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2023年供电所所长年终述职报告2.docx

上传人:sc****y 文档编号:603635 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:4 大小:17.38KB
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1、供电所所常年终述职报告范文 2023年15月我任xx中心所副所长,协助所长分管平安生产和主持分会工作。2023年5月任xx中心所所长主持全面工作,2023年8月任中共xx中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能服从领导、尊重上级、团结同志、关心同事、珍惜自我,在工作中创新管理、求真务实,同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下: 一、强化平安生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的平安教育和规程学习,坚持每周搞一次平安教育活动,每月召开一次平安生产例会,着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人

2、的管理和技术培训,提高他们的技术素质和平安意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场平安管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好平安性评价工作;五是开展平安大检查,做到检查有方案、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与平安奖挂钩,通过检查来促进平安管理不断开展。最终全面完成了平安目标。 二、加大线损管理、电费管理和回收力度。狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率14.57%,渡于目标2.43%;另外完善了电费管理方法和电费回收考核方法。当年

3、电费回收率达20230%,历年电费回收率达30%以上。 三、认真开展创收节支,扭亏为盈活动。面对19月份的严峻的经营形势,积极响应公司在全公司范围内开展“齐心协力、创收节支、奋战一百天,扭亏为盈活动。制定活动方案,从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日,自我加压,全力以赴创收节支。通过活动的开展,大大提高了员工的工作积极性和主动性,实现了预期目标,保障了年终经营指标的圆满完成。 四、配合公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。根据电力法、电力设施保护条例和XX省反窃电方法,积极配合公司与县公安局联合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动活动的开展。专项行动伊始,我们

4、就成功抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青,追补电量26万kwh,罚缴电费20万元。同时,各供电所借专项行动的东风,积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动,锄除了一批窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失,打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰,维护了正常的供用电秩序。 五、以优质效劳为宗旨,强化行风建设工作。按照公司“关于开展诚信为民,效劳社会供电优质活动的要求。一是继续加强对员工进行职业责任,职业道德,职业纪律和“人民电业为人民以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育。二是大力开展宣传活动。组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进行宣传咨询

5、活动,为开展供电优质效劳活动营造了良好的社会气氛。三是深入开展走访客户,强化客商联系,化解供用电矛盾,获取双赢效益。一年来,我们在不断稳固和延伸“诚信为民,效劳社会活动成果及县形象测评中取得的成绩根底上,继续推行“走千家,访万户供电优质效劳走访活动,组织了一系列的走访活动,收集整理客户意见和建议,并召开有关会议对存在的问题进行认真剖析,制定整改方案,对客户反映的问题及时给予回访,还聘请供电监督员6名。通过一系列的走访活动,增进了相互间的理解和支持,赢得了客户的信赖。 存在缺乏: 1、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。 2、有待进一步加强工作的原那么性,敢于打破情面,加大监督考核力度。 3、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。 新的一年我将在公司的正确领导和关心下,带着全所员工更加努力的工作,把xx中心所各项工作推上一个新的台阶。 述职人:xxx 2023年xx月xx日 第4页 共4页

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