1、选人用人自查自纠报告选人用人自查工作报告 选人用人自查自纠报告篇一根据市委组织部关于做好2023年度市管领导班子选人用人“一报告两评议工作的通知（宁组通（2023）58号）文件要求，我局党组对局系统2023年度选人用人工作进行了认真回忆，对照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情况报告如下： 一、2023年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，2023年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。2023年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用
2、干部11人，其中局机关6人（调研员1人，副处长2人，副调研员3人），团体在编干部5人（团体办公室主任2人，副调研员3人）;9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;2023月对局部干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。 二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真
3、正使想干事的人有平台，能干事的人有时机。 （一）严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原那么，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原那么;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原那么，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原那么，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的开展环境。 （二）严格标准干部选拔任用程序。2023年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室（人教处）对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级
4、职位和干部队伍实际情况制定了XX市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和XX市宗教团体（基督教青年会）在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于2023年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，标准个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。 （三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对照干
5、部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并屡次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。2023年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。 （四）严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作那么，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开
6、等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。 三、存在问题及改进措施20pc年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比方选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的气氛上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事
7、的全面素质，形成人人思开展、人人谋开展的良好局面。 今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。 选人用人自查自纠报告篇二2023年以来，我局高度重视干部选拔任用工作，把选好用好建设人才作为工作的重中之重，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和四项监督制度，强化工作责任，完善工作机制，着力提高规划队伍整体素质，大力推动城乡规划工作不断改革、创新、向前开展。具体工作报告如下： 一、2023年以来选拔任用干部情况2023年以来，我局坚决贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条
8、例等选任法规，严格执行干部选拔任用原那么、标准和程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作标准化水平。2023年12月，主任科员提正科级干部1人，副科级提主任科员1人，科员提副主任科员1人。2023年6月拟提任报批主任科员提正科级干部1人，副主任科员提副科级干部2人，下属事业单位科员提副科级干部2人，没有出现一例违规情况，均做到了每个环节、每个程序都按规定严格把关，有力地维护了选人用人制度的严肃性。 二、主要做法和措施1、加强学习教育，提高队伍整体素质 我局始终将学习和宣传干部选拔任用有关制度规定作为一项重要工作来抓，只有人人知晓规定、人人参与监督、领导班子
