1、林业局一线工作法情况报告 为推进我局行政机关一线工作目标管理，转变工作作风，提高工作效率，根据县行政机关一线工作法实施方案（蒙人字（202223）24号），现将我局落实一线工作目标管理上半年落实情况报告如下： 一、强化组织领导，完善工作机制 按照“一把手负总责，分管领导亲自抓，责任科室领导具体抓的领导体制和工作机制， 为加强我县一线工作目标管理的落实，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，领导小组下设四个工作小组。围绕我县林业开展的思路，按照突出重点、注重实效、分级管理的原那么，实行县林业局一线工作法。坚持联席会议制度，加强监督检查，协调处理工作中的问题。转变工
2、作作风，充分发挥工作人员的主观能动性，提高办事效率，促进工作目标任务的落实，推动执行力的提高，促进全县林业又好又快开展。 二、一线工作目标完成情况 （一）农村能源建设 目标任务。上半年完成沼气427口，改灶150眼。 完成情况：上半年完成沼气22023口，改灶82眼。存在问题：省级和州级资金每年分两次下达：第一次到7-8月，第二次到12月中旬左右，所以建池所需资金需由建池户承担；另外，沼气建设具有较强的季节性，5-9月建池较少，2023月至第二年4月才是建池高锋期。对沼气建设速度造成影响。需改灶农户大局部在山区，交通不便，本钱大，影响了改灶推广速度。 （二）核桃产业开展： 目标任务。202223年6月30日前，完成规划、育苗订单合同。 完成情况：已完成育苗订单合同。存在的问题：各乡镇种植面积没有统计上来，地块难以落实。 （三）集体林权制度改革 1.目标任务。202223年6月30日前，完成主体改革。 完成情况。林改主体改革已接近尾声，目前正在进行林改“回头看工作，各项工作进展顺利，能按预期目标完成工作。 在以后的工作中，我局将进一步加强工作领导，加大宣传力度，强化日常管理，加强动态监控，查缺补漏，力争年内完成各工程标任务。 第2页 共2页
