收藏 分享(赏)

2023年人才市场副主任竞职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:599352 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:3 大小:16.73KB
下载 相关 举报
2023年人才市场副主任竞职报告.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年人才市场副主任竞职报告.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年人才市场副主任竞职报告.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、人才市场副主任竞职报告 文章标题:人才市场副主任竞职报告 我竞争这个职位的理由有二点: 一、具有较好的政治素养和个人品质。我很敬业,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,吃苦耐劳,有严明的组织纪律性和强烈的责任感;法律政策观念较强,原那么立场清楚,处事稳重,廉洁自律,要求严格;信奉做人正派、老实的处世准那么,团结同志,乐于助人,具有较强的协调能力和协作精神。 二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。在部队期间,我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作,荣立三等功一次,获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次,获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年

2、来,我没有丢掉军队的优良传统和作风,牢记着全心全意为人民效劳的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下,熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识,一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作,积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计,主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜,热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。 这次,假设有幸竞聘成功,我一定不负众望,在厅党组和中心领导的领导下,摆正位置,当好配角,献计献策,甘当绿叶,协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。 一、实现人才效劳的信息化。进一步

3、健全和完善我省人才信息网络,依托公共信息网络,选择优化上网形式,建立网上无形市场,加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流效劳急需的岗位分类软件,建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步开展完善信息发布制度,做到信息面广、准确性高、更新速度快,及时准确地反映人才市场变化情况,引导人才合理流动。 二、通过各种调控手段和采取有效措施,对人才流动加以正确引导,使人才的配置更趋合理。加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护,保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制,打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制,以市场为导向,不断提高工作质量、层次和规模,充分发挥市场在人才资源

4、配置中的纽带作用。 三、要充分认识效劳是市场工作的灵魂和根本,以思想观念转变促进效劳水平的提高。要围绕效劳基层、效劳人才、效劳用人单位这一中心,加强和改进工作作风,把“以人为本,效劳社会的效劳意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想,急人才所急,忧人才所忧,以档案管理、人事代理为重点,创新效劳方式,丰富效劳内容,建立优质高效的效劳体系,为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。 无容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的新兵,我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么,只想让大家认识我、了解我,支持我。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都服从组织安排,并将一如既往地勤奋学习、努力工作,为我省人事人才工作的开展奉献自己的全部力量,以绵薄之力回报组织和同志们。 人才市场副主任竞职报告来源于网,欢迎阅读人才市场副主任竞职报告。 第3页 共3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2