1、平安生产监察队长述职述廉报告 【平安生产监察队长述职述廉报告】 尊敬各位领导、同仁，上午好。 我叫xxx，于2023年11月至今担XX县区平安生产监察大队大队长，十年来在局党组的关心和同事们的支持帮助下，能紧紧围绕全局的中心工作和目标任务，从大队的工作职能出发。（负责全县平安生产监察与行政执法、协助综合监管、事故综合监管、事故调查处理、应急救援等），以严谨细致的工作作风，脚踏实地的工作态度，勇于创新的工作激情，严于律己的工作标准，有效提升了依法行政水平，现就个人在依法行政、效劳态度、工作效能、廉洁自律、工作实绩等方面的情况报告如下。 坚持执法与效劳并重在实际工作中，我严格按照平安生产法等法律、
2、法规的要求，对企业执行平安生产相关法律、法规和国家标准和行业标准的情况进行检查，发现平安隐患立即提出整改意见，要求企业必须整改到位，对一时不能整改到位的要求企业写出书面承诺，限时整改到位，对那些不愿整改的，依法进行处分，行政处分均通过集体讨论。 同时在日常监管工作中，我时刻牢记“群众利益无小事主动向企业和执法对象宣传平安生产法律法规，帮助企业解决平安管理上遇到的困难和难点，充分表达安监部门的人性化执法和优质效劳的理念，效劳与监管相结合。 坚持工作效能于工作实绩并重近年来，我们以打非治违、专项整治为重点。一是开展了燃气行业专项检查、校车专项检查、涉案企业的专项检查、可燃爆粉尘专项检查、小微企业专
3、项检查等系列，并选择了较为典型的易燃易爆的粉尘企业摸排隐患，拍摄易燃易爆粉尘企业平安隐患专题片，拉开了粉尘行业整治序幕。二是圆满完成重点事故隐患挂牌销号工作，从2023年起，大队完善挂牌督办机制，通过深入细致的排查摸底确定“华乐农业开展为省级重点事故隐患挂牌单位。在对挂牌督办单位的整治过程中，严格按照“专家查隐患、企业抓整改、政府推效劳的隐患排查治理机制进行，根据挂牌单位特点，有针对性的组织多名相关平安专家到现场实地勘察，进行“一对一指导制度切实可行的整改方案及工作措施，确保督办工作质量，并由挂牌督办单位落实整改措施、资金。 限期该企业于今年2023月21日前通过省局平安专家验收，消除了重大事
4、故隐患。三是打非治违成效显著，近年来，监察大队联合治安大队积极有效的开展平安监察打非治违工作，查处平安生产违法案件12起（燃气非法运输无证经营），立案12起，办结2023起，行政处分35.8万元，行政拘留8人，严厉查处了一大批平安生产违法行为，大大提高了执法威慑力，推动了企业遵守平安生产规章制度的自觉性，有效地预防和减少了各类事故的发生。四是坚持攻坚克难、创新工作方法。我县生产经营单位数量众多，其中规下企业占据了“半壁江山，行业涉及五金机械、轻纺印染、商贸建材，也是我县平安生产事故易发多发区，特别是平安监管范围较广、监管力量略显薄弱，导致了量大面广的规下企业平安监管成了一个难点和薄弱环节。 面
5、对这一难题，监察大队积极探索创新建立起一套全新的监管模式，通过隐患排查治理工作，催促最直接的责任主体企业落实自查隐患，实施治理和分析改正等步骤，形成自查、自改和自报的工作机制，促进企业由被动接受平安监管向主动开展平安管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常排查隐患转变，建立事故隐患排查治理的常态化、标准化的长效机制，量身定制检查表为自查工作提供根底保障，通过全局各位同仁的共同努力，组建专家团队屡次调研，修改后制订了XX县区规模以下生产企业平安生产自查表，分根底管理和现场管理两局部，对一般工矿商贸企业隐患排查治理工作开展具有良好的指导作用，并要求按自查表每月开展平安生产自查工作逐步
6、完善了台账和各项规章制度，促进其日常检查消除平安隐患，以此到达事前监管，把平安监管工作窗口向前延伸。 坚持廉洁自律安监形象并重平安监管责任重大也是高危行业，作为监察大队长在外检查的一言一行都代表安监局的形象，作为监察大队长必须时刻绷紧廉政弦，不得碰“高压线，不得触“纪线，不该去的场所、饭局不去，不该拿的东西不拿，要牢记党风廉政准那么，做到干干净净做事，堂堂正正做人，工作中心往一处想、劲往一处使，做到难事不推，好事不抢，互相补台不拆台，互相帮助不添乱，做到交往与人为善，工作中成人之美，表里如一，守住自动的人生底线，只有这样才无愧于安监人形象。 存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目标做了很大的努力，取得了一定的成效，但与局党组的要求和期望相比还存在一些问题和差距。主要是： 学习还不够深入。其他行业监管知识（如烟花、危化）学习不够全面。脾气急躁遇事不冷静、不会换位思考思想滑坡，总认为干事得不到认可、看不到自己的缺点工作缺乏全面方案，经常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决，努力争取做到以下几点：加强学习，提高其他平安监管行业的业务知识。 从工作实际出发，克服急躁毛病，学会换位思考 第4页 共4页
