页
2023年项目商务经理安全生产责任制范文.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、工程商务经理平安消费责任制 1、组织落实本工程的平安消费责任制,认真执行平安消费方针、政策、法律法规以及公司平安消费的有关规定。2、组织编制工程方案的同时,审批平安技术措施经费使用方案,保证所需经费落实到位。3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批工程劳动保护用品的购置经费。4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行工程人员的劳动保护待遇,并监视详细施行情况。5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工消费中平安技术措施经费的使用方案。及时对特别复杂工程工程或专业工程工程所增加的平安保障措施费洽商。6、对分包队伍进展资历审查,

2、保证提供的人员具有一定平安消费素养。协助工程经理对招收的新工人和分包队伍进展入场教育。7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导平安员适时组织特种作业人员的培训工作,并向平安主管部门或主管领导通报情况。8、协助工程平安员办理平安奖、罚款的手续。9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故缘故,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。10、在平安值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明平安综合检查,同时做好记录。11、领导组织本工程的平安消费宣传教育工作,确定平安消费考核指标,领导、组织分包队伍现场治理人员的培训、考核与审查工作。12、参加本工程定期和不定期的平安消费检查,及时处理施工中平安措施经费。对职工(含分包队伍)进展定期的教育考核,将平安技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2