1、2023年驻村书记管理效劳工作报告 自第一书记驻村以来，乡党委认真依据有关会议和文件要求，加强第一书记的管理，具体做法为： 一、加强考勤制度。 乡村两级分别对第一书记进行考勤制度，乡党委支配党委副书记负责第一书记的考勤，准时对第一书记的到岗状况进行记录，并要求村支部对第一书记到村入户状况进行考勤制度，让第一书记了解贫困村、贫困户状况，与贫困户形成结对帮扶，促农增收。把第一书记和乡职工干部统一支配在护林防火、防汛等值班小组。 二、加强效劳力量建设。 第一书记都是县级部门的优秀干部，但大多数同志基层工作经验缺乏，不了解基层工作。因此，乡党委加强第一书记走村入户力度，要求每周必需到村上去3天以上，与
2、贫困户和村两委沟通1次以上，并有相应的工作记录；组织第一书记到村组进行修路、关心村民抓生产等“党旗红活动方式，增加与基层群众的感情沟通力度；要求第一书记针对贫困村贫困户制定诞生产进展措施，让群众早日脱贫；要求第一书记必需参与各村组具体工作，申请项目和资金解决驻村实际困难。今年第一书记的协调，县委编办、县国土资源局、县气象局3家帮乡单位为8个贫困村投入3万元修理资金，慰问了25户贫困户和贫困党员。 三、乐观支持效劳好第一书记工作。 乡党委政府乐观支持第一书记工作。要求各村组干部，特殊是村支部书记、村长要支持、协调效劳好第一书记的工作，支配好住宿和办公地点。乡党委政府成立第一书记联络组，组长由乡党委副书记担当，乡政府也为第一书记支配住宿和办公室及办公设备，供应每天免费两餐效劳。 2
