1、油田公司设备治理制度 第一章 总 那么 第一条 为了进一步加强设备治理工作，保障设备平安、经济、高效运转，促进企业可持续开展，按照陕西延长石油集团有限责任公司设备治理暂行方法等制度和规定，结合延长油田股份简称“油田公司或“公司实际，制订本制度。 第二条 本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门以下简称“各单位。 第三条 本制度中所称设备是指：在消费、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设备、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。 第四条 设备治理的主要内容包括：设备的打算与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案材
2、料治理、平安与事故治理、节能环保、教育培训等。 第五条 设备治理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备功能良好。 第六条 设备治理应依托科技进步，坚持“五个结合的原那么。 一设计、制造与使用相结合； 二维护保养与打算检修相结合； 三修理改造与更新相结合； 四专业治理与群众治理相结合； 五技术治理与经济治理相结合。 第七条 贯彻执行国家和上级主管部门有关设备治理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，到达设备寿命周期长、费用合理、综
3、合效能最高的目的。 第二章 治理机构及职责 第八条 油田公司的设备治理工作实行统一领导、分级治理的原那么。各级动力装备部门是设备综合治理的归口治理部门。 油田公司建立四级设备治理网络： 一油田公司是一级治理网络，设备治理职能部门是动力装备部，全面负责油田公司的设备治理工作，同时在业务上接受集团公司消费打算部的检查和指导。 二各单位为二级治理网络，动力装备科或者机动平安环保科等相关职能部门是设备治理的职能部门。设备治理职能部门全面负责本单位的设备治理工作，在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。 三各队站、车间是三级治理网络以下简称三级单位，应当明确分管设备治理工作的队长或站长、主任，装备专
4、职的设备治理人员，负责本单位的设备治理工作，在业务上接受本单位动力装备科或者机动平安环保科等相关职能部门的检查和指导。 四各工段区队、组为四级治理网络，应当装备设备治理人员，负责本单位的设备治理工作。 第九条 设备治理部门的职责 一动力装备部治理职责 1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备治理的方针、政策，在油田公司领导下开展设备治理工作，负责制订油田公司的设备治理制度，施行设备全过程治理，并指导所属各单位设备治理工作。 2.围绕油田公司的消费运营方针，制订设备治理的工作目的及相关治理方法。 3.负责编制油田公司的装备开展规划，审核重点设备的更新及严峻技术改造工程。 4.按照技术先进、经济
5、合理、消费适用、平安环保、节能降耗的原那么，在搞好前期调研和技术论证工作的根底上，编制和审核年度设备购置打算，同时组织施行。 5.负责大型专用设备或大批量设备的调研、选型、验收、交接和安装调试工作。 6.负责油田公司设备的合理配置和调拨工作。 7.负责油田公司的设备修理治理工作，审核重点设备的检修打算，组织质量检查、技术鉴定和验收工作。本着设备维修专业化协作及优胜劣汰的原那么，负责组织调查确定油田公司维修网点。 8.参与严峻、特大设备事故的调查、处理工作。 9.负责待报废设备的技术鉴定工作。 10.负责制订油田公司动力装备检查评比施行细那么，组织开展群众性的动力装备检查评比活动。 11.组织开
6、展专业人员的技术培训和技术交流活动。 12.组织推行应用现代化的设备治理方法，积极推行应用先进有用、平安环保、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。 13.及时精确地汇总上报有关设备治理信息、报表及考核指标，为上级部门和领导提供决策按照。 14.参与根本建立、技术措施、平安措施等工程的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。 15.负责油田公司机关的设备治理工作。 二各单位设备治理职能部门职责 1.在本单位主管领导的领导下，负责贯彻执行油田公司设备治理制度，结合本单位的实际情况，制定出切合本单位实际的设备治理施行细那么，施行设备全过程治理，并指导各队站设备治理工作，保证消费运营活动的顺利进展
