1、医院财务部第四季度工作方案报告财务部门作为医院的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地效劳临床是财务科应尽的职责。在医院加强管理、标准经济行为、提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个方面进行：1、加强根底工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调动财务部员工的主动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核合，每月都进行
2、自查、自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。2、主动参与医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医院开展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到医院管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作方案，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保证审计工作的顺利进行。3、加强预算管理，坚持费用预算管理“算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细化了本钱的责任单元和本钱要素，标准本钱费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好“三甲复评工作。通过对这半年来的工作思考，有以下感触：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的根本条件。二、责任心是作为财务人员最根本、最重要的职业素质之一。这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营目标的完成做出更大的奉献!