9、主动接受监督，才能形成民主、公平、公开的干部选拔任用平台。 我局利用机关学习时间，集中学习贯彻党的干部路线方针政策，特别是领导干部廉洁从政假设干准那么等，加强思想教育，形成共识，强调选人用人过程中的廉政。局班子领导还利用领导班子专题民主生活会的契机，专题学习了党政领导干部选拨任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行）、党政领导干部选拔任用有关事项报告方法（试行）等相关政策法规，做到领导带头学、深入学，严格贯彻执行、主动接受监督。通过加大学习宣传力度，拓宽推荐、选拔优秀干部的途径，营造公开、公平、公正、科学的干部选拔任用机制，强化民主测评的公开、公正性，提高了选拔任用人才的公信度
10、，增强了干部职工对选拔任用工作监督的自觉性和积极性，营造了良好的选人用人环境。 2、抓好制度建设，从源头预防腐败 城乡规划部门对人才要求高，不仅需要有坚决的理想信念、过硬的专业素质，而且要求具有勇于开拓创新的意识、树立学习联系实践的理念。为科学合理的开掘人才、培养人才，使每一个干部都能“人尽其才、才尽其用，需要不断改进工作方式方法、完善管理体制机制。 我局在加强监督、落实制度方面注重出实招，通过制度标准化、监督具体化，做到坚持原那么不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。近年来，我们结合规划管理体制进一步明确了管理权限，标准了审批程序，优化了任职条件，完善了相关制度，着重加强了
11、归口单位科级干部管理，有效增强了规划系统干部队伍的生机活力。先后制定了XX市城乡规划局领导班子议事制度等有关制度。今年我局又制定了XX市城乡规划局党组议事规那么，都将干部选拔任用工作列入班子议事范围，并按照干部任用条例，制定了XX市城乡规划局党组关于科级干部任前有关程序的规定。根据我局干部选任和管理工作现状，局班子领导认真研究，制定了“考察-优化-监督-再优化的动态管理机制，并严格遵照执行。根据省委组织部关于深入贯彻执行地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议方法（试行）的实施细那么的要求对选拔任用干部工作进行自查，班子领导都能积极履行职责赋予的工作职责，准确领会和坚决执行市委
12、、市政府和安排部署的工作任务，局领导带头接受监督，通过自查更加标准了我局选人用人的工作规程，保障了干部队伍的廉洁性。 3、强化监督力度，严格标准管理 对已经任用的干部，我局通过严格干部管理、指定专人负责、健全监督机制，增强领导干部拒腐防变能力，形成人人讲廉政的良好局面。一是在处级干部廉政档案健全的根底上，建立科级干部廉政档案工作，一人一档、专人动态管理;二是严格执行党员干部报告个人重大事项等有关制度，对制度的落实情况定期检查，切实做到严肃执纪，保证制度和纪律的约束力;三是坚持民主评议制度，每年结合年终总结，我局都开展科级以上干部民主评议活动，由全局所有干部职工对一年来科级以上干部的德能勤绩廉等
13、各方面进行评议。2023年2月4日我局在召开2023年度总结暨2023年度迎春座谈会上，特别对新任用的干部工作情况进行评议，对当年选拔任用干部工作情况进行评价，接受干部职工的监督。 三、存在的主要问题及采取的对策 规划部门人才紧缺的状况比较明显，特别是专业技术性干部人才缺乏、科级领导干部年龄断档等问题存在。 在如何吸引人才、留住人才、培养人才，切实推进规划部门干部队伍建设方面，加大干部队伍的学习培训、招考招聘力度，积极引进规划专业技术人才。2023年以来我局共招录公务员编制2人，参公事业编制2人，事业编制3人，采取“以大带小、以老带新的方法，优化科室人员配置，并通过选派规划业务骨干到厦门、福州
14、等先进城市规划管理部门学习、考察、观摩，先后邀请厦门规划设计院王唯山院长、厦门规划信息中心魏渊主任给我们讲座，邀请厦门规划院业务骨干到我市规划设计院进行业务指导，不断提高我市规划技术管理能力和业务水平。 四、下一步工作方案 1、进一步标准干部选拔任用工作程序。今年四月以来，局党组高度重视“干部的选拔任用工作，按照党员干部选拔任用工作条例，在积极征求市委组织部、市公务员局并参照市政府办公室、党委在干部选拔任用方面的一些好做法的根底上，结合我局实际，层层征求意见，局党组扩大会研究出台了市城乡规划局“干部选拔任用八大程序（局全体干部职工大会民主测评推荐;局党组扩大会议研究拟提任对象;局考核组对拟提任
15、对象组织民主考核;局党组扩大会听取考核情况汇报;拟提任干部任前公示;局党组扩大会议集体研究确定;上报公务员局审核;提任干部任前谈话），并严格按程序选拔任用干部。 2、进一步完善干部选拔任用工作监督机制。提高干部选拔任用工作工作透明度，结合党务公开、政务公开，做好民主推荐、选人用人、考核、测评等各个环节的公开、公示工作。畅通群众参与监督的渠道，营造良好的监督环境，保护群众参与监督的积极性。 3、进一步抓好年轻干部培训工作。根据我局实际，有针对性的培养和招录有城乡规划专业和地理信息系统管理特长的年轻干部，积极组织年轻后备干部参加省、市各类相关业务培训，创造工作平台，提高综合素质和实践能力。 4、进
16、一步优化干部鼓励和推荐机制。结合绩效考核结果，对工作成绩突出的干部，大胆使用到重要岗位，做到“以实绩论奖惩，凭能力用干部。同时加大对后备干部、优秀女干部的选拔和推荐。 选人用人自查自纠报告篇三近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局（公务员局）的指导下，严格按照、党政领导干部干部选拔任用工作条例和XX市事业单位公开招聘人员实施方法等法律、规章制度选人用人。根据市委组织部关于开展选人用人工作专项检查的通知（桂组通字（2023）40号）精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。现将有关情况汇报如下： 一、根本情况 （一）领导干部配备情况。 我局机关核定编制27个，其中行政编制24个，工勤编