7、。 2.按照油田公司的消费运营方针和目的，开展年度设备目的治理工作，做到有打算、有措施、有落实、有检查、有分析、有总结。 3.详细掌握本单位设备数量及技术情况，对本单位各种设备需求数量进展细致测算，科学合理地制定设备新增及更新打算。 4.负责本单位新购置设备的选型、安装验收、试运转等技术治理工作。 5.负责制订在用设备的操作规程和维护保养规程，同时监视执行，同时按照实际运转情况对规程进展修正。 6.负责本单位的设备维修治理工作，合理编制设备修理打算，监视设备修理质量，审核设备修理费用，开展设备修理综合分析，年末完成一份本单位设备修理材料价格、工时价格、修理质量、售后效劳等内容的修理评价综合分析
8、报告，为下一年度设备修理治理工作提供按照。 7.负责制订本单位设备的更新改造打算，待报废设备的技术鉴定及统计上报工作。 8.组织开展本单位设备操作人员的技术培训和技术交流活动。 9.参与本单位设备事故的技术鉴定、处理和上报工作。 10.负责新购置设备质量及设备修理质量的信息反响工作，对提高产质量量和修理质量提出改进意见。 11.负责本单位设备的油、水治理工作。 12.负责本单位设备的合理配置和调拨工作。 13.组织推行运用现代化的治理方法，积极推行应用先进有用、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。 14.负责制订本单位的动力装备检查评比细那么，并组织开展群众性的动力装备检查评比活动。 1
9、5.负责制订单位设备治理的奖惩方法，并组织施行。 16.负责指导本单位设备治理人员的业务工作，监视检查设备的使用与维护保养工作。 17.及时精确地汇总上报设备治理信息、报表，为上级部门和领导提供决策按照。 18. 参与根本建立、技术措施、平安措施等工程的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。 第十条 各单位应当加强对设备治理工作的领导，为动力装备部门开展工作制造有利条件，并给予大力支持。按照工作需要，配置精干、高效的治理机构和工作人员，同时保持机构和人员相对稳定。 第十一条 各级设备治理部门的工作岗位，应当按照本单位的消费运营情况，按照不同专业，设置设备的打算治理、技术治理、设备改造与报废更新
10、治理、设备油水治理、设备修理治理、设备使用治理、设备状态监测与缺点治理、设备根底材料与信息治理等岗位，同时按照不同岗位装备专业技术治理人员。 第十二条 设备治理人员应当具备相应专业大专以上学历，同时要有较强的工作才能和丰富的工作经历。 第十三条 各级动力装备部门应当积极推行先进的设备治理方法和维修技术。采纳以预防维修和状态检测为根底的设备维修方法，不断提高设备治理和维修技术的现代化水平。 第三章 设备的打算与购置 第十四条 按照设备全过程治理的要求，各级动力装备部门应做好新增、配套设备的调研、打算、选型、验收交接等治理工作。 第十五条 设备配置应当综合考虑集团及油田公司治理规定、原油产量、开发
11、区域面积、综合含水率、油井深度、采油井口数、原油物性、消费组织运转方式、现有设备情况及机构设置等要素。 第十六条 在设备选型购置时应当考虑以下要素 一可以习惯油田公司消费开展的需要。 二可靠性、经济性和维修性好，构造合理，零部件具有通用性和互换性，备件容易采购。 三技术上先进，平安装置齐全可靠，同时可以满足节能和环境保护要求。 四设备型号尽可能统一，以便于治理。 五特种车辆应选择中华人民共和国工业和信息化部车辆消费企业及产品公告目录中已公布的产品。 六通过油田公司试用功能良好的。 第十七条 在购置或更新改造主要成套消费设备时，应由主管领导组织相关部门打算、动力装备、财务资产、物资供应、使用单位
12、的技术人员和治理人员进展技术经济论证，以实现良好的设备投资效益。 第十八条 动力装备部门对新引进设备应当组织调研、调查、选型及技术会谈工作，并负责提出先进性、可靠性和维修性方面的要求。进口设备应当有完好的技术材料和必要的维修备件，设备到位后，应认真组织检查验收，对技术材料应组织翻译消化，对操作人员组织培训，在索赔期内完成安装、调试，觉察质量征询题应当及时提出索赔。 第十九条 动力装备部门应当组织对本公司自制设备设计方案的审核及设备制造完成后的质量验收工作，并构成完好的技术材料。 第二十条 关于消费建立、平安技改措施工程等专项费用中配置的设备，包括非标准设备的设计、选型，应当在具备相应资质的设计单位中优选。技术经济论证及验收工作必须有动力装备部门参加，从设备试运转开场建立设备档案，工程移交后，可以使设备治理与维修相衔接。 第二十一条 油田公司的设备打算与购置工作应当按照以下程序执行：
