1、江小校长述职报告 一，校长，要做一个思想者 有人说：校长是一所学校的掌舵人，他的思想决定了一所学校的开展方向.校长要有大局观，要有前瞻性，要学会选择，要勇于担当.有思想，出思路，就要加强自身文化素养的重塑，不断提升自己的思维品质，增加自己的文化底蕴. 1，修人品.1）正人先正己，身先士卒是作为领导必须具备的品格，也是领导的艺术.校长，作为行政领导班子的班长，更要带好头.鼓励教师钻研业务，自己先深入课堂，上课听课评课，促膝交谈中互增了解，传递信息;开展课题研究，自己先行一步，学深学透一点，思维碰撞中厘清头绪，明确方向;学校师资紧缺，自己主动要求顶班上课，理解支持中无数难题，迎刃而解;关心教师专业
2、开展，自己带头参评中高职称，创设各种时机，磨砺中加速成长，推出新人;暑期基建维修，积极争取经费立工程做规划从头学起，齐心协力中办学条件，逐步改善.虽然，校长不可能事必躬亲，但我和老师们一起上公开课，批阅卷子，参加课例研讨，撰写教学论文，进行质量分析，感受教学的困惑和压力;整整一个假期和后勤人员一起坚守在工地上严把工程质量关. 2）待人重坦诚，人品是处事为人之基，我告诫自己要懂得尊重，诚信，宽容，坚决.教师是培养学生的职业，校长是塑造良师的职务，没有教师自身的进步，就不会有学生的全面开展;没有教师的不断开展，也就无从谈起学校的开展，要把开展教师与开展学校融为一体.我经常反思：我为教师的开展做了什
3、么教师取得了哪些进步获得了哪些开展无论讨论公事或者处理私事，做到光明磊落，正确认识每一位教师的价值，知人善任，人尽其才，给予适时的点拨和恰当的助推，帮助教师更好更快地成长.所谓当局者迷，旁观者清.作为校长的这点清醒，是教师从学校领导那里不断得到有益指导的根本保证.长此以往，教师队伍才会充满活力，学校才会长盛不衰. 3）为人轻名利，找准定位是处事不惊的关键.面对来 自学校教育内部外部的种种，明确将促进学校开展视为自己最根本的立场，时时提醒自己：校长的使命是促进这个学校的开展，立足学校开展，扎根教育改革，有了这样的自我意识，便拥有了一颗素心，创造性地利用各种资源，凝聚成学校教育的不断变革，学校自身
4、的不断开展.学校的开展，成为自身开展的一局部;教师，学生的成长，成为自身生命质量的构成，我想只有这样的校长才不是一个孤独的个体，只有这样的校长，才是丰富的，独特的，有生命力的. 2，增底蕴.教育呼唤智慧，学校管理更需要智慧.从实践中省思，从书本中汲取，从团队中获得成为我学习提高的主要途径与渠道.空余时间，我大量浏览小编站，翻阅上海教育，上海教育科研，小学语文教学等杂志，汲取前沿教育咨讯;认真拜读学校财政战略规划和管理，学校人力资源领导，革新的课程领导等学校经营管理丛书，虚心求教名师专家，兄弟学校同仁，不管是教学业务，还是管理策略，文化素养，还是德性修养，学无止境. 3，尽责任.校长，不是权力，
5、在我眼里，校长，这个职务，更多的是责任，敢于承担责任，才不愧为校长.为了食堂扩建，线路改造，用电增容，连廊加固，校园灯光，平安通道，多方筹措资金;师资紧缺，竭力沟通争取编制;为了教师开展，拜名师找专家创造条件;为了打造办学特色，搭建活动平台争取展示时机. 校长要有主动思变的意识，主动开展的心态.当今社会正处在一个思变的时代，社会的开展对教育的要求越来越高，教育面临的压力也越来越大.学校开展何去何从，学校教育要培养怎样的人在变革面前，不满足现状，打破开展的种种瓶颈，重新给学校定位，制定更高的开展目标，拓展学校开展的空间，是当务之急的重任，是摆在我们每个江小人面前的课题. 二，校长，要做一个传播者
6、 校长的思想是种子，只有撒播到教师和学生的心田，才会开出绚丽的花，结出丰硕的果.校长的思想是阳光，阳光只有照在人的心上，才会感觉到灿烂和温暖.好风凭借力，送我上青云，我深知校长要想把自己的教育思想渗透到学校的各个角落，必须备好三堂课，第一要备好学校中层干部的课，中层领导是学校管理的 中流砥柱，行政会议，统一思想，校长的思想才会催发中层措施，干部才会带动群众，我们有一支敏思果敢，身体力行的干部队伍;第二要备好全体教工的课，教师队伍是学校开展的中流砥柱，大力宣讲，让老师们了解学校的办学思路，育人观念，校长的思想才会变成教育行为，老师才会带动学生，我们有一支朝气蓬勃，踏实奋进的教师队伍;第三要备好学
7、生的课，营造浓厚的育人气氛，学生素质是办学水平的中流砥柱，让学生感受学校的育人文化，生动活泼地开展，我们有一个根底扎实，个性张扬的学生群体.身处这样的一个群体，忙碌着也会身心疲惫，思考着也会彻夜难眠，实践着也渴望理解支持.心理相容，生活相助，工作相扶，何等的难能可贵。 三，校长，要做一个践行者 细节决定成败，学校管理重在理不在管，校长要了解管理的细节，靠听汇报和主观判断是远远不够的，思想与实际的距离全在校长的脚下，听一听教师的心声，收集有利于学校开展的建议;了解学生需要，从不同的视角看教育;处理好与家长的关系，争取家庭教育的合力;开发社会教育资源，提高办学影响力.喊破嗓子，不如做出样子，与其挥
8、动鞭子，不如举起旗子，一路向前，脚下的路才渐行渐宽.2023年在全体教工努力之下，学校被评为：XX省行为标准示范校，XX省民族打击乐教学示范基地，XX省红十字达标学校，XX省科技教育研究所实验基地学校，XX省未成年人科技教育基地学校，XX县区民族文化培训工程基地学校，XX县区现代学校制度实验学校，XX县区体育（田径，足球）工程布点学校，xx2023年度体育工作先进集体.学生获区级奖80项，市级奖87项，全国奖2项;教师获区级奖34项，市级奖5项，全国奖1项;学校获集体奖54项，远超去年.共承担区级教育教学展示活动12次，市级活动2次;有20多篇教师论文分别发表在上海教育科研，上海师资培训，嘉定
9、教育.学校争取经费550万，完成a级食堂改建工程，教学办公楼线路改造工程，校园灯光工程，用电增容工程;投入63.2万添置教学设备.班主任工作站，扬民族精神，舞璀璨生命两纲教育展示活动彰显德育亮点，及时反响评价，提高课堂教学有效性夯实教学根底，优化人员配置定责定岗，提升后勤效劳水平，顺利实现12年度预设目标. 有人说：无欲那么刚，无私才能无畏.有人说：理想的校长应当是思想者也是行动家，不但有博大的胸襟，还具备钢铁般的意志，既个性十足地追求独特的办学风格，又具备踏踏实实做实事的态度，既有奉献精神与人文关心，又有长袖善舞的能力hellip;hellip;我只能说：我在用心做校长. 2023年学校将迎来开展的更大挑战，突破瓶颈，依靠的是教师专业水平的提高，依靠的 是学校管理效能的提高，让我们为江小更好更快地开展而努力。 第6页 共6页
